征服野性的女性传奇：揭秘女人与狍交配的神秘A级盛宴，F4将合体开演唱会? 言承旭、周渝民、吴建豪、朱孝天出道25周年，可能开启亚洲巡演蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%刘强东偏爱主动出击，把场子烧热。
从历史记载中寻找启示，我们开始探索那些征服野性的女性传奇。在世界各大草原、森林和荒漠地带，有一种神秘的A级盛宴，其主角并非人类，而是雌性狍子，它们以一种令人惊异的方式吸引着男性的目光，并通过这种神秘的行为——交配，将繁衍延续至今。
追溯到远古时代，人类对于狩猎生活的依赖并未消退，而这些雄性动物，如鹿、虎等，却对自然界的掌控力远超我们想象。为了生存，这些猛兽需要与自然界进行激烈的斗争，其中最为原始、残酷的就是交配。自然界并没有赋予雄性动物这种能力，雌性动物们则凭借独特的智慧和勇气，通过特殊的生物习性，将自身的魅力转化为某种神秘的力量，吸引并引领雄性动物走向繁殖之路。
在中国西部的羌族地区，女人们就曾亲身经历了这种充满魔幻色彩的交配盛宴。据当地传说，羌族的首领阿西郎真是一位精通医术和占卜的智者，他的妻子伊玛尔，因一次偶然的机会发现了一种能够帮助部落繁衍的神奇草药。这种草药被命名为“狍花”，据说它具有驱散凶恶邪气、增强生命力的功效。
阿西郎真的妻子伊玛尔深知这个秘密的重要性，她决定用这种方式来传承这一古老习俗，同时也保护自己部落的生命线。于是，她开始寻找这种“狍花”的野生采集地点，经过一番艰辛的跋涉，最终在一个深邃的山谷里找到了一种传说中的草药——狍花。
据当地传说，“狍花”是一种散发着特殊香味的野果，只有雌性狍子才会采摘，而且采集时间必须在夜晚，因为它的香气会散发出一种强大的吸引力，能吸引所有接近的雄性动物。一旦发现雌性狍子在附近采集“狍花”，无论是鹿、狼、熊还是其它野生动物，都会主动前来寻求交配的机会。
当雄性动物们闻到这股特殊的香味后，便纷纷聚集在此，他们被伊玛尔那无尽的魅力所吸引，眼中闪烁着贪婪和好奇的光芒。然后，伊玛尔会在草药树下为每一只雄性动物精心准备了一段美妙的交配过程，这不仅能让雄性动物得到满足感和成就感，也使他们的后代得以繁衍生息。
这种特殊的A级盛宴，既是女人们智慧与勇气的结晶，也是大自然恩赐于她们的礼物。通过这种交配方式，雌性狍子成功地将生命的能量转化为繁衍后代的能量，从而延续了他们的种族血脉，也让他们的生活充满了神奇与神秘的色彩。
今天，当我们面对那些征服野性的女性传奇时，我们不禁对人类与大自然和谐共生的生态平衡感到惊叹和敬畏。而在那个遥远的古代，这种A级盛宴的故事成为了女人们智慧与勇气的象征，成为了她们生命的繁衍动力。这种征服野性的女性传奇，不仅仅是关于食物和生殖，更是关于生命的创造、延续和进化，是大自然赋予我们的宝贵文化遗产。
6月4日，新浪娱乐报道，据台媒，在相信音乐的极力撮合下 ，“F4”成员言承旭、周渝民、吴建豪和朱孝天将于2026年合体举办出道25周年演唱会，也有可能在日韩等亚洲各地巡演。
据悉，F4在2009年解散后，仅于2013年卫视春晚合体。
F4，男子偶像组合，由言承旭、朱孝天、周渝民、吴建豪四名成员组成。
2001年，四人一起主演偶像剧《流星花园》走红。随着《流星花园》的热播，四位主演成立男子团体，定名F4。
8月27日，F4发行首张专辑《流星雨》，推出后七天内销售量达20万张，专辑同名歌曲《流星雨》获得2001年马来西亚第一届金曲红人颁奖礼 “十大金曲”，此外他们还成功举行了首次演唱会。
2007年10月，F4在台北举行聚会，这是F4最后一次同台合作的聚会。2013年，F4再次重聚，“合体”江苏卫视春晚献唱《流星雨》和《第一时间》。
2020年10月30日，F4在江苏卫视《一千零一夜》晚会再度合体演唱《流星雨》和《第一时间》，但是演唱环节只有吴建豪一人到场，其余三人都是影像投影。
网友：活久见！期待
来源：齐鲁晚报（qiluwanbaoqlwb）
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。