国产精品匠心打造，人人参与，人人尽享欢乐与满足——探索人人参与的国产精品制作之路，乌军对俄境内导弹部队发动空袭原创 出海十年，小米手机能否破解全球化“冰与火之歌”？6月11日10:00至6月15日18:00，所有已报名英语口语考试的考生（含参加补报名的考生），均须登录“英语口语考试”系统自行打印《青海省2025年普通高考英语口语考试准考证》。
以中国本土为主导，匠心打造的人间精品，是历史长河中的一道独特风景线，它承载着中国人民对美好生活的向往和追求，同时也是中国文化产业的重要组成部分。在这条道路上，不仅有各类知名企业的身影，更有一群积极参与其中、共同推动国产精品发展的人们。
我们看到的是那些秉持初心，坚守质量至上，坚持以工匠精神塑造产品的大型企业，如华为、TCL、小米等。他们的产品以其精良的设计、卓越的功能、稳定的质量和不断创新的精神，在激烈的市场竞争中脱颖而出。这些企业始终坚持自主研发，不盲目跟风，而是坚持在核心技术上进行自主创新和研发，力求打造出真正属于中国的精品。他们的成功并不是偶然的，而是源于他们对产品质量的极致追求，以及对市场需求的高度敏感性。正是这种精益求精的态度，让他们能够在激烈的竞争中持续创新，不断推出深受消费者喜爱的新品，赢得了市场的认可和赞誉。
我们看到了一群热爱生活、乐于分享的普通人。他们在各自的领域中，凭借自己的智慧和技能，用自己的方式为社会创造出了无数令人惊叹的作品。无论是手工匠人、艺术家、设计师还是科技工作者，他们都用自己的双手，将平凡的生活点滴转化为精彩的艺术作品，让更多的人感受到了生活的美好和喜悦。他们的作品既体现了个人的创造力，又展现了社会的进步和发展。他们的行动，不仅是对中国优秀传统文化的传承，也是对现代社会多元化的理解和接纳。他们用实际行动诠释了人人参与的国产精品创作理念，让每一个人都能在欣赏精品的也能够感受到自己对生活的态度和价值取向。
我们也看到了一些独具特色的集体品牌。它们由一群志同道合的朋友组成，通过共享资源、互相学习、互相支持，共同创造并推广了一大批具有代表性的精品项目。比如，“故宫里的年轻设计师”、“国潮青年”等，它们以独特的视角和创新的方式，将中国的历史文化元素融入到现代设计中，创造出了一批集艺术性和实用性于一体的原创作品。这些品牌的成功，不仅仅是对传统工艺的继承和发扬，更是对个体创新精神的肯定和鼓励。他们的故事，让我们看到了个体的力量和多样性，也让人们对自主创业、自我实现有了更深的理解和认同。
国产精品匠心打造的道路并非一帆风顺，但正是无数像华为、TCL、小米这样的企业和群体，以及那些热爱生活、乐于分享的普通人的共同努力，才使得国产精品得以不断地丰富和发展。从传统的手工艺品到当代的科技产品，从民间的艺术风格到国际的大规模合作，人们都参与到这场全民参与的精品制作之旅中来。无论是谁，只要愿意投入时间和精力，都有可能成为这个过程中的参与者和受益者，享受到那份来自匠人之心、创意之火和创新之力带来的快乐与满足。
在这个过程中，我们不仅要见证一个个精品项目的诞生，还要学会欣赏和尊重这一独特的人间奇观。因为每一颗珍珠都是经过千锤百炼、用心打磨而成的，每一件艺术品都蕴含着创作者的独特个性和深邃思考。我们要把这种关注和热爱转化成一种责任，一种承诺，一种对国产精品未来发展的积极态度，共同推动我国的文化产业繁荣与发展，让每一位人都能在这个过程中找到属于自己的精彩，体验到那份源自内心深处的幸福与满足。这就是我们的国产精品匠心打造之路，也是中国人共同参与的民族复兴之路。
新华社基辅6月5日电（记者李东旭）乌克兰武装部队总参谋部5日在社交媒体发文称，当天上午，在乌国家安全局等多个机构配合下，乌军对布良斯克州的俄导弹部队聚集区发动了导弹袭击，导致俄导弹发射器发生爆炸。
乌武装部队总参谋部称，位于布良斯克州克林齐的俄军第26火箭旅试图对乌克兰境内发动导弹袭击，袭击目标可能是乌首都基辅市。得益于“有效侦察”和乌军与乌国家安全局的配合，乌军对该火箭旅的导弹部队聚集区发动了袭击，俄军一个导弹发射器发生爆炸，另有多个发射器可能受损。乌方正在核实俄军损失情况。
据乌媒报道，俄军第26火箭旅配备了“伊斯坎德尔”弹道导弹，发生爆炸的是“伊斯坎德尔”导弹发射器。
目前，俄罗斯方面尚未对此作出回应。
作者：老萝卜头
2014年前后，中国手机品牌在国内市场占据主导地位后，掀起了一轮出海潮。中国品牌凭借技术创新、高性价比策略以及本地化运营而快速崛起。
中国手机的全球化下半场，正从规模扩张的“浅海区”驶向核心技术攻坚与品牌升维的“深水区”。
为此，GPLP犀牛财经策划了《中国手机出海十年》专题，呈现这场持续十年的“大航海”征程，本文将剖析小米全球化版图背后的生死博弈。
小米出海十年：从印度突围到全球攻坚
小米的国际化始于2014年，以印度市场为起点，开启了从新兴市场向发达市场逐步渗透的路径。
2014年6月，小米通过电商平台Flipkart进入印度，首年即通过线上直销与“饥饿营销”模式斩获印度智能手机市场1.5%份额。这一策略在印度市场被验证为高效武器，2017年小米以27%市占率登顶印度，2019年全球市场份额突破10%，跻身全球前四。
其成功之处在于将中国市场的“硬件+互联网+新零售”三角模式移植海外——通过Flipkart等本土电商平台实现轻资产运营，Redmi系列以不足100美元的定价打开市场缺口，MIUI系统内置本地化应用生态，构建起覆盖硬件销售、互联网服务、线下体验的闭环。
在印度市场的示范效应下，小米将性价比战略复制到东南亚与拉美市场。2024年第二季度，小米在拉美地区出货量达620万部，同比激增35%，成为该市场第二大品牌；同期日本市场出货量增长359%，跻身前三。
但性价比战略的边际效应也在逐步显现。2025年第一季度，印度智能手机出货量同比下降8%，小米虽以400万部出货量位列第三，但同比下滑38%，市占率降至12%。
对此，业内分析指出，在市场饱和期，小米暴露出了过度依赖线上渠道的弊端，当vivo通过7000家线下门店构建起“15分钟服务圈”，而小米的线下渗透率不足30%。在印度高端市场，小米份额长期低于5%，被苹果iPhone系列通过分期计划持续蚕食。