《欲望的深渊：揭秘深度催眠术中的‘久久久久久久逼’》——探寻欲望与控制的力量令人圈粉的观点，是否真正具备实用性？，刻画社会的问题，如何带来变革的契机？
生物学家罗伯特·弗洛伊德被誉为心理学之父，他的理论对现代心理学产生了深远影响。其中，他对人类心理过程的研究尤其深刻，尤其在探索人类深层次的心理状态和欲望驱动机制方面，他提出了“深度催眠术中的‘久久久久久久逼’”这一独特概念。本文将从这个话题出发，探讨欲望与控制的力量。
欲望是人类心理活动中的一种基本驱动力，它推动着我们的行为、选择和决策。我们通常会陷入一种自我设限的状态，即对于自己的欲望感到恐惧或不安。在这种状态下，人的思维往往被欲望所主导，而非现实本身，这被称为“持续的欲望控制”。这种控制常常表现为“久久久久久久逼”，即反复重复某些特定的动作、想法或者场景，以试图消除内心的负面情绪或者改变行为习惯。
弗洛伊德认为，当一个人面临强烈的欲望时，他会本能地采取行动来满足这些欲望，但这往往是基于恐惧、焦虑或者是自我防御机制的结果。例如，一个人可能因为害怕失去某个人的感情而不断地回忆他们曾经的美好时光，以此来获取他们的青睐。在这个过程中，控制欲望的过程实际上就是通过压抑、转移、幻想等方式来缓解或者掩盖恐惧和焦虑的情绪，从而达到逃避现实的目的。这种“久久久久久久逼”的现象，在深度催眠术中尤为常见，这是一种常见的自我安抚技巧，旨在帮助个体克服潜意识中的欲望和冲突，释放内心的压力和痛苦。
控制欲望并不意味着我们可以完全忽视或无视内心深处的需求和欲望，相反，它们是我们在生活和工作中的真实需求和目标，是我们成长和发展的重要驱动力。过度的欲望控制可能会导致个体偏离正确的方向，甚至产生偏差的行为模式。例如，如果一个人过于关注金钱和权力，即使在生活中没有得到这些物质财富，也会不断追求更高的地位和影响力，最终可能会走向权力斗争和社会不公的深渊。
如何平衡内在的欲望与外部的社会期望和社会环境，以及如何有效地控制和满足这些欲望，成为了我们面临的重大挑战。弗洛伊德的“久久久久久久逼”是一种重要的手段，但我们也需要认识到，通过控制欲望，我们不能真正意义上获得内心的平静和幸福，反而可能会陷入更深的迷茫和痛苦之中。只有真正理解和接纳自己的欲望，并将其视为实现个人成长和发展的重要动力，我们才能在面对生活中的各种挑战和诱惑时，保持理智和冷静，寻找到真正的幸福和满足感。
“欲望的深渊：揭秘深度催眠术中的‘久久久久久久逼’”不仅是一次深入理解欲望与控制力量的历史考察，更是一部揭示人性本质，探讨心理发展的哲学著作。通过探究弗洛伊德的理论和实践，我们可以更好地理解自己和他人，引导我们理性应对生活中的各种困难和挑战，找到属于自己的幸福和满足之道。无论是作为心理学家还是普通的人，我们都应该珍视并尊重我们的欲望，也需要学会掌控和满足这些欲望，让欲望成为我们前行的动力，而不是束缚我们的枷锁。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。