坎贝奇：女篮生涯三部曲——篮球场上坚韧的巾帼传奇，原创 一觉醒来，台海风云突变？500美军秘密入台，解放军已经做好准备马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”驻大阪总领馆领事保护与协助电话：+81-6-6445-9427
今天，我们要以女性篮球队员坎贝奇作为主角，探讨她的篮球生涯，以及她展现出的坚韧不拔的精神和巾帼传奇的故事。坎贝奇，全名珍妮弗·坎贝奇（Jennifer Capela），1976年3月24日出生于美国俄亥俄州，是一位极具天赋和影响力的女篮运动员。她在篮球场上的表现，不仅展现了女性球员的独特魅力，也成为了女子篮球历史上的一位标志性人物。
坎贝奇的职业生涯始于美国职业联赛(NBA)的洛杉矶湖人队，是球队史上的第一个非裔女运动员。在NBA的第一个赛季中，她就展现出了卓越的篮球技巧和领导力，帮助球队取得了NBA总冠军，并成为首位当选为全明星、最佳新秀和最有价值球员(MVP)的女性篮球运动员。
她的职业生涯并非一帆风顺。在效力湖人期间，坎贝奇遭遇了伤病问题，其中包括膝盖伤痛和左脚踝扭伤。这些伤病对她的比赛节奏和职业生涯都造成了影响，但她并没有被这些困难打倒。相反，她选择了坚强面对，积极训练恢复健康，用毅力和决心诠释了体育精神的力量。在经历了多次手术治疗后，坎贝奇终于战胜了伤病，重新回到球场上，并在接下来的比赛中表现出色，再次带领湖人队获得了NBA总冠军。
在个人荣誉方面，坎贝奇赢得了多项重要奖项。她不仅是NBA历史上第一位在连续两个赛季中获得常规赛MVP的女性运动员，也是第一个赢得全明星 MVP 的非洲裔美国球员。她还曾三次入选NBA全明星阵容，展现了她作为顶尖球员的实力和影响力。
除了在职业生涯中的成就，坎贝奇还在退役之后致力于推广和教育女性篮球运动。她是美国女子篮球协会(American Women's Basketball Association，AWBA)的创始人之一，通过举办比赛、研讨会和公益活动，鼓励和支持年轻女性投身于篮球运动。她的努力让更多的女性有机会参与到篮球这项充满激情和挑战的运动中来，同时也强调了性别平等的重要性。
坎贝奇的成功不仅在于她的篮球技艺，更在于她对生活和健康的坚持和热爱。她的坚韧不拔精神和对篮球事业的执着追求，使她成为了一名真正的“巾帼传奇”。无论是在NBA赛场上的辉煌时刻，还是在退役后的公益活动，坎贝奇都以其独特的方式向世界展示了女性运动员的魅力和力量，激励着无数人在篮球道路上继续前行。
坎贝奇是女子篮球历史上的一位杰出代表，她的篮球生涯充满了坚韧与挑战，但更是一段关于热爱、勇气、梦想和成长的历程。她的故事告诉我们，无论处于何种困境，只要有坚定的决心和不懈的努力，女性就可以在篮球领域实现自己的理想和价值。随着越来越多的女性加入到篮球行列，我们有理由相信，未来的世界将因她们的存在而更加丰富多彩。
据报道，近日，《星条旗报》一则消息震动台海：约500名美军已现身中国台湾地区。这背后究竟藏着怎样的暗流，解放军又将如何应对？
美国军方媒体《星条旗报》披露，已退役的美国海军少将马克·蒙哥马利在美国国会直言，约500名美军正在中国台湾地区担任教官，这一数字是美国国会去年披露人数的十倍有余。蒙哥马利还不满足于此，鼓吹要将在台联合训练团队规模扩充至1000人。要知道，在2024年5月美国国会研究服务处的报告里，截至2023年12月，美军在台人数仅为41人。如此巨大的增幅，很难不让人警惕美国搅乱台海局势的野心。
关岛美军基地（资料图）
与此同时，美国政府在涉台问题上的动作愈发频繁。路透社5月30日援引两名美国官员的消息称，美国总统特朗普正计划大幅增加对台军售，目标直指超过其第一个任期183亿美元的销售总额。而早在今年2月，路透社就爆料，民进党当局正与美国谈判，准备采购70至100亿美元的军备，以求获得特朗普政府支持。美国不仅在军售上打主意，还插手台湾地区内部事务，向在野党施压，要求他们不要阻碍台湾增加防务支出，试图将台湾地区进一步绑上“反华战车”。
更值得关注的是，美国关岛也开始有了动作。关岛州长格雷罗突然率团窜访台湾地区，计划与赖清德等人会面。作为太平洋上重要的军事要地，关岛被称为美国“不沉的航空母舰”，岛上驻扎着近万美军，约三分之一的土地都被军事设施占据。一旦台海爆发冲突，关岛很可能成为美军介入的关键节点。格雷罗此时窜台，背后传递的信号不言而喻，这无疑是对中国主权的又一次挑衅。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：