和谐共生:记录人与动物感人互动的纪实影片，美方发布“金穹”导弹防御系统发展计划，扎哈罗娃：破坏战略稳定基础离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应（4）考生选报征集志愿时，应避免盲目跟风“扎堆”报考热门院校或专业，防止因报考过度集中而再次落选；
《人与动物——和谐共生：纪实影片》是一部以深度刻画人类与动物之间情感联系和生命共存为题材的纪录片。该影片以独特的视角展现了人与动物在不同环境中和谐共生的画面，以真实生动的人物故事以及震撼人心的情感描绘，让观众深入理解并感受到动物对人类社会的重要角色。
影片选取了全球范围内的多个地点，从雨林中的野生动物保护区、沙漠里的大象社区，到森林中的狼群狩猎场景，乃至城市公园中的各种人与动物的互动互动，展示出它们在生态平衡中互相依存、相互尊重的关系。这些镜头捕捉到了人们与动物的日常生活细节，如母子之间的深情交流，父子间的相互依赖，以及动物为了保护家园而主动帮助人类的英勇事迹。电影通过对这些生动画面的细腻描绘，揭示了人与动物和谐共生的真实面貌，展示出动物作为生态系统重要一环，对于维护生态平衡、促进生物多样性和维持人类生存环境的重要性。
影片以其丰富多元的故事线和深厚的人文关怀内容，将人性光辉和动物尊严巧妙地融合在一起，充分诠释了“和谐共生”的深刻内涵。影片不仅传递了尊重生命的理念，还强调了人类应当承担起保护生态环境、尊重动物权利的责任，呼吁公众积极参与到维护生态和谐、实现人与自然和谐共生的行动中来。
《人与动物——和谐共生：纪实影片》是一部集艺术性、教育性和现实意义于一体的纪录片，它通过讲述一个个生动的感人故事，向观众展示了人与动物相处的美好场景，引导大家思考人与自然关系的本质，引导我们树立人与自然和谐共生的价值观，从而激发全社会珍视生态环境、敬畏生命、推动可持续发展的情感共鸣和实际行动。这部影片无疑将进一步引发人们对人与动物和谐共生的关注，呼吁大众关注生态保护、倡导绿色生活，共同为构建一个美丽和谐的地球家园贡献自己的一份力量。
【环球网报道】据塔斯社等俄媒报道，对于美国方面近日发布“金穹”导弹防御系统发展计划，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃5月27日在记者会上称，这一计划破坏战略稳定基础。
根据俄外交部网站27日发布的实录，扎哈罗娃当天在记者会上称，“金穹”系统计划包括进一步发展用于在导弹发射前摧毁有关装备和设施的工具，这体现了美方所谓“先发制人打击”的危险目的。“这是冒险做法，直接破坏战略稳定基础。”扎哈罗娃补充称。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”