沉稳而成熟的bgmbgmbgm恋爱指南：从相识到相知，走过情深岁月的完整交接过程，原创 周鸿祎裁撤360市场部：AI技术改变企业运营模式“中国芯”，珍惜向上攀登的每一步观众章瀚瑞说：“今天来到这边观赏节目，台上模特的展示特别好，很有自信、特别有魅力，节目也很丰富，感受非常棒。”
一、相识阶段
在BGMMBGMBGM的恋爱指南中，相识阶段是爱情旅程中的重要里程碑。在这个阶段，你们可能会通过朋友、社交媒体或者线下活动相互认识。初次见面时，要注意观察对方的言行举止、个性特点和兴趣爱好，以及是否有共同的话题或价值观。这个阶段也可能是你们感情萌芽的开始，因为你们可能对彼此产生了一定的好感，但尚未真正深入交流。
二、交往阶段
在相识阶段的基础上，你们可能会逐渐建立起友谊关系，开始互相了解和关心对方。这阶段可以通过聊天、分享生活琐事、参加社交活动等方式来加深感情。你们可以尝试表达自己的感受和想法，比如赞美对方的优点、鼓励对方追求梦想等。在这个过程中，需要保持真诚和开放的态度，不要轻易地下定论或者否定对方，而是要尊重对方的选择和决定。
三、深入了解阶段
随着交往的深入，你们的感情会更加深厚。在这个阶段，你们可能会选择一起旅行、看电影、共度周末，甚至发展出更深层次的情感联系。你们可以通过共享生活体验、分享内心感受、讨论未来的规划等方式，进一步了解彼此的价值观、性格特点、兴趣爱好和人生经历。在这个阶段，你们之间的关系将不仅仅是友情，更是情侣关系的初步建立。
四、信任阶段
在了解彼此的过程中，信任是非常重要的因素。你们需要建立起一个互相信任的关系，不论面对何种困难或者挑战，都能坦诚相待，不隐瞒问题、不欺骗对方。你们也需要尊重对方的感受和决定，不能随意干涉对方的生活，避免引发不必要的误会和冲突。在这个阶段，你们之间的信任不仅仅体现在言语上，更体现在行动上的承诺和坚守。
五、承诺阶段
在理解了对方并建立了信任之后，你们可能已经到了谈婚论嫁的地步。在这个阶段，你们需要明确自己的恋爱目标和期待，提出共同的目标、生活方式和未来计划，并对这段恋情做出明确的承诺。双方都应该愿意为此付出努力，承担起相应的责任和义务，如共同承担责任、共同解决矛盾、共同追求幸福等。
六、共同成长阶段
在恋爱关系中，你们不仅需要相互理解和包容，还需要共同成长和进步。在这个阶段，你们可以通过学习新的知识、技能，提高个人素质，实现自我价值；也可以通过共同参与社会活动，拓宽视野，增加人际交往经验。双方都需要认识到，恋爱不仅仅是两个人的事情，也是两个家庭的事情，需要共同的经营和维护。
七、结束阶段
在爱情道路上，每一个阶段都有其独特的意义和价值。相识阶段是奠定基础，交往阶段是深化感情，深入了解阶段是增进信任，信任阶段是确定承诺，共同成长阶段是实现自我价值，结束阶段是走向幸福。无论走到哪一步，BGMMBGMBGM的恋爱指南都会提醒你们：在每一个阶段，都要保持沉稳成熟的态度，尊重彼此的选择，用心去经营和维护这份情感。只有这样，你们才能走完这段充满爱和成长的道路，走进幸福的婚姻殿堂。
360集团创始人周鸿祎的一则视频在科技圈掀起轩然大波。这位互联网大佬直言要“解散”整个360市场部，声称此举一年内可为公司节省数千万元。这一惊人言论究竟是AI技术突破的宣告，还是企业发展转型的风险信号？
在6月6日发布的视频中，周鸿祎宣布了一个大胆挑战：他将独自主持6月11日360新AI产品“纳米AI超级搜索智能体”的发布会。据他所说，过去一场产品发布会需要市场部几十人忙碌大半个月，耗时费力而效果不尽如人意。如今，他决定使用AI工具来承担所有工作。
“这并非盲目决定，”周鸿祎强调道，此次挑战的核心在于验证AI是否真的能让个人成为“超级个体”。他所谓的“超级个体”并非指个人能力有多强，而是能够指挥一系列智能体完成原本需要团队合作的任务。如果挑战成功，360市场部员工可能面临重新岗位规划或转型为智能体编程人员。
近年来，360在AI领域的布局为这一决策提供了技术基础。从去年12月发布的“纳米搜索”、 “360AI浏览器”到今年4月的“MCP万能工具箱”，360已经构建了覆盖搜索、办公等多个场景的AI产品矩阵。尤其值得一提的是即将发布的纳米AI超级搜索，宣称可以自主思考并利用外部工具完成任务，无需人工干预。
周鸿祎的言论并非毫无根据。他之前频繁谈及网红经济，公开表示希望效仿马斯克、余承东等“网红企业家”，通过个人影响力为公司节省广告费用。他曾说过：“我也希望未来可以为360省下10亿元的广告费用。”
这种将企业营销高度个人化的做法确实有成功案例。马斯克通过推特营销特斯拉、SpaceX，雷军借助“Are you OK”走红推广小米，都实现了传统广告难以达到的传播效应。然而，周鸿祎将这种逻辑极致化——既然CEO可以依靠个人IP和AI工具进行营销，为何还需要保留市场部呢？
然而，专业人士指出，这种模式存在明显风险。企业若把品牌形象过度与个人挂钩，一旦CEO言行失当，可能会给公司带来难以挽回的损失。近年来，马斯克因多次争议言论导致特斯拉股价波动，甚至引发品牌危机。周鸿祎本人也曾因“送车”事件陷入舆论漩涡。
周鸿祎的发言引发了对AI取代人力的深入探讨。他声称智能体可以替代“很多员工的工作”，并示意传统效率模式或被淘汰。这一观点在职场引发焦虑，也促使人们思考：随着AI能够执行越来越多的工作，企业组织结构会如何演变？
然而，业内人士普遍认为，AI完全取代专业团队仍需一个渐进过程。智能体或许能够处理标准化工作，但在创意策划、危机公关等复杂任务方面，依然需要人类智慧。360市场部的命运最终或许不是“被解散”，而是转型为AI协作团队，聚焦于机器难以替代的战略性工作。
近段时间，中国芯片产业频频刷新动态。“国产芯片+国产操作系统”的PC电脑亮相，3nmSoC芯片设计实现突破……
但对这些“增芯补魂”的进展，舆论场上除了掌声，依然有不少消极声音。有人忧虑“中国芯”能否经得起市场检验，有人质疑“自研”之下“技术自主可控究竟几何”，话里话外，既有“爱之深责之切”，亦不乏情绪化、标签化的贬低。
就这些论调，应该怎么看？更重要的是，从“芯”破围，是一切从零开始，置之死地而后生，还是不断迂回，寻找发展的空间与技术突破的可能？理性探讨、凝聚共识十分重要。
（一）
半导体产业乃至更大范围内科技发展的路径之争并非从今日起。
早在上世纪90年代，“技工贸”“贸工技”两大路线就曾引发广泛争议，技术优先还是贸易优先，困扰了也改变了一代人。
社会层面认识发生极大转变，某种程度上始于2018年。彼时，美国断供中兴、制裁华为，针对中国的“芯片硅幕”缓缓落下。几年来，美国对中国芯片发展的围堵步步收紧，实体名单上的中国企业越来越多，封锁链越来越长。
变本加厉的制裁断供，逐步击碎“造不如买，买不如租”的幻想，倒逼中国科技企业坚定自主创新、国产自研的信念。当自研芯片成为品牌手机核心竞争力的关键因素，啃下这块硬骨头也就成了头部企业的共同选择。
从大国竞争的角度看，作为现代信息科技的基石，小小芯片承载着“万斤重担”。回看历史，上世纪80年代，美国对“不可一世”的日本半导体产业展开全面打压，日本“失去三十年”与其半导体产业的没落存在紧密关系。而韩国几大厂商则抓住机遇，加大投资、弯道超车，迅速赶超日本，为韩国经济腾飞提供了重要推动力。
今天，美国将芯片视为维护霸权地位的“杀手锏”。中国不仅是全球最大的消费电子产品生产国、出口国和消费国，更有着建设科技强国的目标，芯片产业的支点作用不言而喻。
（二）