环太平洋区域核心建材：中日韩无矿砖一线二线综述与潜力解析，Labubu背后的男人，给出“第三选择巴勒斯坦总统：哈马斯必须交出武器实际上，经销商都是独立的商业实体，是需自负盈亏并承担其经营决策的法律责任。因此，不排除这次是特定经销商集团自身的经营策略失误、资金链管理不善或内部运营问题；也有可能是未能适应市场变化、管理不当导致的后果。
在世界范围内，环太平洋地区的建材市场占有重要的地位。这一地区拥有丰富的矿产资源，包括铁、铝、铜等金属和大量非金属矿石，其中以日本、韩国和中国为主要的原材料供应地。与其他建材生产国相比，这些国家所拥有的矿产资源并不能满足其在建筑领域对高品质建筑材料的需求，尤其是缺乏高质量的无矿砖。
日本作为环太平洋区域的核心建材生产国之一，长期以来以其先进的技术、严谨的质量控制和环保理念闻名于世。在日本，无矿砖的主要来源包括日本的花岗岩、玄武岩、辉绿岩、角闪石、长石等天然岩石，以及日本进口的各类工业陶瓷和玻璃等非金属矿石。这些材料经过严格的开采、切割、磨光等步骤，通过特殊的工艺处理，形成各种各样的无矿砖产品，如混凝土墙板、瓷砖、路面砖等，为全球建筑市场提供了高质量的建筑建材。
韩国和中国的无矿砖生产主要依赖于进口。韩国主要依靠日本的无矿砖进行生产和销售，同时也在积极开发本国的无矿砖产业，但由于技术水平和规模有限，韩国的无矿砖产品在质量和性能上与日本仍有较大差距。而中国的无矿砖产业则正在迅速发展，尤其是在建筑节能和环境保护方面具有明显的优势。近年来，中国在无矿砖的研发和应用方面取得了显著进展，不仅推动了国内相关企业的发展，还出口到全球多个国家和地区。
对于环太平洋区域内的核心建材市场来说，中日韩无矿砖一线二线的综合竞争优势主要体现在以下三个方面：
中日韩三国的自然地理条件优越，资源丰富。无论是日本的优质石材、玄武岩还是韩国的优质石英砂，都为无矿砖的生产提供了充足的基础。两国在建筑领域对高品质材料的需求也使得无矿砖成为一种不可或缺的建筑材料。
中日韩三国的技术实力雄厚。日本是世界上最大的石材和玻璃生产商之一，韩国则在建筑陶瓷和玻璃制造等方面具备一定的技术和经验，这使他们在生产无矿砖的过程中能够实现高精度的加工和优化设计，从而保证产品的质量。
中日韩三国的政策支持也对无矿砖产业发展产生了积极影响。中国政府一直强调绿色低碳发展战略，鼓励和支持建材行业转型升级，特别是在节能减排和环境保护方面投入更多资源，这对推动无矿砖产业的发展起到了重要推动作用。
中日韩三国作为环太平洋区域的核心建材生产国，各自有着独特的资源优势和竞争优势，在满足自身建筑需求的也为全球建筑市场的可持续发展提供了有力的支持。随着各国对建设低碳、环保建筑的关注度不断提高，相信未来无矿砖产业将会在中国、日本、韩国等地呈现出更为广阔的前景和更加激烈的市场竞争格局。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。
参考消息网6月10日报道据法新社6月10日报道，法国10日称，巴勒斯坦总统马哈茂德·阿巴斯表示，哈马斯“必须交出武器”，并呼吁部署阿拉伯和国际部队“为巴勒斯坦人民提供保护”。
报道称，阿巴斯9日致函法国总统马克龙和沙特王储穆罕默德，概述了他认为为了结束加沙战争并实现中东和平而必须采取的主要措施。马克龙和穆罕默德本月将共同主持一个关于巴以“两国方案”的会议。
阿巴斯写道：“哈马斯将不再统治加沙，必须将其武器和军事能力移交给巴勒斯坦安全部队。”
他表示：“已准备好邀请阿拉伯和国际部队部署，作为安理会授权的稳定和保护任务的一部分。”
本月晚些时候在联合国总部举行的会议旨在重新提出两国解决方案。
阿巴斯写道：“我们准备在明确且具有约束力的时间表内，并在国际社会的支持、监督和保障下，达成一项和平协议，结束以色列的占领，并解决所有悬而未决的最终地位问题。”
“哈马斯必须立即释放所有人质和俘虏。”阿巴斯补充道。