探究日本哲学：深邃理论的独特视角与实践启示，音频一哥喜马拉雅90亿卖身腾讯音乐，曾四度谋求上市折戟韩媒嘲讽宋凯言论：中国足球从未凭借自身实力晋级世界杯“妈妈岗”到底改成什么称呼，确实有必要争论，但最关键的问题不在于岗位名称，而在于怎么扩展这种定向岗位的种类，让它们涵盖从体力劳动到脑力劳动的多种职业。如果全职妈妈只能选择家政、保洁这类劳动密集型岗位，那些原本是白领岗位、管理岗位的女性，在全职带娃期间，就只能向下兼容，可能从此断了职场道路，加重高素质女性的人力资本折耗。
从古至今，日本文化以其独特的哲学思想和深厚的历史底蕴而闻名于世。作为东亚文明的重要组成部分，日本哲学以其独树一帜的见解、深刻的理论探讨和丰富的实践启示，为人类文明的发展作出了重要的贡献。本文将深入探究日本哲学的深度理论及其在实践中产生的独特视角和启示。
日本哲学的核心理念是“和”，即和谐统一、和谐共处。这种理念深深植根于日本人的日常生活中，体现在他们的社会结构、行为准则和价值观念上。以儒家文化为例，孔子的“仁爱”思想强调人与人之间的相互关爱、尊重和理解，这也是日本伦理学中的核心价值观之一。“和”的理念也贯穿于日本的建筑、艺术和科技领域，如京都的神社、寺庙、庭院等无不体现出对和谐自然景观的追求和对人间秩序的维护。在日本，人们普遍认为“和谐”是一种积极向上的生活态度，它不仅涵盖了个体的道德修养和家庭关系，更表现在社会的整体利益和可持续发展方面。
日本哲学的另一个重要理论观点是“道”。道家是中国古代哲学的一个重要流派，其思想体系的核心在于追求自然本性、超越世俗、寻求精神自由。道家认为，宇宙万物都有自己的运行规律，无为而治是实现自我解放和社会和谐的基础。例如，在日本，道教强调顺应自然的规律，提倡修身养性，以达到身心合一、心灵平静的状态。这样的思想在日本的农业、医学、教育等领域得到了广泛的应用，形成了具有浓厚人文关怀和生态保护意识的日本传统。
日本哲学还注重实践性的传承与发展。日本哲学自古以来就重视实践，强调通过行动来获取真知和真理。在这一理念指导下，日本涌现出了许多具有深远影响的学术思想和实践实践项目，如茶道、剑道、书法、音乐、园林设计、建筑设计等。其中，茶道是最具代表性的实践形式，它强调以茶、水、器皿、环境等形式展现和谐的精神境界，通过品茗、赏花、对话等活动，引导人们关注内心世界、提高审美能力、培养礼仪素养和团队协作精神。日本还积极推动环保运动和可持续发展的理念，通过设立公园、绿化城市、推广循环经济等方式，推动了绿色文明和生态文明建设。
日本哲学以其深厚的理论内涵和丰富多样的实践经验，为我们提供了深刻的思想启示和实践经验。在当今全球化的背景下，理解和践行日本哲学的理念，对于构建和谐共生的社会、促进人与自然的和谐相处、推动科技创新和可持续发展等方面都有着重要的意义。通过借鉴和学习日本哲学的智慧，我们可以更好地应对现代社会的挑战，实现个人和社会的全面发展。我们应该进一步加强对日本哲学的研究和传播，弘扬其深邃的理论价值和鲜活的实践成果，为构建更加美好的未来提供有力的精神支撑。
6月10日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）于港交所和纽交所发布公告，称与线音频平台喜马拉雅控股（以下简称称“喜马拉雅”）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议。公告显示，腾讯音乐拟以12.6亿美元现金(约合90.52亿人民币)全资收购喜马拉雅。
喜马拉雅四度谋求上市折戟
公告显示，腾讯音乐拟全资收购喜马拉雅的条款中除了支付12.6亿美元现金，还包括总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股。另外，受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
公告发布后，截至发稿时，腾讯音乐美股盘前股价上涨3.06%，股价为18.51美元/股。
不难看出，此次并购标志着腾讯音乐在音频赛道又一次关键布局。自2020年腾讯音乐正式发布在线音频战略以来，腾讯音乐持续深耕在线音频内容生态建设，与热门IP如《盗墓笔记》达成战略合作，打造众多精品内容；同时致力于借助AIGC等前沿技术，为用户提供差异化的平台功能与服务，满足在线音频爱好者个性化的需求。
此前，业内已经多次传出腾讯音乐要收购喜马拉雅的消息。喜马拉雅曾经四次谋求上市，最近一次是在2024年4月向港股提交招股书。喜马拉雅从2021年开始谋求在纽交所上市，之后经历了撤回公告，转战港股，招股书逾期失效，再次更新港交所招股书等曲折上市之路。2023年底，市场有消息称喜马拉雅在港交所上市进程缓慢的原因之一是其融资1亿美元的IPO计划缺乏支持者，不得不放缓上市，但当时有接近喜马拉雅的消息人士表示该公司的上市计划仍在正常进行中。
商业化成音频赛道最大难题
音频赛道一直以来遭遇的最大难题就是市场对其盈利前景持相对消极的态度，认为这条赛道的商业化变现难度较高，增长空间有限。从喜马拉雅最后一次在港交所更新的招股书来看，其从2023年才开始扭亏为盈，经调整后的净利润在2.2亿元左右。喜马拉雅的核心收入来源于订阅收入，该部分收入占到总收入的过半比例。但招股书显示其月活用户增长乏力，在2023年同比增速仅为3.9%。
北京时间6月12日消息，在中国男足无缘2026年美加墨世界杯后，中国足协主席宋凯在接受采访时表示：国家队层面确实没干好，因为领头羊老干不好，造成咱们基层的训练和比赛目标（总达不到），上层的建设不行。我们在反思。过去我们在亚洲还算技术尖子，现在在亚洲已经是三、四流了，跟澳大利亚、日本更没法比了。
对于宋凯的观点，韩国媒体InterFootball撰文做了点评，该媒体认为：宋凯采访中提到的中国足球曾是尖子的说法比较可笑，并点评称：中国足球简直没救了，2026年世界杯，亚洲区获得了8.5张决赛门票。有人认为这是对拥有巨大市场的中国的照顾，然而，中国队却一脚踢开了这个机会，中国队与日本、澳大利亚等强队一起被分在亚洲区预选赛第三轮C组，如果能获得前四名，他们就有机会晋级资格赛，但即便如此，他们也未能如愿。中国队0-7负于日本，1-2负于沙特，1-3负于澳大利亚，最终以3胜7负的战绩，在第三轮预选赛中排名第五。
中国足球从来都不是亚洲最强，实力最强的时候，也处于亚洲三四名的水平，中国队唯一一次亮相世界杯是在2002年的韩日世界杯，但当时韩日两国作为东道主并没有参加预选赛，而且幸运地没有与沙特和伊朗分在同一组，才勉强进入正式比赛。也就是说，中国足球从未凭借自身实力晋级世界杯。