厨房烹饪中的矛盾：一边忙碌做饭，另一边却陷入烦躁情绪的视频观察与剖析，原创 保险玫瑰大童保险服务云翠平：唯有专业才有信赖贝特瑞董事长贺雪琴：贝特瑞硅基负极材料引领行业发展新趋势第二天：兵马俑-丽山园-华清宫-《长恨歌》
【视频观察与剖析：厨房烹饪中的矛盾】
随着生活水平的提高和饮食观念的转变，厨房烹饪已经从传统的家庭餐桌演变为现代都市生活的重要组成部分。在这一过程中，如何在忙碌而又充满挑战的烹饪生活中保持愉悦的心情，是每个热爱美食、追求高品质生活的家庭主妇们必须面对的一大问题。其中，通过观察和剖析一些典型的厨房烹饪场景，我们发现厨房烹饪中的矛盾主要表现为两种状态：一边忙碌，一边感到烦躁。
我们在视频中看到的一位母亲，她正在准备晚餐，同时还要应对各种琐碎的任务和电话。无论是洗菜、切肉还是烤面包，她的双手忙得不亦乐乎，每一道工序都充满了时间和精力的消耗。当她在烹饪过程中遇到困难或者处理不当时，这种焦虑的情绪立刻就会溢出屏幕，仿佛她整个人都被笼罩在一种无法摆脱的压力中。她的眼神紧盯着锅铲，眉头紧锁，嘴角时不时地抽搐着，似乎是在努力压抑自己的不满和焦躁。她的动作僵硬而迟钝，手上的刀具微微颤抖，似乎在无声地宣告她的疲惫和挫败感。
与此坐在一旁的妻子则显得轻松愉快。她熟练地挥动着手上的厨刀，烹饪的过程井然有序，每一口饭菜都充满了香气和美味。她的眼眸里闪烁着对食物的热情和期待，脸上洋溢着满足和成就感。她的动作流畅自然，每一个细节都透露出她对烹饪的热爱和对生活的享受。她的笑容如阳光般温暖，让人感受到一股深深的幸福感和生活满足感。
这种和谐的画面并非总是存在，有时在繁忙的工作之余，家里的成员可能会因为琐事争吵甚至冷战，这时厨房也成为了矛盾的焦点。比如，丈夫可能因为工作压力大，回家后经常处于疲劳的状态，对妻子的各种要求和命令置若罔闻，导致夫妻之间的矛盾日益加剧。另一方面，妻子也可能因为家务负担过重，无法全身心投入到烹饪工作中，从而在烹饪过程中感到困扰和不安。这种情况下，双方常常会陷入一种无休止的争执和争吵中，甚至影响到彼此的情感交流和日常互动。
如何在忙碌的厨房烹饪生活中找到平衡呢？这需要我们在以下几个方面进行反思和实践：
1. 设置合理的时间表：合理规划每天的工作时间，保证有足够的时间用于烹饪和家务劳动。例如，可以将一天分为早晨忙碌、中午休息、下午工作和晚上娱乐四个时段，合理分配各项任务，确保每个时间段都有充足的时间投入到烹饪中。
2. 学会放松自我：烹饪不仅是体力劳动，更是一种艺术和灵感的体现。在烹饪过程中，我们需要学会放松自己，避免过度劳累，以便在紧张的氛围中保持冷静和专注。可以通过冥想、瑜伽等方式进行身心放松，减轻压力，提升工作效率。
3. 建立良好的沟通机制：无论何时何地，都要与家人或合作伙伴保持良好的沟通。当遇到分歧或者冲突时，应坦诚地表达自己的想法和感受，寻求共同解决问题的办法。通过开放式的沟通，可以增进互相理解，缓解矛盾，使烹饪过程变得更加和谐。
4. 注重菜品的质量与口感：烹饪不仅仅是技术的展示，更是情感的传达。在烹饪过程中，我们应该注重菜品的质量和口感，尽可能使每一口饭菜都能满足我们的味蕾和食欲。只有这样，才能让烹饪成为一种充满乐趣和满足的体验，而不是一种无法忍受的煎熬。
厨房烹饪中的矛盾是由于多种因素交织而成的。通过对视频观察和剖析，我们可以看到其中的两种主要状态——忙碌和烦躁。要在这个充满挑战的环境中寻找平衡，我们需要制定合理的计划，学会放松自我，建立良好的沟通机制，并注重菜品的质量与口感。只有这样，我们才能
从被质疑“降维卖保险”到创立“至善DRM风险管理团队”，到依托大童保险服务新创业制度体系实现团队的管理革新，用合伙创业制激活团队，以专业守护200多个家庭，我以亲身经历给出了两个孩子母亲的职场女性平衡家庭与事业的第三种解法。
“转型不是退场”
三十八岁那年，我站在某国企办公大楼的落地窗前签下离职协议。彼时已身为省分公司副总经理，办公桌上摆着新拟定的经营策划案，而家中书房的台灯下压着儿子的成绩退步的数学试卷——天平终究倒向了后者，因为“孩子的成长周期不可逆，而职场女性的价值也不应被单向定义”。面对外界的不解，我列出密密麻麻的行业分析笔记，跟自己说，“是转型，不是退场。”
人生总在取舍与突破中前行。作为一个曾经在职场中拿到过结果的人，并不甘心把自己的价值消耗在柴米油盐中。一手握住了自由，一手还要掌控自己的人生价值，不想做谁背后的影子，而要做我自己。
作为社会科学硕士和经济学在读硕士，我深谙马斯洛需求理论：当基础生存需求满足后，自我实现将成为新航标。当生存与经济压力不再成为束缚，我选择追逐另一条赛道。许是命运的牵引，大童保险服务（以下简称大童）之“向善利他感恩 敬畏”的企业价值观如同磁石般吸引了我，这也恰是我实现自我突破寻求的第三条道路：既能守护家庭成长周期，又可搭建专业价值护城河。
2023年，我以保险顾问身份重新出发，开启了一场关于行业价值重构的实践。
初入保险业的我，十六年国企工作中十余年的管理经验遭遇“降维打击”。面对不确定的市场与客户，仅凭热情与勇气无法建立真正的专业壁垒。幸运的是，大童高效、海量的学吧、知识云平台、以及成熟完善的赋能培训机制为我提供了充足的“弹药”与底气。我有幸加入“领鹰计划”，接受为期三年的精英人才系统性赋能与陪伴，以高起点开启新职业生涯。
与此同时，我通过“快保”APP的学吧系统学习专业课程。前半年，每天投入五六个小时刷新知识库，深入理解保险的底层逻辑，努力提升专业能力。
在大童的DOSM标准服务模式锤炼下，我逐渐领悟到保险的精髓：技巧并不重要，利他的发心才是关键。用专业知识补齐客户家庭风险管理的短板，将未来的不确定性转化为确定性，让财务更稳健、更安全。以利他为发心，也真正认识到了这份事业的价值所在。在这一底层逻辑的支撑下，面对客户时，自信与底气倍增。
贝特瑞董事长贺雪琴指出，针对市场的多样化需求，贝特瑞在电动工具、家用消费、eVOLT和固态电池等领域进行了定制化的产品开发，实现了硅碳负极的小批量应用。令人振奋的是，贝特瑞的硅基负极产品已经成功进入2024年国际头部客户的供应链，并在国内外“46”系列大圆柱项目中取得了显著突破。
目前，贝特瑞的硅基负极材料已实现大规模产业化，是业内少数具备强大生产能力的负极制造商。2024年上半年，公司硅基负极材料的市场占有率高达70%。2023年，贝特瑞的硅基负极出货量超过3000吨，现有产能达到5000吨/年，均在行业中处于领先地位。
贝特瑞董事长贺雪琴指出，在新型硅碳负极的量产能力上，贝特瑞更是展现出行业领先的优势，其最新的量产设备不仅产能大，批次稳定性也相当优异。同时，贝特瑞正在积极扩大硅基负极材料的产能，新建的1.5万吨产能将根据市场需求逐步释放。展望未来，该公司预计到2025年，硅基负极产品将会迎来量产的爆发。