久久精品：一站三区的奢华品质，为您呈现独一无二的一品天地，Meta推出AI视频编辑功能：可轻松更换服装、场景、风格离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应根据俄外交部网站27日发布的实录，扎哈罗娃当天在记者会上称，“金穹”系统计划包括进一步发展用于在导弹发射前摧毁有关装备和设施的工具，这体现了美方所谓“先发制人打击”的危险目的。“这是冒险做法，直接破坏战略稳定基础。”扎哈罗娃补充称。
题目：久久精品：一站三区的奢华品质，为您呈现独一无二的一品天地
久经岁月洗礼，品味生活百态，我们见证了一款集奢华、品质与独特于一体的精品——久久精品。它以独具匠心的设计理念，一站三区的布局方式，为每一位追求卓越生活的人们提供了一个无比广阔的定制空间，诠释了何谓一品天地的独特魅力。
久久精品位于繁华都市的核心区域，交通便利且环境优雅，是您商务洽谈、休闲娱乐的理想之地。这里，总部办公区矗立于市中心黄金地段，与周边高端商业中心遥相呼应，尽享城市的繁华与喧嚣。而作为总部的配套区，服务中心则坐落在繁华闹市之中，静谧而宁静，仿佛置身于世外桃源，让您在繁忙的工作之余，也能享受到一份难得的宁静和放松。
步入久久精品的大门，映入眼帘的是一个宽敞明亮的主厅。在这里，您可以感受到奢华的建筑风格与现代艺术的完美融合。独特的穹顶设计，犹如一把无形的竖琴，将自然光线引入室内，营造出一种宁静而祥和的氛围。宽大的落地窗设计，让阳光在四季轮转间自由流转，让每个角落都充满了生机与活力。
沿着蜿蜒曲折的走廊，您会来到精致典雅的酒店式公寓部分。这里的每一处细节都体现了对生活的专注与深度追求。每一套公寓都精心布置，从家具到装饰，无不体现出主人对于居住品质的执着与热爱。无论是豪华舒适的卧室，还是简洁明快的客厅，每一个细节都透露着主人细腻的生活品味与高雅的生活情趣。
而在公司多功能区，久久精品更是别具特色。这里汇聚了各类高端商业设施和办公设备，无论您是企业家、专业人员还是创意人士，都能在这里找到理想的办公场所。现代化的办公室配备齐全，专业的IT设施、宽敞的空间、便捷的网络服务，以及贴心的员工福利政策，都为您的工作提供了高效、舒适、安心的环境。
久久精品还设有独立的餐饮区和健身房，为您提供全方位的生活配套设施。餐厅内，各种风味美食琳琅满目，满足您的味蕾享受；健身房内，有多种运动器材供您选择，让您在忙碌的工作之余，也能保持健康的体魄。这一切，只为打造一个集休闲、娱乐、办公于一体的综合性生活空间，让您的生活更加丰富多彩，更显卓尔不凡。
久久精品，就像一颗璀璨的明珠，在繁华都市的一站三区熠熠生辉。它的奢华品质，就是其独树一帜的定位，也是其成功的关键所在。在这个崇尚个性、追求卓越的时代，久久精品以其独特的魅力，为我们提供了一种全新的生活方式，引领我们走向更美好的未来。让我们一起走进久久精品，领略一品天地的独特魅力，体验奢华品质带来的非凡人生。
6 月 12 日消息，Meta 发布了一个全新的短视频编辑功能，该功能灵感来源于其 Movie Gen AI 技术。
据IT之家了解，该编辑功能强大，用户可以通过它轻松改变视频中的服装、场景、风格等诸多元素。Meta 展示的示例效果令人惊叹，仿佛为用户开启了一扇通往奇幻世界的门。用户可以从超过 50 种预设提示词中进行选择，将视频主体转化为漫画艺术形象、大理石雕像或电子游戏角色，甚至可以将人物瞬间“传送”到海滩或雪景之中。此外，编辑器还支持添加梦幻般的光影效果和色彩叠加，进一步丰富视频的视觉表现力。
不过，目前用户尚无法输入自定义提示词，但 Meta 方面表示，这一功能将在今年晚些时候推出。
此次发布的 AI 编辑器是 Meta Movie Gen 技术的首个商业化成果。Movie Gen 技术最初于去年以非公开研究工具的形式亮相，其生成的效果之逼真令人咋舌。与此次发布的编辑器类似，Movie Gen 技术不仅可以编辑非 AI 视频，还能从零开始生成视频，甚至将照片转化为视频。未来，这些功能也有可能逐步融入 Meta 的消费级产品中。
目前，这款新的编辑工具已在 Meta AI 应用程序、Meta.AI 网站以及 Edits 应用程序上线。Meta 平台负责人亚当・莫塞里（Adam Mosseri）表示，该工具也将“逐步”登陆 Instagram。莫塞里此前也曾对该功能进行过预告。在他的演示视频中，展现了该编辑器所能实现的多种奇妙效果。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”