美丽商务同行：与魅力女上司共享奢华酒店之巅——深度探索商务旅行中的亲密之旅，巴勒斯坦总统：哈马斯必须交出武器Labubu背后的男人，给出“第三选择在今日发布的特辑中，影片多个惊艳动作场景展露冰山一角，刷新以往经验的视听冲击令人愈发期待IMAX大银幕上的效果：老式战机穿梭高峡险境贴身斗法，“阿汤哥”万尺高空孤悬舱外以命相搏，极地冰盖爆炸天崩地裂，深海博弈诡谲迷幻……诸如此类的场景在片中比比皆是。《碟中谍》系列始终秉持以实拍为主导的拍摄理念，而如汤姆克鲁斯介绍，此次将是“影史上最极限的实拍动作场面，前所未有”。
城市喧嚣与都市繁华的交响乐交织在一起，人们忙碌地穿梭在这座国际化大都市中，追寻着自己的梦想和目标。在这个繁忙的世界里，有一群人却在寻找一种别样的方式去定义商务旅行的意义。他们并非只是单纯的商务人士，而是那些向往豪华、享受奢华的人们，他们愿意在旅途中寻找属于自己的那份浪漫和美好，这就是美丽的商务同行。
在这个看似枯燥乏味的商业世界里，商务旅行不仅仅是工作生活的重要组成部分，更是展现个人品味、展示独特视角的一种方式。他们选择在商务出行的过程中，前往那些曾经令世人惊艳、令人向往的地方，享受那里的精致与豪华，感受那种与世隔绝却又心生向往的感觉。
在这样的旅程中，我们有幸遇到了一位名为魅力女上司的女性，她不仅是我们的商务伙伴，也是我们在旅途中的灵魂导师。她的美丽如画，优雅大方，无论是在哪个场合都能成为一道亮丽的风景线。她对于生活的热爱，对于工作的执着，以及对事业的高度责任感，都深深地影响了我们每一个人。
这位魅力女上司的住所位于一座顶级五星级酒店的顶端，那是一座充满奢华气息的宫殿，每一处细节都体现了它的极致。无论是客房的装饰，还是餐厅的布局，甚至在浴室的设计上，都充满了精心和用心。每一个角落，每一件物品，都透露出她对生活的热爱和对品质的追求。在这里，我们可以看到她的品味和品位，感受到她的优雅和从容，更可以听到她对工作的热情和执着。
在这样一个充满奢华和舒适氛围的环境中，我们开始了一场深度的商务之旅。我们一起参观了这个城市的地标建筑，欣赏了那里的美景，品尝了当地的美食。在夜晚的灯光下，我们一起漫步在街头巷尾，感受到了这座城市的独特风情。在这里，我们不仅了解了这座城市的历史和文化，也体验到了那里的生活方式和消费观念。每一次交流，每一次互动，都让我们更加深入地理解了这位魅力女上司的性格特点和价值观。
这份完美并不止于此，更多的却是那份超越物质层面的深情厚谊。在这个过程中，我们学会了如何更好地理解和尊重他人，如何更好地处理人际关系，如何更好地面对压力和挑战。这些宝贵的经验，将对我们今后的工作和生活产生深远的影响。
美丽商务同行，与魅力女上司共享奢华酒店之巅，是一场关于人生、关于职场、关于爱情的深度探索之旅。在这个过程中，我们不仅体验到了世界的精彩和繁华，也收获了人生的智慧和感悟，更重要的是，我们学会了如何在商务旅行中，找到自我，实现自我，活出自己最美的样子。这就是美丽的商务同行，它让我们明白了，真正的美丽不在于表面的华丽和耀眼，而在于内心的丰富和深邃。
参考消息网6月10日报道据法新社6月10日报道，法国10日称，巴勒斯坦总统马哈茂德·阿巴斯表示，哈马斯“必须交出武器”，并呼吁部署阿拉伯和国际部队“为巴勒斯坦人民提供保护”。
报道称，阿巴斯9日致函法国总统马克龙和沙特王储穆罕默德，概述了他认为为了结束加沙战争并实现中东和平而必须采取的主要措施。马克龙和穆罕默德本月将共同主持一个关于巴以“两国方案”的会议。
阿巴斯写道：“哈马斯将不再统治加沙，必须将其武器和军事能力移交给巴勒斯坦安全部队。”
他表示：“已准备好邀请阿拉伯和国际部队部署，作为安理会授权的稳定和保护任务的一部分。”
本月晚些时候在联合国总部举行的会议旨在重新提出两国解决方案。
阿巴斯写道：“我们准备在明确且具有约束力的时间表内，并在国际社会的支持、监督和保障下，达成一项和平协议，结束以色列的占领，并解决所有悬而未决的最终地位问题。”
“哈马斯必须立即释放所有人质和俘虏。”阿巴斯补充道。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。