揭秘神秘的M Bubble酷刑：掌控气泡界的残酷极限，庆祝YU7发布，雷军安排18元无门槛红包请奶茶？小米：假消息华为云中国区总裁等多高管换岗，向AI战略要营收 | 独家在LPR纠偏上，还应借鉴国际经验。如参考美国模式的灵活性，美国LPR与联邦基金利率的显性挂钩机制，明确LPR调整规则，可减少报价行博弈空间。而参照日本的经验，其在利率市场化过程中，根据后期经验，将LPR应用范围收缩至中小企业贷款，对大型企业直接采用市场利率定价，实现了利率基准的分类分层管理。
铁石心肠之下，M Bubble酷刑的起源与演变引人入胜。这一独特刑罚，源自于上世纪90年代末的一次太空探索实验，其背后的初衷是挑战人类生理和心理的极限，揭示在极端环境中生存的可能性。
M Bubble酷刑起源于美国NASA的一项名为"Bubble Life"的研究项目，该项目旨在探讨人类能够在极度高压、低氧和缺乏食物的情况下如何维持生命。在一次尝试中，研究人员将密封的玻璃球放入一个由液态氮和水形成的巨大的M Bubble内，其中的气体压力达到了17.5万大气压，温度也达到零下233摄氏度。这个高度、低温和高压力环境下的容器被称为M Bubble，被誉为"生命的禁区"。
实验过程中，研究人员观察到了一些令人惊讶的现象。封闭的M Bubble内部的氧气含量极低，为零下27%，这远远低于人类生存所需的最低氧气浓度（0.11%）。在这样的环境下，所有生物都无法进行呼吸，只能通过血液中的二氧化碳进行代谢，从而保持体温恒定。M Bubble内的水分子由于受到超低温的影响，无法再正常地自由流动，形成一层厚厚的冰晶，对细胞膜造成破坏，影响了各种酶的活性，进一步削弱了组织的修复能力。M Bubble内的氮气无法与外界交换，导致体内氮气浓度持续升高，对人体神经系统产生负面影响，引发了一系列疾病症状。
在这种严苛的环境下，科学家们试图通过改变生物体的生理和心理状态来提高其适应性。他们使用了各种高科技手段，如高压、低温设备、电解水等，帮助生物体逐渐适应这种异常的生存环境。例如，他们利用电解水技术将M Bubble内的空气加热至沸点，释放出大量的水蒸气，以增加氧气的供应量。他们还通过人工控制生物体的睡眠模式和排泄机制，使生物体能够在极端环境下长时间维持清醒状态，以保证身体的正常运作。
尽管M Bubble酷刑展示了人类生存环境可能存在的极限，但它同时也引发了深刻的伦理和科学问题。一方面，这种残酷的极限生存条件是否值得人们去承受？是否应该限制人类进入这些环境，避免潜在的生命危险？另一方面，如何确保参与者的安全和健康，是M Bubble酷刑研究中必须面对的重要挑战。
尽管面临诸多困难，但M Bubble酷刑的研究并未停止。科学家们不断地改进技术，试图克服各种挑战，如提高极端环境下生物体的耐受性和恢复能力，开发新的治疗方法，以及建立更完善的应急预案。虽然M Bubble酷刑已经不再是主流的生存方式，但在科幻小说、电影和科幻教育等领域仍有广泛的应用前景。
M Bubble酷刑的起源和演变体现了人类追求极限生存的精神和勇气，它不仅揭示了人类在极端环境中生存的可能性，也为科技发展提供了宝贵的经验和技术素材。我们也应认识到，这个酷刑背后所蕴含的道德和伦理问题，需要我们深入思考，并寻求更为人性化的解决方案，以期在尊重生命的尊严和保护人类健康的前提下，实现真正的生存和探索。
近日，网络流传一张以小米创始人雷军名义发布的淘宝闪购18元无门槛红包截图。图片显示，昵称为 “雷军” 的微博账号宣称 “为庆祝小米 YU7上市，感谢米粉15年支持，每人安排一杯奶茶”，并引导用户通过淘宝闪购页面搜索领取。
对此，南财快讯记者查阅雷军微博，未发现有相关博文。南财快讯记者随后致电小米客服，接线工作人员明确表示，未查询到有相关活动，建议以官方渠道发布的信息为准，“网上的一些消息没那么准确”。
同日午间，针对上述传闻，小米集团接受媒体采访时回应，假消息。
据了解，小米YU7共有三个版本——单电机后驱的小米YU7，双电机四驱的小米YU7 Pro和最高性能的小米YU7 Max。
小米YU7标准版零百加速5.88秒，极速锁定240km/h。相比之下，Pro版零百加速为4.27秒，高性能的Max版更是达到3.23秒。不仅如此，小米YU7标准版还搭载96.3kWh磷酸铁锂电池，CLTC续航里程835km，在中大型纯电SUV续航第一。
华为云近期多人发生职位变动，包括华为云中国区总裁张修征，华为云中国副总裁、AI解决方案部部长张东生，华为云CMO张鹏、华为云广东总经理徐卫星等。
此番调动是华为内部正常的三年轮岗，而华为云因为此前组织变动的缘故，不少人在同一时间前后三年期满。2020年1月，华为成立了云与计算BG，此后2021年4月份，华为云与计算BG撤销，一部分业务回归ICT产品线，另一部分则独立为华为云公司。
不同于华为其他业务存在时间较长，高管更迭时间各异，华为云不少高管都在相近的时间任职，因此本次多位高管集中轮换。值得一提的是，华为云正处于AI战略的关键窗口期，换岗之后的人选也体现出华为云当下的重点：向AI战略要营收。
其中，张修征此前任华为中国区电信系统部担任副部长等职位，目前调任至ICT某业务担任“政委”，类似HRBP的角色。新任华为云中国区总裁为陈林，陈林此前担任华为中国区金融系统部总经理。
张东生转至华为AI算力先遣队，担任大模型及工具链军团总裁，和华为云依旧具有高度协同性。AI算力先遣队是华为的虚线组织，负责研发和优化算法和计算框架，推动华为AI算力的广泛落地，由华为集团董事陶景文担任组长，张平安是副组长之一。
华为云CMO条线的组织有所变化，据了解，周秋硕接过了相应职责，他此前负责华为云营销服海外能力中心，同时相较于此前的Marketing，更高一级的组织华为云MSSD（Marketing and Solution Sales Department，Marketing与解决方案销售部）被赋予了更多销售职责，其负责人为刘飞，此前为华为云拉美总裁。
华为云广东总经理徐卫星调任泛政企拓展部部长，负责相关企业的销售拓展。
无论是内部还是外部视角，华为云都处于关键之年。今年4月份，华为云CEO张平安表示，面向 AI 时代，华为云将坚定打造“自主创新、安全可信”的AI算力底座，依托昇腾AI云服务推动各行各业AI快速开发落地；坚定深耕行业，以盘古大模型为引擎，打造行业toB解决方案，重塑千行万业；坚定推进生态建设，和伙伴、客户共拓AI的星辰大海。
这也是张平安在华为云的关键节点，华为云需要证明自己有足够的收入和利润能力，尤其是在抓住了AI热潮的前提下，华为云今年的重点也是多打粮食、努力实现盈利。
2024年华为财报显示，华为云实现销售收入688亿元，同比增长24.4%，海外公有云收入增长超过50%，昇腾AI云服务实现6倍增长。