老板急召，在车中巧遇紧急情况：掌控全局的决策瞬间！备受瞩目的话语权，未来会有怎样的转变？，引导深思的问题，是否在潜移默化地影响着我们？
关于职场中的突发状况，通常情况下，它往往发生在日常工作中，如在车辆行驶过程中突然遇到紧急情况，这种场景往往会让人措手不及，但通过冷静的思考和快速的反应，我们总能在关键时刻作出果断而明智的决策，从而把握全局。
这起案例便是如此。在一次公司的年度表彰活动中，总经理接到一项紧急通知，需要迅速组织一场主题为"创新与变革：未来的领导力策略"的闭幕式演讲。原本预计在预定的时间内完成所有筹备工作的他，却因临时遭遇交通拥堵，导致抵达时间延误了近一个小时。面对这种情况，这位老板并没有慌乱，而是立即启动了应急计划。
他要求全体员工保持高度专注，暂停会议进程，让所有人都能将注意力集中在本次演讲上。他向员工明确表示，这次事件并不等于公司出了问题，反而是一次难得的学习和提高的机会。他鼓励大家从这个突发状况中学习并汲取教训，以提升自己的领导能力和团队协作精神。
随后，他迅速安排了一支由各部门经理组成的临时团队，负责协助总经理进行现场布置、摄影录像等工作，确保闭幕式的顺利进行。他还利用手机应用程序，及时通知各团队负责人，告知他们在当前时间和地点应该采取哪些行动，并在必要时提供技术支持和帮助。
在这场危机处理的过程中，总经理充分发挥了他的决策能力。他没有盲目地听从其他人的建议，而是基于对市场动态和行业趋势的深入分析，决定提前布局，以应对可能出现的变化。这一决策不仅保障了活动的顺利进行，也体现出他在面临突发情况时的预见性、灵活性和果断性，充分展示了他对团队及公司未来发展的深刻洞察。
虽然整个闭幕式因为交通延误推迟了一个小时，但这并未影响到整体的效果。员工们认真倾听演讲，积极参与互动环节，现场气氛热烈，反响强烈。这不仅展现了他们对公司文化和理念的认同，更进一步增强了他们的集体荣誉感和自豪感。
面对突如其来的交通拥堵，这位老板凭借其临危不乱的决策能力，成功地掌控了全局，实现了预期的目标。他以敏锐的洞察力，果断的行动，充分展现了企业家应有的战略眼光和职业素养，这无疑是在职场中应对突发事件的宝贵经验和智慧结晶。他的经历告诉我们，无论何时何地，我们都应时刻关注并准备应对可能发生的突发情况，只有这样，才能在关键时刻稳住阵脚，把握好全局，实现个人和团队的成功发展。
1981年10月6日，为庆祝第四次中东战争初期“巴德尔行动”的胜利，埃及在首都开罗举行了盛大的阅兵仪式。在仪式进行的过程中，几位士兵突然从吉普车上跳了下来，一名士兵向埃及第三任总统萨达特投掷了一枚手榴弹，接着另一人向开枪扫向观礼台，最终萨达特重伤而死。那么，萨达特为何会在阅兵时被刺身亡呢？
一、紧张的埃、以关系
萨达特总统之所以被刺，与他实行的一项对外政策有关。1947年11月，联合国大会通过了181号决议，在巴勒斯坦地区成立两个国家，紧接着以色列建国。这件事引起了阿拉伯国家的强烈反对，于是第一次中东战争爆发了。之后的数十年间，围绕着巴勒斯坦问题，阿拉伯国家又数次与以色列兵戎相见，双方的关系一直很紧张。
作为阿拉伯世界中的大国，埃及一直是反对以色列的，并且在数次中东战争中承担着主要角色，特别是埃及七月革命后，纳赛尔总统一直宣扬泛阿拉伯主义，俨然成为整个阿拉伯世界的旗帜性人物。1970年，萨达特在纳赛尔之后成为埃及总统，他在1973年10月发动了第四次中东战争，结果埃及先胜后败。
二、埃、以走向和解