边走边探索H生活新高度：《边走边做H挺进闺蜜娇妻》深度揭秘深度互动的秘密与乐趣，原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？双重守护：湖北一位电力父亲的高考保电日记公司参股公司37家，包括陕西久盛矿业投资管理有限公司、河南中原黄金冶炼厂有限责任公司、中金嵩县嵩原黄金冶炼有限责任公司、中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司、河北金厂峪矿业有限责任公司等。
《边走边做H挺进闺蜜娇妻——深度揭秘深度互动的秘密与乐趣》
“快节奏的现代生活中，我们往往忽视了与朋友、伴侣之间深层次的情感交流。这种看似平淡无奇的生活却蕴藏着无数的乐趣和挑战。而近期推出的新书《边走边做H挺进闺蜜娇妻》，为我们揭示了如何在忙碌的工作之余，通过深度互动与对方建立更紧密的关系，并发掘出隐藏在日常生活的有趣之处。
这本书以深入浅出的方式，讲述了一位H生活方式中的一位主角，她名为H，是一位独立且热爱自由的女性，她的生活方式充满了个人特色和对生活的独特见解。H生活的核心理念是“边走边做”，强调的是在日常生活中积极寻找新鲜事物、体验不同的生活方式，从而实现自我价值和个人成长。在这个过程中，H和她的朋友们，包括她的丈夫T，一起探索并体验着各种各样的生活场景，如徒步旅行、美食烹饪、艺术创作等，这些活动不仅丰富了他们的生活体验，也让他们在交流中找到了彼此之间的共鸣和理解。
书中，作者深入探讨了H与T如何在日常生活中进行深度互动，他们是如何利用“边走边做”的方式，打破常规，开启一段独特的爱情故事。每一种生活方式都有其独特的魅力，从H的日常生活到她的旅行经历，再到他们的日常对话，都展现了他们在不断探索和尝试的过程中，如何通过深度沟通和共同的兴趣爱好，建立起深厚的感情纽带。
其中，最引人入胜的部分当属H和T的美食烹饪之旅。H邀请T参加她的烹饪课程，而T则积极参与其中，学习并尝试H的各种烹饪技巧。他们一起分享了各自的作品，互相评价，相互启发，这样的过程既锻炼了他们的厨艺，也让他们更加了解对方的喜好和口味。他们也在美食中找到了快乐，感受到了家的感觉，这对他们的感情产生了深远的影响。
书中还讲述了H的艺术创作之旅。H鼓励T参与她的绘画作品，并一同欣赏和解读她的画作。这种深度的交流让两人在艺术上有了更深的理解和认同，他们一起创作，共享喜悦，这不仅增强了他们的审美情趣，也为他们的关系注入了新的活力和内涵。
《边走边做H挺进闺蜜娇妻》为我们提供了丰富的案例和深入浅出的分析，让我们看到了H生活方式下，深度互动所带来的乐趣和挑战。它告诉我们，无论是在日常生活中还是在事业追求上，我们需要学会主动出击，勇于创新，通过深度互动，去发现、去体验，去深化我们与他人的关系。只有这样，我们才能在快节奏的现代生活中找到属于自己的幸福之路，体验到真正意义上的“边走边做”，收获到真正的“H生活新高度”。
《边走边做H挺进闺蜜娇妻》是一本深度挖掘H生活方式魅力的佳作，它以其细腻的情感描写，生动的案例描述，深入浅出的解析，以及丰富的互动细节，为读者呈现了一个充满趣味性和挑战性的H生活世界。无论你是职场人士，还是生活爱好者，或者只是想要在生活中寻找乐趣和深度的人，都值得读一读这部小说，相信你会从中获得许多启示和灵感，找到属于你的“边走边做”，并在“H生活新高度”中寻找到属于自己的幸福与满足。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。
极目新闻通讯员 张素然
6月7日，全国高考第一天，湖北省随州市曾都二中考场内，考生们正全神贯注地书写人生答卷。
考场外，除了翘首以盼的家长，还有一名特殊的“陪考人”——国网随州市曾都区供电公司保电队员赵继承。这位有着22年工龄的老电力人，今年被分配到的保电考点恰好是儿子参加考试的学校。
早上5：00，保电队员赵继承就和其他队员们到达曾都二中考点，开始了一天的保电工作。晨光透进窗户，晃动的光斑打在赵继承的安全帽上。
“今年终于轮到我为自家孩子保电了，这感觉真不一样！”配电室内，赵继承一边调试应急发电设备，一边对同事感慨道。
与往年不同，今年的保电工作让这位经验丰富的老师傅又多了几分紧张。“儿子答高考试卷，我答‘保电试卷’，我没告诉孩子我们在同一考场，就想等今天考试结束给他一个惊喜。”赵继承笑着说。
当天下午，赵继承又和队员们对应急抢修车进行调试。汗水顺着安全帽往下淌，工作服早已湿透，但他们手上的动作依然一丝不苟。“发电车油量充足，启动测试正常，可以随时投入运行。”
下午5点整，考试结束铃声响起。赵继承长舒一口气，今天的保电任务圆满完成。走出配电室，他看见儿子正和同学们有说有笑地走出考场。“爸，原来你在这儿保电啊！”儿子惊喜地发现了他。“考得咋样？爸今天可是在守护你们所有人的梦想呢。”赵继承笑着回答，眼里满是欣慰。
夜幕降临，赵继承做最后的设备检查。望着渐渐暗下来的教学楼，他轻声说：“明天还要继续坚守，让每个考生都能安心完成考试。”这一天，他不仅是一位父亲，更是一名用专业守护梦想的电力人。