优贝主管掌控：5.8.6.6.0.1精准控扣稳定保驾护航，贵州“村超”回应“苏超”出圈，辟谣被足协叫停老人去游乐园被拒，入园门槛也需更“适老” | 新京报社论综合来看，景林从去年至今持续加仓中概股的一系列操作，表明了其对中国资产前景的乐观态度。这种看好的立场并非孤例，实际上，中国资产正获得越来越多机构投资者的认同。
以下是关于“优贝主管掌控：5.8.6.6.0.1精准控扣稳定保驾护航”的文章概述：
5.8.6.6.0.1——优贝主管的掌舵之路上，精准控扣、稳态保障是其核心竞争力所在。这个数字组合，不仅代表了优贝企业执行精细化管理的强大实力，更寓含着企业在追求卓越运营过程中的创新精神和责任担当。
精准控扣无疑是优贝主管高效运作的重要基础。这一数字的设定，既反映了优贝对企业日常经营数据进行实时监控的能力。通过精确的时间节点和准确的数据指标，主管能够及时掌握企业财务状况、产品销售、市场动态等方面的信息，并据此制定合理的业务策略与决策。通过定期进行数据分析与总结，优贝管理人员能及时发现并解决生产过程中出现的问题，避免因失控而产生不必要的成本浪费或质量问题。
稳态保障则是优贝主管在确保企业稳健发展的对管理体系、员工行为及流程再造等多方面要素进行全方位优化的体现。5.8.6.6.0.1这一数字象征着企业在面对内外部环境变化时，能够保持稳定运行的状态。这包括但不限于以下几个方面的保障措施：
1. 决策体系的清晰和透明度：优贝通过对各项决策流程、权限划分、内部沟通机制等环节进行精细化管理，使得决策过程更加公开公正，增强员工对其决策的认可与信任度，从而提高企业的凝聚力和执行力。
2. 领导层的科学领导力：主管应具备科学有效的领导能力，通过明确的战略规划、合理的人才配备和激励机制，激发员工的工作积极性与创新意识，形成良好的团队协作氛围，从而推动企业持续向前发展。
3. 人才培养与培训：优贝对员工的专业技能和综合素质进行严格要求，通过定期开展各类专业培训课程、工作坊等活动，提升员工的专业水平和工作能力，为公司长远发展提供人才储备。
4. 安全环保管理体系：随着社会环保意识的不断提高，优贝坚持贯彻执行国家环保法规，建立健全安全生产制度，保证企业生产活动的安全、环保、可持续性，维护企业与员工的生命财产安全和社会形象。
5. 数据驱动的运营管理：5.8.6.6.0.1数字所代表的“5”，即五年来的经营业绩数据，是优贝主管持续完善管理体系、优化运营模式、提升企业竞争力的重要依据。通过收集、分析这些数据，主管能深入了解企业的总体运营情况，从而做出更具针对性和前瞻性的发展规划和策略调整。
“优贝主管掌控：5.8.6.6.0.1精准控扣稳定保驾护航”这一数字组合，体现了优贝在企业管理上的深谋远虑、务实创新和责任担当。它不仅是优贝企业不断提升自身竞争力的关键标志，更是以数据驱动、战略引领和全员参与为核心价值理念的具体实践。在未来，这种精准控扣、稳态保障的企业管理模式将继续在优贝的事业发展中发挥重要作用，为中国乃至全球范围内的企业提供高质量、高效率的服务和支持。
近日，随着江苏省城市足球联赛（苏超）的火爆出圈，网络上出现了“‘村超’被足协叫停了”、“‘村超’没了” 等大量涉及贵州 “村超” 的不实信息和虚假谣言，引发社会广泛关注。
6月9日，贵州村超组委会发布声明，对这些谣言予以坚决辟谣。
据榕江发布微信公众号，贵州村超组委会在声明中表示，这些负面言论一部分是对 “村超” 的误解，还有一些是无中生有，纯属博人眼球、恶意炒作、吸引流量之举。“村超” 作为一项源于群众、扎根群众的草根足球文化赛事，有着深厚的群众基础。自其出圈以来，在全网球迷的关心下，持续火爆，逐步成为植根于人民群众、由人民主创的文旅体品牌赛事。
据了解，“村超” 最近停赛一周，是为了保证高考有序进行。自2023年爆火以来，“村超” 已经成为榕江的一张亮丽名片，不仅推动了当地足球文化的发展，还带动了文旅产业的繁荣。
“村超”联赛从2023年第一届20支村级球队，到2024年的62支村级球队，再到今年108支村级球队同场竞技，球员对“村超”越来越爱。截至目前，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流。今年1至5月，“村超”系列赛事共举办450场。
此外，“村超” 还积极布局未来发展。今年5月底，榕江推出县域首个系统性足球发展 “十年规划”，明确构建 “本地联赛 - 全国赛事 - 国际交流赛事” 三级赛事矩阵，确立 “村超” 社会足球、“班超” 校园足球和 “逐梦” 职业足球的 “新三线” 人民足球体系。未来，7月至8月还将举办首届 “村超” 全国赛总决赛，以及首届 “班超” 全国赛等赛事。
数据显示，2023年“村超” 吸引游客超 760 万人次，2024年超 940 万人次，2025年截至5月5日超 241 万人次，同比增长 11.77%，全年力争超 1000 万人次。
▲涉事游乐园一角。图/华昌龙谷微信公众号
七旬老人独自去游乐园被拒，游乐园设年龄“上限”门槛合理吗？
据报道，近日，江苏南京75岁的章女士独自去当地一家游乐园时被拒，理由是该园区要求60周岁及以上的游客，需要至少1名监护人购票陪同入园。章女士对该规定表示不满，游客们对此也看法不一。游乐园相关负责人表示，这是从安全角度考虑制定的规定，个别游乐场馆的光线昏暗、台阶较多，如果没有监护人陪同，容易引发安全事故。
如今，不少游乐园都少不了台阶，也确有不少光线昏暗、视野受限的地方。此外，一些景区为了吸引年轻人，更是安排了很多惊险、刺激的项目。不消说，这些都对老年人不甚友好。
而人年纪大了，往往会手眼不协调、腿脚不灵便、心有余而力不足，哪怕是绊一跤，都不是小事。景区要求老人必须有监护人陪同，多一道“安全”保护绳，并非不能理解。
事实上，这样的规定，不仅出现在游乐园等景区，还有很多游泳馆、健身房等消费场所设置条件。虽不无免责的考量，但也体现出运营方对老人安全的重视。然而，适老并非“拒老”，“拒老”不等于安全，景区不能采取简单的“一刀切”做法将银发群体拒之门外，完全可以做得更好些。
老年人身体机能下降，应激反应迟缓，必然导致其在出游过程中遇到多重困难。景区应该拿出更贴近老人的办法，跟老人一起克服这些困难，让软硬件都能更好地服务这一群体。
台阶、灯光等，这些其实都不是问题。改善硬件，实现无障碍通道全覆盖；增加休息区，明确景区标识，以及配备急救体系与便捷化医疗支持服务等，都是可行之策。
此外，也要强化技术赋能，比如在景区内布设集成定位与SOS呼叫功能的智能报警灯杆，在山地景区可明确防滑台阶摩擦系数阈值，沿陡峭路段增设语音警示系统等。
这些，都是远比“拒老”更积极、更细化、更可行的举措。即便有些项目确实不适合老人，也可以在该项目上明确标清楚，相信老人也不会坚持尝试。
至于年龄限制，即便需要设定一个“杠杠”，则这个“杠杠”似乎也不该划在60周岁。这个年龄段的老人一般称之为“低龄老人”，大多数人身体好着呢，不然怎么会出台延迟退休政策？
而景区限制“多名60周岁（含）以上的人员结伴入园”的规定，即便不违规，亦值得商榷。要知道，当下的银发人群出游，很大一部分是结伴同行，大家既谈得来，也能相互照应，为什么要阻拦呢？
截至2024年末，我国60岁以上人口达3.1亿，占总人口的22%。银发旅游热也持续升温，成为文旅消费的新蓝海。据中国旅游研究院测算，“十四五”末，我国出游率较高、旅游消费较多的低龄银发人群将超过1亿人。
民政部、文化和旅游部等19部门近日联合印发《关于支持老年人社会参与 推动实现老有所为的指导意见》也要求，提升旅游服务设施适老化水平，鼓励开发旅居养老、“家庭同游”等老年人喜闻乐见的服务产品。
在这样一个背景下，各地、各景区乃至公共消费场所，应该做的是如何完善软硬件服务，提升适老化水平，让老年人能够更加便利、更为顺畅和更有尊严地消费、出游。一味推拒，令人寒心。
当然，景区的“拒老”，也可能存在另外一种“算计”，即看似为老人安全考虑，实则希望用陪护的办法招引更多游客。一个老人出游，多名亲属陪护，1+N，这也算是挖出来的消费需求。
所以，从长远看，各公共消费场所仍需拿出更多的诚意、更实的招数、更低的门槛。随着越来越多有钱有闲、身体健康的老年群体开启出游模式，地方、景区都该接得住这拨“富贵”。
编辑 / 徐秋颖