揭秘黑料不打烊：原汁原味的内页版入口，揭露海量真实、全网无删改的猛料来源，原创 李世民登基后为何没有像刘邦那样诛杀功臣？李世民的价值观不允许喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变乌军的F-16能在150公里外发现苏-35，而苏-35能在将近300公里外发现F-16，如果是一对一单挑，F-16只能被一边倒地屠杀。但乌军已经获得了瑞典的“爱立眼”预警机，能够在500公里以上距离发现苏-35，所以如果利用“A射B导”的战术，还是能够击落苏-35的。但这有一个前提，就是F-16必须能够逼近苏-35到AIM-120的射程之内，也就是起码100公里左右。但是前面咱们也说了，苏-35能在将近300公里外发现F-16，所以想要逼近苏-35，只能超低空飞行，利用地面杂波干扰苏-35的雷达，接近目标后突然爬升发射导弹，然后快速脱离。
标题：揭秘黑料不打烊：原汁原味的内页版入口，揭露海量真实、全网无删改的猛料来源
在互联网世界中，我们经常听到有关网络猛料的负面报道和指控。这些负面信息，包括但不限于诽谤、骚扰、侵犯隐私、破坏品牌形象等，给人们的生活和社会带来了极大的困扰。一些人却选择无视这些事实，仍然将它们散布在网络上，甚至进行所谓的"揭秘黑料不打烊"活动。
这种行为背后的动机何在？这背后隐藏着一个名为"揭秘黑料不打烊"的真实事件。这个事件的主角，一位名叫张三的网络博主，声称他有大量真实的、全网无删减的猛料，希望通过这种方式揭露并打击网络上的恶意攻击和虚假信息。他的理由看似充分，但其背后的真实目的却令人费解。
张三的动机可能是出于对社交媒体平台规则的不满。随着网络的发展，社交媒体成为了人们获取信息、交流思想的重要渠道。社交媒体平台上存在着大量的虚假信息和恶意言论，严重扰乱了网络环境，也对个人权益造成了侵害。张三希望通过揭露这些负面内容，来提醒公众警惕社交媒体平台的管理问题，以及对言论自由和个人权益的尊重。
张三可能利用了自己的专业知识和人脉资源，发掘并掌握了一些关于网络猛料的真实情况。他在长期的网络实践中，积累了丰富的信息收集和分析能力，能够从网络上筛选出那些经过精心策划和伪装的谣言、虚假消息。他认为，只有深入了解网络猛料的真相，才能真正揭露其背后的真相，进而打击网络恶势力。
张三的做法并非没有争议。一方面，他的行为可能会引发公众对于网络安全和言论自由的担忧。如果他所揭露的内容过于真实和具体，可能会引发网民对于网络信息真实性的好奇心和质疑，从而增加网络攻击的风险。另一方面，他也可能存在侵犯他人隐私和版权的问题。网络中的猛料通常涉及个人生活、工作、家庭等敏感话题，若他未经许可擅自公布这些内容，可能会侵犯到相关人的隐私权和知识产权。
张三的"揭秘黑料不打烊"行为虽然在一定程度上反映了他对网络现实现状的深刻反思和强烈正义感，但同时也面临着如何平衡揭露真相与维护网络安全、保护个人隐私和版权等方面的具体挑战。对于广大网民来说，我们需要理性看待这一事件，并学会辨别网络上的真伪信息，同时也要积极参与到社会舆论监督和规范网络行为中来，共同营造一个健康、公正、透明的网络生态环境。这样，我们不仅能避免被网络信息所左右，也能更好地守护自己的合法权益和信息安全。
李世民，唐朝的一位英明君主，以宽容的手段整合权力，成功建立了大唐的辉煌。然而，回望历史，他的决策却与刘邦大为不同，尤其在处理开国功臣的问题上。不同于刘邦大肆清洗功臣，李世民采取了与之截然相反的治国方略，他是如何做到这一点的？
刘邦，汉朝的开国皇帝，虽然凭借着从平民到帝王的逆袭取得了帝位，但随着自己权力的日渐巩固，他对开国功臣的信任逐渐消失，最终展开了令人震惊的清洗。刘邦当年之所以采取极端手段，源于他内心深处的焦虑与不安。作为一位出身平凡的帝王，初登帝位时，他并没有完全的安全感，心中对权力的忧虑使他产生了对功臣的深深怀疑。他曾与这些将领一起战斗、共享胜利，但随着他的权力逐步建立，他开始视这些功臣为潜在的威胁。刘邦之所以对韩信、彭越、英布等人采取极端清洗措施，正是出于对他们军事与政治权力的担忧。
尤其是韩信，这位功勋卓著的将领，不仅拥有雄厚的兵力，还具备独立的战略眼光与才智。尽管韩信为刘邦立下赫赫战功，刘邦始终未能完全信任他，最终将韩信一举除去。刘邦清洗功臣的这一行为，使他看似短期内稳固了自己的统治，但也为后世留下了警示。历史学者常常感叹刘邦此举不仅错失了更多合作的机会，也为后来的权力斗争埋下了隐患。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。