揭示日本18-20世纪的崛起与变革：探索瑰宝级物种——JAPONENSIS颠覆传统认知的发现，难道不值得我们认真对待？，脉动社会的热点，大家期盼的答案是什么？
高中历史课本中提到，“日本18-20世纪是全球资本主义迅速发展的时代”，而其中的一个关键转折点——JAPONENSIS现象（日本国力崛起），则展示了这一时期的历史变迁和文明成果。在日本历史上，JAPONENSIS并不是一种偶然的现象，而是长期积累、发展和演变的结果。
JAPONENSIS的发生源于一系列历史事件的交织。明治维新为日本带来了现代化的契机，实行了一系列改革，如废藩置县、殖产兴业、文明开化等，开启了日本从封建社会向现代工业社会转型的大门。这些改革不仅推动了经济的发展，也促进了教育、科学和文化等方面的进步，培养了一代又一代具有国际视野和创新精神的人才。
二战后的重建与恢复成为JAPONENSIS爆发的重要背景。面对战争的创伤，日本必须重新组织国家和社会结构，实现国家复兴。战后政府通过制定一系列经济政策，如国民福利制度、社会保障体系和科技投资计划，逐步建立起一个完善的福利型国家体制，并积极推行市场经济体制，推动产业结构的优化升级，以适应国际竞争的要求。
日本在20世纪初确立并完善了民主政治制度，建立了包括议会制、政党制度在内的现代政治制度体系，这进一步强化了中央集权的政治格局，同时也为民主政体提供了有效的运行机制和发展空间。日本也在意识形态领域进行了深刻的变革，如对佛教、儒家思想的批判和对西方先进文化的吸收融合，形成了独特的民族文化传统和人文精神。
JAPONENSIS并非一帆风顺。在这个过程中，日本面临着众多挑战，包括资源匮乏、技术落后、殖民地问题等。为此，日本逐渐重视科学技术的研发和引进，特别是依靠强大的军事力量和技术优势，先后成功研制出原子弹和氢弹，并在航空航天等领域取得了显著进展。日本还在文化上大力提倡日式美学和生活理念，追求和谐自然、简约精致的生活方式，从而在全球范围内赢得了广泛的赞誉。
JAPONENSIS现象反映了日本作为一个大国崛起的过程，从封闭落后的封建社会走向全球化的现代化进程。这个过程充满了机遇与挑战，但通过持续的改革与创新，日本逐渐走上了和平崛起的道路，成为了当今世界上的重要经济体之一，其瑰宝级物种——JAPONENSIS，无疑为人类社会发展提供了宝贵的经验和启示。未来，我们应深入研究JAPONENSIS现象背后的历史脉络、战略定位和全球影响，以期从中汲取智慧，为建设更加美好的世界贡献自己的一份力量。
A股公司设置职工董事的情况在快速增加。证券时报记者以“职工董事”为关键词搜索，单是今年以来便有300多份公告。
当前，根据《公司法》以及证监会等部门发布的相关法律法规，职工董事除了由职工代表大会（职工大会）选举产生外，其他要求基本与董事任职资格一致。 在上述情况下，一些职工董事的产生稍显形式化。部分公司直接由非独立董事（经过职工大会选举后）“改任”，抑或是高管兼任职工董事。此举使得公司“董事会及各专门委员会成员均保持不变”，原班人马继续任职，只不过换了个头衔。 有公司还出现了实控人近亲等出任职工董事的情况。
针对这些情况，如何让“职工董事”这一制度安排发挥其应有的效用，市场上出现了进一步明确职工董事任职条件的呼吁。
高管兼任职工董事渐增
据证券时报记者不完全统计，今年5月以来，150多家上市公司宣布选举职工董事。
整体来看，这些职工董事的构成主要有三类：一是由原职工监事（由职工大会选举，下同）、非独立董事出任；二是由高管出任；三是由普通员工出任。其中，由高管“兼任”职工董事的比例约在20%；非独立董事“改任”职工董事大致也有10余例。
职工董事是指由公司职工大会民主选举产生，进入董事会，代表职工参与公司决策、管理和监督的人员。职工董事制度建设的意义，在于让职工参与公司经营决策，代表并维护职工利益。
我国自1993年首次发布《公司法》以来就催生了职工董事的实践，最早适用于部分国有公司民主管理，2018年《公司法》将职工董事制度修订为部分国有公司的强制性要求以及其他公司可自主选择的民主管理方式。
2024年7月1日，新《公司法》正式实施。其中第六十八条规定：“职工人数三百人以上的有限责任公司，除依法设监事会并有公司职工代表的外，其董事会成员中应当有公司职工代表”。新《公司法》明确，上述规定适用于股份有限公司。
至此，职工董事制度转变为：对部分国有企业的强制性要求；对人数超300人的公司“选择性”要求。人数超300人的公司有两种选择：要么设立监事会并依法选任职工监事且职工监事比例不得低于三分之一，要么选任职工董事。