探索91AI与赵露思梦境的深度交融：神奇的人脸替换技术引发跨时代想象，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解美国防长或首次缺席乌克兰联络会议一个松弛的生活状态，让创作者有空间呼吸、思考，允许那些奇妙的想法在脑海中自由碰撞。
关于人工智能（AI）和梦境研究的领域，近年来备受关注。其中，“91AI”作为一款新兴的人工智能技术，以其独特的人脸替换功能引发了一系列跨时代的想象。本文将深入探讨91AI与赵露思梦境的深度交融，探讨这种神秘的技术如何创造出具有独特视觉效果、深刻情感内涵的梦境体验。
91AI在人脸识别技术方面的创新应用无疑是其核心特征之一。通过深度学习算法，91AI能够准确识别人脸，将其转化为图像或视频数据，并通过对这些数据进行运算和分析，实现对人脸特征的模拟和还原。这使得91AI能够构建出具有高度相似度的虚拟人形象，无论是在现实世界还是梦境中，这些虚拟人皆具备与真人相似的面部表情、穿着打扮和动作举止。这不仅在视觉上实现了对真实世界的超越，更赋予了梦境空间一种全新的维度和质感，打破了传统梦境与现实界限的模糊感。
91AI将人类的情感深度和梦境创作能力相结合，创造了丰富多元的梦境场景和人物角色。相比于传统的梦境描绘，91AI可以通过模拟现实生活中人们的情绪反应和心理状态，将梦境设定为一个充满喜怒哀乐、悲欢离合的人物扮演者，引导观众进入一个特定的情感氛围之中。例如，当主角经历了一次痛苦的经历后，91AI可能会展示他/她崩溃、悲伤甚至绝望的表情，而当他/她从困境中走出并恢复自信时，91AI则会展现出喜悦和满足的表情。这种情绪层次分明、情感饱满的梦境表现方式，既体现了91AI对人性深度挖掘的精准把握，也极大地丰富了梦境的艺术魅力。
91AI还运用先进的神经网络模型，结合梦境物理规律，成功地创造出了各种具有超自然力量和特殊生物形态的虚拟人物。比如，一些人在梦中被妖魔鬼怪追赶，91AI通过调整虚拟人物的姿态和表情，使其在梦境中表现出惊心动魄的战斗状态，与现实中真实存在的勇士们形成鲜明对比。这种将现实与梦境深度交融的表现手法，不仅增强了梦境的真实性和故事性，也为现代科技和幻想文学的发展提供了新的可能性。
91AI与赵露思梦境的深度交融，既是人工智能技术在梦境领域的又一次突破，也是对人类情感表达和梦境创作能力的全新诠释。这种基于人工智能的人脸替换技术和深度情感融入，不仅拓宽了人们对梦境的理解和想象力边界，同时也为我们探索和拓展跨时代的艺术创作提供了新的视角和可能。未来，随着更多新型的人工智能技术不断涌现，我们将期待更多的梦境作品和体验，这些都将引领我们走进一个更加奇幻、多彩且富有深意的梦境世界。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
美联社等媒体4日援引消息人士的话报道，美国国防部长皮特·赫格塞思不会出席当天在比利时布鲁塞尔举行的“乌克兰防务联络组织”会议。这将是美方牵头成立这一联络机制三年来美国防长首次缺席。
一些媒体分析，这是唐纳德·特朗普政府为与乌克兰“拉开距离”而采取的最新举措。
赫格塞思 资料图
美联社援引不愿公开姓名的美国官员的话报道，赫格塞思将于4日晚抵达布鲁塞尔。美联社注意到，赫格塞思抵达时间恰在“乌克兰防务联络组织”会议结束之后。
按照美国国防部3日发布的消息，赫格塞思本周将访问比利时和法国，参加北大西洋公约组织防长会议及纪念第二次世界大战胜利活动等。
美联社报道说，赫格塞思不会通过视频连线方式参加“乌克兰防务联络组织”会议，不过美军欧洲司令部司令、北约欧洲盟军最高司令克里斯托弗·卡沃利将参会。
“乌克兰防务联络组织”会议由赫格塞思的前任劳埃德·奥斯汀于2022年牵头设立，美方是联络机制主席。据美联社报道，奥斯汀及美国参谋长联席会议主席每月都会参加这一月度例会，出席方式包括线下及线上。
这一联络机制设立后，50多个国家向乌克兰合计提供价值约1260亿美元的武器及军事援助，美方提供超过665亿美元军事援助。
不过，自特朗普今年1月就任美国总统以来，美方没有再向乌方提供任何新的军事援助。
今年2月，赫格塞思首次在布鲁塞尔北约总部参加“乌克兰防务联络组织”会议，他的发言引发争议。赫格塞思当时说，恢复乌克兰2014年之前的边界“不现实”，美方不认为应该通过乌克兰加入北约这一方式来保障乌克兰未来安全。他还强调，北约的欧洲成员国应承担更多财政责任，以确保自身安全，不能假设美国在欧洲的军事存在会永远持续下去。
特朗普政府表态已推动欧洲各国重新审视国防战略，英国、德国等国已着手加强本国防务能力建设。不少欧洲国家还担心，特朗普政府恐将“放弃”乌克兰。
特朗普重返白宫后，撇开乌克兰和欧洲国家与俄罗斯单独接触，试图在短时间内促成俄乌停火。然而多家媒体报道称，特朗普近期对促成俄乌停火渐失耐心。