强化企业运营策略：提升业务发展所需关键能力，lululemon想涨价，但现在可能涨不动货值6.5亿元，一批成都“新津造”产品组团“飞向”欧洲！当下，这条从茫茫沙漠中走出的绿色低碳之路，仍不断向沙漠深处延伸。
-centric Enterprise Operations Strategy: Enhancing Business Development Capabilities for Increased Success
在当今全球化、数字化和竞争激烈的市场环境中，强化企业运营策略对于提升其业务发展所需的关键能力至关重要。随着科技的快速发展和企业对效率、质量、创新以及可持续性要求的提高，企业必须通过构建适应这些变化的战略体系，实现从传统的企业运营模式向现代化的企业运营模式转变。本文将深入探讨如何加强企业运营策略以提升关键业务能力。
强化企业运营策略的核心在于优化企业的组织架构。企业应通过战略规划，明确各职能及角色的职责范围和工作重点，打破传统的直线型管理模式，建立扁平化的决策层级和运行机制。这不仅有助于提升信息传递的速度和准确性，而且能够为员工提供更灵活的工作环境，激发他们的创造力和主动性和团队合作精神。例如，通过设立跨部门或跨职能的合作小组，企业可以确保资源的有效分配，并鼓励不同领域的人员紧密协作，共同应对复杂问题。
培养并增强企业运营策略执行者的核心竞争力是至关重要的。企业需要通过持续培训、学习和发展来培育具备高效管理、创新能力、决策力和沟通协调等关键技能的运营人员。这包括但不限于：运用数据分析和模型预测进行精细化管理；进行跨领域思维交流，理解和解决多学科融合带来的挑战；建立有效的危机处理机制，从容面对突发情况；培养领导力，推动企业战略目标的顺利实施。企业还应当注重激励机制，如设置个人和团队绩效奖励制度，提升员工的工作积极性和归属感。
企业运营策略的制定也应遵循敏捷开发的原则，不断迭代和优化。在当今快速变化的市场需求和技术环境下，企业应充分利用云计算、大数据、人工智能等新兴技术，通过精益项目管理和敏捷敏捷开发方法，加速产品研发和产品上线周期，降低研发成本，提高产品质量和服务水平。企业还需注重客户体验和反馈收集，通过对消费者行为和需求的研究，及时调整和优化企业运营策略，满足市场和消费者的需求。
强化企业运营策略还要注重与供应链合作伙伴的关系维护和协同工作。随着产业链的延伸，企业与供应商、分销商、服务商等相关方之间的关系日益密切，如何平衡各自的利益诉求，实现互利共赢的合作，成为企业运营策略的重要组成部分。为此，企业应建立开放、透明的合作伙伴关系管理体系，定期进行内部评估和外部审计，确保各方利益得到最大化保障。企业还应通过联盟、并购等方式，整合供应链资源，共享资源价值，进一步提升整体运营效率和竞争力。
强化企业运营策略对于提升业务发展所需的关键能力具有深远影响。通过优化组织架构、培养执行力、坚持敏捷开发、重视合作伙伴关系以及构建有效的运营管理系统，企业能够在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。这并不意味着企业只需要追求短期的效益，而忽视了长期的战略规划和企业文化建设。企业在强化企业运营策略的过程中，应当始终坚持以人为本，关注员工的成长和发展，通过塑造积极向上、有责任感和创新精神的企业文化，促进全员参与、共创价值，从而实现企业的长足发展和永续繁荣。
作者 | 源Sight 王言
内外因素夹击下，lululemon正面临增长挑战。
6月5日，lululemon发布2025财年第一季度财报。财报显示，2025财年第一季度，lululemon净营收23.71亿美元，同比增长7.32%；净利润3.15亿美元，低于上年同期的3.21亿美元。
来源：企业财报
lululemon首席执行官卡尔文·麦克唐纳（Calvin McDonald）表示：“在第一季度，我们在各个渠道、各个品类以及各个市场（包括美国市场）都实现了增长，这体现了我们商业模式的持续强劲和灵活性。”
虽然管理层对当季度公司的表现大加赞赏，但lululemon未来的增长前景却充满不确定性。
lululemon预计，2025财年净营收将在111.5亿美元至113亿美元之间，同时，该公司下调2025财年稀释后每股收益至14.58美元至14.78美元之间，均低于分析师的预期。
lululemon首席财务官梅根·弗兰克（Meghan Frank）表示，公司的全年业绩预期基于假设目前美国对中国征收30%的额外关税，并对该零售商进口的其他国家商品征收10%的额外关税。
有分析师表示，其核心担忧在于4月开始生效的关税政策会对lululemon的供应链带来成本压力。财报发布当天，lululemon盘后股价下跌近20%。
越来越依赖中国
和此前一段时间一样，还在持续增长的中国市场，成为lululemon的业绩支柱。
2025财年第一季度，lululemon在中国大陆市场营收同比增长21%，带动国际业务营收同比增长19%，增速在全球市场排在第一位。
▲活动现场
活动吸引了新津进出口商会、食品产业商会、路桥构件产业协会等行业商协会代表，5家职业院校和农业、工业、商贸等领域50余家企业代表参会。
现场专门发布了欧洲企业产品需求清单，并就产品出海开展经验分享。
该需求清单来源于欧企联超50万会员企业的真实采购意向，“清单的发布标志着新津企业与欧洲市场的合作迈入按需定制、精准供给的新阶段，为‘新津造’产品出海铺设高效通道。”欧企联中国区主席王秀丽说。
值得一提的是，为方便参会企业和众多行业企业更便捷地获取供给信息，新津特别推出二维码扫描查看功能，产业链上下游企业可通过一键扫码实时查看产品详情与企业信息，极大提升了“新津造”的曝光度和对接效率。
“这份清单是连接新津与欧洲市场的关键桥梁，”新津区经信局相关负责人表示，“它不仅是前期出访成果的集中体现，更是我们主动出击、精准服务企业拓展国际市场的有力工具。二维码的应用，让‘新津造’产品的竞争力随时可查、触手可及。”
活动现场，欧企联与希望食品、沈师傅、济通智能装备、大通路桥、事丰医疗等新津区企业签署合作协议，一批6.5亿元“新津造”产品即将飞往欧洲市场，这也标志着双方正式建立起长效、稳固的合作关系。
▲事丰医疗生产车间
“我们希望借助这个平台，让我们的产品在欧洲可以实现和美国市场相同的份额。”事丰医疗董事长石保社说。同样对此充满期待的还有济通智能装备，其海外事业部负责人王少林透露，该公司生产的结构件产品，今年已成功拓展南亚市场，拿下了尼泊尔、孟加拉国约1000万元的订单，这一次通过合作将扩大其在英国的市场份额，“力争从以前的每年20万～30万欧元增长到50万欧元。”
新津是全市先进制造业的主要承载地，目前正加速构建以绿色食品、新能源、轨道交通为主导的“3+2+N”先进制造产业体系，现场还专门发布相关领域99家优秀工业企业的176项产品与服务。
钟元春 红星新闻记者 雷浩然 摄影报道