惊人发现!少女心理成长指南,解决青春期烦恼，菜鸟加速物流科技出海 预计全年海外科技产品销售增速超过国内美团外卖抵制低价内卷：弱化优惠标签展示、设置营销超支预警故事的主人公叫波波，是个人见人爱的小老鼠，她有很多新奇的体验：
《青少年心理成长指南:神奇女孩的秘密》是一本关于少女心理发展的权威图书。这本书不仅为读者揭示了青春期的独特情感世界，更为他们提供了深度的心理调节和指导，以解决他们在成长过程中可能遇到的各种困扰和压力。本书从生理层面出发，强调女性青春期内生理特征的变化对心理的影响，如月经期的生理不适，荷尔蒙波动导致的情绪起伏等，帮助读者理解并应对这些变化所带来的生理挑战。它也关注到了心理层面的发展过程，揭示了少女在自我认同、人际交往、情绪管理和心理防御机制等方面的重要影响因素，为读者提供了全面的心理健康知识库。
在认知层面上，《青少年心理成长指南》通过生动的故事叙述、丰富的实例解析和严谨的数据分析，深入浅出地阐述了青少年心理发展中的关键概念和规律，帮助读者建立正确的心理健康观念。例如，书中以真实人物案例展现了青春期压力、恐惧焦虑、抑郁等问题产生的根源和应对策略，以及如何通过正向心理暗示、积极应对技巧等方式进行有效调节和引导，使读者能够更好地理解和面对生活中的困难和挑战。
本书还提供了丰富的情感调适技巧，教导读者如何处理各种情感冲突，如与家长、朋友、老师或同学之间的关系调整、与伴侣或异性之间的相处之道、以及在面临重大决策或选择时的心理调适策略等。通过对不同情境下的情感表达、情绪管理与情绪调节方式进行深入探讨，让青少年能够在日常生活中灵活运用心理学理论和方法，提高自身的心理素质和应对能力。
在人格发展层面，《青少年心理成长指南》注重培养青少年的独立思考能力和自主学习能力，鼓励他们探索自我兴趣爱好、增强自信心和自尊心，并在此基础上形成积极向上的人格特质和行为习惯。通过引导青少年了解自己的优势和劣势，树立正确的人生观和价值观，学会接受自己，尊重他人，同时培养解决问题的能力和良好的社会适应性。
《青少年心理成长指南:神奇女孩的秘密》是一部集学术性、实用性和趣味性的综合著作，对于青少年乃至整个社会的心理健康教育具有深远意义。它不仅能帮助读者系统地掌握青春期心理健康的基本知识和技能，还能引导他们在面对问题和挑战时积极寻找对策，以实现个性的健康发展和社会适应的成功。这无疑将为当代青年提供一座通往心理健康成长的宝库，让他们在未来的生活中更自信、更有智慧，更好地拥抱青春的梦想与希望。
近日，菜鸟持续在海外交付科技项目，同时与多家跨国集团达成科技合作等消息引发广泛关注。菜鸟副总裁、物流科技事业部总经理毕江华日前受访时证实，菜鸟正在加速布局物流科技出海，预计全年海外销售增速将远超国内。
菜鸟近期连续在西班牙、以色列、巴西、新加坡、罗马尼亚和越南等地交付自动化分拨系统，同时也与多家跨国集团由国内科技合作升级为全球科技合作，为他们在欧洲、亚洲和美洲等多地的仓储和分拨自动化升级提供从设计到施工的全链路解决方案。
毕江华表示，菜鸟发力科技出海是水到渠成，一方面，菜鸟是全球唯一数字化和自动化能力兼具，同时物流运营和物流科技研发能力兼具的企业，物流科技产品在全球具备独特性和竞争性。另一方面，中国AI成为新名片，以及物流装备供应链具备较强实力，也让全球客户非常关注和认可来自中国的科技公司和科技产品。
尤其是在谈到与跨国集团的合作时，他认为菜鸟能够与多家跨国集团达成全球性合作，主要缘于跨国集团在中国长期深耕，认可中国的产品能力，逐步开始把在中国的发展经验复制到全球。
凭借自身的产品创新力，借势中国AI和供应链能力，菜鸟正在加速布局科技出海。毕江华表示，菜鸟物流科技部门会持续在海外投入，包括针对海外市场进行研发，同时部署海外团队，增强海外交付能力，已经在海外设立了美洲、欧洲、亚太和中东非四个大区，预计全年海外的销售增速将超过国内。
在产品力方面，菜鸟物流科技已经形成了自动化和数字化两大产品体系，拥有多条销售过亿的产品线。过去一年，菜鸟物流科技部门大型客户同比增长61%，大量客户产生复购，支持全球物流企业、企业物流客户的自动化和数字化升级，包含国家机关、全球大型电商、物流、快消企业以及大型国企央企、高新制造企业，也包含世界级赛事。
据悉，菜鸟还在通过整备内部已有的研发能力，计划增强物流作业机器人的研发和应用效率，从而满足各行业多样化的科技产品需要。
“如果不做活动，我怕流量被别人抢走了”“营销活动本来是个帮商家拓宽销量的工具，但很多商家用它来搞恶意竞争”“信息不透明，大家就只能通过价格来吸引消费者，必然会陷入低价内卷”。近期，在美团外卖举行的多场餐饮商家交流会上，不少餐饮商家反馈，低质低价“内卷式”竞争，正持续影响餐饮行业的健康发展。
“去年10月，美团外卖启动首期营销工具优化行动，重点降低营销活动在流量推荐中的权重，剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块，取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示，减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍，上一阶段营销工具优化后，美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%，使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时，美团为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进“互联网＋明厨亮灶”，新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，满足消费者的知情权和选择权。统计显示，商家上线“互联网+明厨亮灶”后，消费者信任度显著提升，投诉率下降23%，订单量平均增长5%以上。
该负责人表示，经过阶段性调整，商家“以价换量”趋势虽有所放缓，但行业深层的内卷压力仍未消除，部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措包括：
第一，重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重，首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，剩余活动优惠标签会弱化展示形式，避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客，从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二，建立外卖经营智能守护体系，避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间，且预计收入低于一定阈值时，外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议，预计日均提醒20万次；针对费用支出超过商品总价的订单，系统将帮助商家切换为手动接单模式，避免商户误操作导致的损失，并提供临时补贴兜底，缓解商家经营压力。
第三，规范“套路式营销”行为，维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为，比如：划线价高于近期售价的商品将不展示折扣，折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四，为优质商品提供更多展示机会，引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息，提炼店铺和商品核心优势，生成商品特色标签，并通过图片、视频丰富商品表现力，引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在“价格红海”，而在“品质蓝海”，美团外卖将与广大商家携手，抵制低质低价“内卷式”竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。