揭秘：S货为何意图对抗C-VIP？背后的秘密与控制策略分析波涛汹涌的政治局势，这对我们有什么启示？，有待挖掘的内幕，能不能为我们打开新局面？
关于S货（Supplemental Materials）的意图如何对抗C-VIP（Characterized VIP），背后有着复杂的控制策略和隐秘动机。这种市场现象通常被描述为一种反竞争行为，即某些供应商试图通过提供特殊、高质量或价格敏感的产品来吸引并维持与C-VIP的高价值客户关系，以此达到获取额外市场份额和利润的目的。
从经济角度来看，供应与需求的不平衡是S货对抗C-VIP的主要驱动因素。随着C-VIP客户对产品和服务的需求日益增长，他们可能需要更多的高质量或独家产品来满足这些高端客户的需求，并降低对普通供应商的竞争压力。对于这些客户来说，S货往往具有更高的质量和独特性，这可能是他们愿意为之支付高价的原因之一。
在供应链方面，S货往往采用定制化生产策略，这意味着公司可以根据特定客户的需求进行精细的生产和管理，以确保其产品在质量和一致性上能够满足高端客户的要求。这种定制化生产模式可以显著提高S货产品的竞争力，因为它们能更好地满足消费者对高品质、独特性和个性化的期望。
S货制造商可能会利用供应链合作伙伴的关系或联盟来支持其市场策略。例如，与顶级制造厂商合作，不仅可以引入他们的技术和专业知识，还可以借助他们的品牌影响力和声誉提升产品的品牌形象。这种合作关系可以帮助S货制造商在激烈的市场竞争中保持优势，同时也能为客户提供更优质的服务和保证。
在营销策略层面，S货制造商通常会针对C-VIP客户群体制定特别的营销计划。他们可能会通过宣传和推广活动，强调产品的独特性和价值，如独特的设计、创新的技术、优质的原材料等，以及提供优质售后服务和定制化服务，从而吸引并保留C-VIP客户。一些S货制造商还可能通过公关和社交媒体等方式，通过口碑传播和影响者营销来扩大品牌的知名度和影响力，进一步增强其在C-VIP客户中的竞争优势。
尽管S货提供了许多吸引C-VIP客户的策略，但它的意图并非只是为了抢占市场份额或追求利润最大化。实际上，S货背后隐藏着一种深层次的战略考虑和控制策略：
1. 市场定位：S货制造商往往会选择与知名的企业或品牌建立长期稳定的合作关系，借此获得规模效应和品牌背书。通过与C-VIP客户建立紧密联系，S货制造商可以通过产品共享、技术交流等方式，推动双方在各自领域内的发展和进步，实现双赢的局面。
2. 产业链整合：通过与供应链合作伙伴的合作，S货制造商可以将关键环节如研发、采购、生产和销售整合在一起，形成一体化的供应链管理系统。这不仅可以提高生产效率和降低成本，还能加强整个供应链的稳定性，减少因市场竞争引发的风险和不确定性。
3. 双重利益驱动力：除了直接的商业目标外，S货制造商还可能通过分享数据、技术支持和其他增值服务，向C-VIP客户提供深度的价值贡献。这些增值服务包括但不限于优化供应链管理、提供定制化解决方案、实施可持续发展政策等，旨在帮助C-VIP客户提升运营效率、降低环境影响，甚至创造新的业务机会。
S货的意图在于通过对高级客户群的精准定位和定制化策略，以及通过产业链整合和双重利益驱动，与C-VIP客户建立牢固、长期的合作伙伴关系。这种策略背后的复杂控制策略和隐秘动机揭示了S货行业竞争格局的演变趋势，也为我们理解这一市场现象提供了深刻的洞察和参考。
来源综合红星新闻、金融界、九派新闻等媒体
哈佛女孩蒋雨融事件继续发酵，其曾经的实习单位“绿发会”被推到风口浪尖！网友对于蒋雨融父亲在“绿发会”所任职务、蒋雨融是否为“走后门”入学等产生争议。>>>哈佛演讲女生蒋雨融事件还会再度反转吗？
此前，网传截图显示，“绿发会”曾经在2022年写过一篇博文，内容为绿发会秘书长周晋峰推荐的国际部长期志愿者“蒋雨融”被哈佛肯尼迪学院录取。“蒋雨融”的父亲“蒋志明”发言感谢。目前，在绿发会的公众号和微博账号搜索“蒋雨融”，均显示无相关内容。
绿发会理事长：曾有人给她写过推荐信，但没用上
6月3日，红星新闻记者咨询中国绿发会国际部工作人员，了解蒋雨融在绿发会的具体工作情况，工作人员答复“目前国际部不接受采访”。红星新闻记者致电绿发会新闻发言人、绿发会理事长，询问蒋雨融被绿发会推荐一事、蒋雨融父亲情况等，该发言人答复：“我们在进一步的核实调查中，现在不方便接受媒体采访。”绿发会理事长则答复红星新闻记者：“绿发会有一个人给她写过（推荐）信，但那个信没有用（上）。”记者还致电周晋峰，咨询关于推荐一事的详细情况，其未作答复。
6月2日，认证为绿发会秘书长的微博账号曾转发一篇《关于哈佛大学毕业生演讲的声明》，提及绿会志愿者基本都可以得到相关绿会工作人员的推荐信（推荐信与公益捐赠没有关系），且因为他们本人的优秀和公益精神，绝大多数拿到推荐信的志愿者都被名校录取了；经调查了解，该名志愿者推荐相关工作完全恰当、合规；该志愿者父亲在中国绿发会任职是志愿者性质，从来没有工资、没有级别，他不是绿发会工作人员，不是公务员/参公人员，也不是国企员工等。
绿发会经费来源主要由两部分构成
蒋雨融父亲为绿发会专项基金出资人
天眼查App显示，中国生物多样性保护与绿色发展基金会成立于1992年2月，理事会信息显示，周晋峰任该基金会副理事长兼秘书长，任期为2018年12月13日至2023年12月13日。据该基金会2024年度工作报告显示，蒋志明为中国生物多样性保护与绿色发展基金会绿色未来科技发展专项基金出资人。
另据中国新闻周刊2021年一篇题为《绿发会：生物多样性保护的“死磕派”》报道，该篇报道中写到绿发会的经费来源主要由两部分构成：公募与科学服务。前者每年有数十万人次捐款，后者是指绿发会为内蒙古兴安盟、乌兰察布市等机构制定相关生态文明规划方案等，会获得相应的政府经费支持。
绿发会在2017和2023年曾遭民政部处理
2017年3月15日，民政部发布关于东方华夏文化遗产保护中心等7家社会组织降低评估等级的公告，包括中国生物多样性保护与绿色发展基金会（绿发会）等社会组织的年度评估等级被降级。
民政部通报称，根据《社会组织评估管理办法》第三十条关于获得评估等级的社会组织有上年度年度检查不合格、连续2年年度检查基本合格或受相关政府部门行政处罚情形的，由民政部门作出降低评估等级处理的规定，决定对东方华夏文化遗产保护中心、中国生物多样性保护与绿色发展基金会等7家社会组织降低评估等级。
2023年4月，民政部对中国生物多样性保护与绿色发展基金会作出警告的行政处罚。
经查，中国生物多样性保护与绿色发展基金会接受某单位慈善捐赠后，在捐赠协议未约定的情况下计提了50万元管理费用，违反了《中华人民共和国慈善法》第五十五条的规定，构成“擅自改变捐赠财产用途”的违法行为。依据《中华人民共和国慈善法》第九十九条第一款第（三）项的规定，民政部对中国生物多样性保护与绿色发展基金会作出警告的行政处罚。同时，依据《社会组织信用信息管理办法》第十一条第一款第（五）项的规定，自行政处罚生效之日起，民政部将其列入社会组织活动异常名录。
2024年8月6日，绿发会发文称，2024年8月1日收到北京市第三中级人民法院（简称北京三中院）的受理案件通知书，对中国绿发会不服民政部做出《行政处罚决定书》提起的行政诉讼正式立案。