七巧板中的奇米四色：777与888的异同分析 - 从色彩搭配到性能差异剖析，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销高考终章：此后人生，再无标准答案话剧《一日顶流》改编自作家石一枫同名长篇小说，故事围绕因一场直播带货事故而意外爆火的网红胡莘瓯与他终日沉迷网络的父亲胡学践展开。胡莘瓯出乎意料被“泼天”的流量击垮，他的崩溃与伤痛继而牵引出父子俩的心灵创伤以及对人工智能、人类之爱的深度探讨——流量如何成就一个人又如何毁灭一个人？叠加记忆与情感的人工智能可否取代人的陪伴？
标题：七巧板中的奇米四色：777与888的异同分析
七巧板，作为中国传统的益智玩具之一，以其独特的图形和色彩组合在世界各地广受欢迎。其中，两种常见的七巧板形状——奇米四色（777与888）在色彩搭配与性能上有显著的差异。本文将从色彩搭配、材料组成以及性能三个方面进行详细的比较分析。
色彩搭配是七巧板的一大亮点。奇米四色主要由不同颜色块组成，通过叠放和拼接形成各种图案。其中，777版的奇米四色采用红、黄、蓝、绿四种颜色，形成了如太阳、花朵、彩虹等丰富多彩的图案。而888版则以白、黑、灰、紫四种颜色为主，呈现出了一种简约而不失深邃的视觉效果。这两种版本的色彩对比鲜明，不仅使得图案更具层次感，也突出了七巧板独特的设计风格。
材料构成也是两者的区别所在。奇米四色使用的是木头或塑料板作为基本材质，通常选用厚实且质地坚硬的木料，如橡皮筋或金属棒作为边缘支撑件。这种结构设计保证了图形的稳定性和可扩展性，同时也提升了图案的稳定性。888版的奇米四色则采用了更为轻便的塑料板制作，其边缘多采用软质泡沫或者气泡膜，使得整体造型更加轻盈，更适合进行快速拼接。塑料板的韧性好，不易变形，这进一步提高了图案的耐用度和可重复性。
从性能上来看，奇米四色由于其木材基础材质的特性，相较于888版而言，在强度、耐久性和稳定性等方面表现较为出色。经过长时间的使用，777版的奇米四色图案仍能保持清晰可见且易于操作，且不易出现折裂、破损等问题。而888版虽然在设计和工艺上有所改进，但在某些细节处理上可能不如前者细腻，如图案的边缘处理或拼接部分的精度调整，可能会导致拼接后出现一些小瑕疵。
奇米四色和888版虽然在色彩搭配、材料组成以及性能上存在一定的差异，但它们都具有各自的特点和优势。奇米四色凭借其丰富的色彩选择和稳定的结构设计，赢得了广大用户的喜爱；而888版则以其轻便的材料制作和高效率的拼接方式，满足了更多用户的实用需求。无论是对于喜欢刺激性的挑战还是追求精致美观的用户来说，这两款七巧板都能提供一种趣味性和实用性并存的选择。在未来的发展中，随着科技的进步，我们期待看到更多创新设计和功能优化，让七巧板在满足人们学习娱乐的成为更具时代特色和个性化的玩乐工具。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
6月9日下午6点15分，当最后一场高考考试结束铃声响起，一段拼搏岁月落幕，也开启了高考学子们人生新乐章的序曲。此刻，他们放下手中的笔，带着自信与憧憬走出考场，奔赴人生下一站。结束高考，走出考场的那一刻，他们收到了来自家人的祝福和关心。
全家人出动
只为给孩子满满的仪式感
考场外，迎接孩子的家长
2025高考第三天中午，随着地理考试的结束，选择物化地的考生也结束了自己的高考。
“儿子高中三年很辛苦，高考结束，欢迎他回家。”在江北区重庆市第十八中高考考场外，等着接孩子的一对父母称，他们专门用了一张儿子的帅照做海报，一家人带来了鲜花，给他一个满满的仪式感。
海报上写着“帅哥吴思诺高考圆满结束！愿前程似锦，榜上有名！恭迎儿子回家！”
收到惊喜的吴同学表示，考前自己还有点紧张，考试结束时就感觉比较放松了。接下来，会先休息一两天，调整调整。
重庆高考场外
满是“向日葵式”祝福
这几天，上游新闻记者在走访多个高考考点时发现，象征“一举夺魁”的向日葵深受家长们喜爱，也成了考场外传递祝福的热门选择。考试结束时，家长们纷纷将这份饱含心意的礼物送到孩子手中，共同庆祝高考顺利结束。