复古MBA：重新点燃你的学术雄心——解读老版MBA的涅槃重生之路，苹果iOS 26终极前瞻，大变样坐实了华为云中国区总裁等多高管换岗，向AI战略要营收 | 独家唯一确定的是，这场“慢思考快执行”的颠覆战，正逼着全球玩家重新洗牌——毕竟，谁能拒绝一块钱解决284张图的“白菜价神力”呢？
从1972年诞生至今，老版MBA历经四十年的发展和变迁，逐渐成为全球商学院教育的重要组成部分。老版MBA曾以其严格的教学大纲、严格的考试要求、独特的教学方式和严谨的学风著称，被誉为“学术界的黄金殿堂”。在这个快速发展的时代背景下，如何让老版MBA在新的历史节点中焕发出更加耀眼的光彩，重新点燃学子们的学术雄心，这无疑是对其涅槃重生之路上的一次挑战。
回归教育的本质。在当今社会，随着知识更新速度的加快和信息爆炸性的增长，传统的课程设置和考核方式已经无法满足现代人对知识获取与应用的需求。老版MBA需要进行改革，以适应当前多元化、个性化的学习环境。例如，可以引入更灵活的在线学习模式，让学生可以在任何时间、任何地点进行学习；也可以采用项目驱动的教学方法，将理论学习与实践操作相结合，培养学生的实际能力和创新能力。还可以引入跨学科、跨专业的创新研究课题，鼓励学生在学习之余进行相关的跨界思考和研究。
提升师资力量。优秀的教师是推动MBA教育成功的关键因素。在老版MBA中，许多教师具有丰富的管理经验和社会实践经验，他们在传授专业知识的也注重对学生人格品质、领导力以及团队协作能力等综合素质的培养。学校应积极引进和保留这样的优秀人才，通过定期的专业培训和职业发展路径设计，帮助他们保持专业素养和教学水平的持续提升。学校还应该建立和完善教师激励机制，如提供更高的薪酬待遇、更为广阔的职业发展空间，激发教师的工作热情和教学活力。
再次，打造特色品牌。老版MBA的价值在于其独特的教学理念、严谨的治学态度和深厚的历史积淀，这些特质在当前激烈的市场竞争中尤为重要。学校可以通过举办各类讲座、研讨会等活动，邀请业界专家分享前沿研究成果和行业发展趋势，为学生打开视野，树立正确的职业规划和成长路径。学校还可以开展各种社团活动，如创业大赛、志愿者服务、实习就业对接等，让学生能够在实践中体验MBA的魅力，并形成鲜明的个人品牌，增强其市场竞争力。
融入数字化转型。作为一门高度依赖于传统教学手段和资源的传统学科，老版MBA需要顺应时代的变革，积极参与并引领数字化转型。例如，学校可以构建数字化图书馆，提供丰富多样的在线教材、学术期刊和研究资料，使学生能够随时随地获取所需的知识资源。还可以利用大数据分析、人工智能等先进技术，优化教学流程，提高教学效率，为学生提供个性化的学习支持和服务。
老版MBA在涅槃重生的过程中，需要回归教育的本质，提升师资力量，打造特色品牌，融入数字化转型，以实现其在新时代下的可持续发展和影响力。只有这样，老版MBA才能在竞争日益激烈的大环境中，以崭新面貌吸引更多的优质生源，点燃学子们学术的雄心，重塑其在高等教育领域的核心地位。
北京时间 6 月 10 日至 14 日，苹果将举行第 36 届全球开发者大会（WWDC25）。
其中，最为重要的主题演讲，定档 6 月 10 日凌晨 1 点。
对此，苹果中国 Apple 官方公众号在预热中表示：“定了，6 月 10 日一起开眼”。
按照惯例，在今年的 WWDC25 中，苹果将发布新一代操作系统，涵盖 iOS、iPad OS、macOS、watchOS、tvOS、visionOS。
而据多方消息源显示，在系统命名上，苹果要做出一个“违背祖宗的决定”：
彭博社的马克・古尔曼表示， 苹果正重塑其六大系统，系统的命名将向年份看齐，比如下一代 iOS 系统，不再叫做 iOS 19，而是会以 iOS 26 命名。
这种命名策略类似汽车行业的规则，虽然系统是在 2025 年发布，但会以 26 后缀命名。
古尔曼表示苹果此次命名调整，是协调苹果不同系统之间的版本号。
目前的操作系统版本号因初始发布时间不同而各异，例如 iOS 18、watchOS 12、macOS 15 和 visionOS 2，这种不统一容易让用户和开发者感到困惑，而通过年份后缀，可以很好统一版本号。
不只是古尔曼，AppleInsider 的马尔科・日夫科维奇（Marko Zivkovic）发布的消息亦是如此。
他称： “我可以独立证实，苹果公司的‘26’版本号命名是真的。”
华为云近期多人发生职位变动，包括华为云中国区总裁张修征，华为云中国副总裁、AI解决方案部部长张东生，华为云CMO张鹏、华为云广东总经理徐卫星等。
此番调动是华为内部正常的三年轮岗，而华为云因为此前组织变动的缘故，不少人在同一时间前后三年期满。2020年1月，华为成立了云与计算BG，此后2021年4月份，华为云与计算BG撤销，一部分业务回归ICT产品线，另一部分则独立为华为云公司。
不同于华为其他业务存在时间较长，高管更迭时间各异，华为云不少高管都在相近的时间任职，因此本次多位高管集中轮换。值得一提的是，华为云正处于AI战略的关键窗口期，换岗之后的人选也体现出华为云当下的重点：向AI战略要营收。
其中，张修征此前任华为中国区电信系统部担任副部长等职位，目前调任至ICT某业务担任“政委”，类似HRBP的角色。新任华为云中国区总裁为陈林，陈林此前担任华为中国区金融系统部总经理。
张东生转至华为AI算力先遣队，担任大模型及工具链军团总裁，和华为云依旧具有高度协同性。AI算力先遣队是华为的虚线组织，负责研发和优化算法和计算框架，推动华为AI算力的广泛落地，由华为集团董事陶景文担任组长，张平安是副组长之一。
华为云CMO条线的组织有所变化，据了解，周秋硕接过了相应职责，他此前负责华为云营销服海外能力中心，同时相较于此前的Marketing，更高一级的组织华为云MSSD（Marketing and Solution Sales Department，Marketing与解决方案销售部）被赋予了更多销售职责，其负责人为刘飞，此前为华为云拉美总裁。
华为云广东总经理徐卫星调任泛政企拓展部部长，负责相关企业的销售拓展。
无论是内部还是外部视角，华为云都处于关键之年。今年4月份，华为云CEO张平安表示，面向 AI 时代，华为云将坚定打造“自主创新、安全可信”的AI算力底座，依托昇腾AI云服务推动各行各业AI快速开发落地；坚定深耕行业，以盘古大模型为引擎，打造行业toB解决方案，重塑千行万业；坚定推进生态建设，和伙伴、客户共拓AI的星辰大海。
这也是张平安在华为云的关键节点，华为云需要证明自己有足够的收入和利润能力，尤其是在抓住了AI热潮的前提下，华为云今年的重点也是多打粮食、努力实现盈利。
2024年华为财报显示，华为云实现销售收入688亿元，同比增长24.4%，海外公有云收入增长超过50%，昇腾AI云服务实现6倍增长。