掌控日本传统奇幻小说《里番ace》精华：一部集权与反抗的魔法冒险盛宴，英国等五国宣布制裁2名以色列极右翼部长离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应在他看来，资本市场相比我国在全球的影响力、经济以及国际贸易、科技水平在全球的影响力相比较，要差了两三个数量级。
按题目要求，将撰写一篇以《里番ace》这部经典日本传统奇幻小说为主要内容的文章。以下是我精心选取的精华内容和对这部作品的理解，旨在呈现其独特的设定、丰富的人物角色以及蕴含的控制权与反抗主题。
《里番ace》是日本作家横沟正史创作的一部奇幻小说系列，描绘了日本战国时代的京都，并融合了超自然元素和现实主义元素，被誉为“日本传统奇幻文学的巅峰之作”。本作通过主人公西乡坊司的视角，展示了从封建领主到武士阶级的角色转换，以及他们面对权力、统治和变革时所面临的挑战和选择。
1. 精华设置与人物塑造： - 西乡坊司：作为主角，他不仅是镇压民间反叛的力量，更是对抗封建体制的重要工具。在故事中，他的身份被赋予了多重含义，既是京都城内的贵族子弟，又是江湖中人，还是一介剑士。西乡坊司的经历和成长历程贯穿全书，他的坚韧不拔、智勇双全及对于正义的执着追求成为了读者关注的焦点。 - 借助于各种魔法元素，如幻境、咒语、符文等，故事呈现出浓郁的日本传统文化氛围。例如，书中经常出现的“里番”这一神秘组织，代表的是京都城中崇尚巫术的古老习俗和力量，其中的仪式和仪式法师则象征着封建社会中的魔法师阶层。 - 除了西乡坊司本人，整个故事中还塑造了一系列个性鲜明的配角，包括明智京、小野原英子、阿德莉亚等。这些角色不仅各具特色，而且有着深入的情感纠葛和命运交织。明智京是西乡坊司的长兄，从小生活在贵族家庭，但因家族衰落而选择了隐逸的生活方式；小野原英子则是西乡坊司的恋人，她的纯真和独立使得她在关键时刻给予关键帮助；阿德莉亚则是来自平民世界的年轻女性，她虽然出身贫寒，却拥有强烈的反抗精神和勇气，最终成为了西乡坊司的盟友和坚定支持者。
2. 控制权与反抗主题的交融： - 在《里番ace》的世界观中，封建统治是一种主要的权力结构，而西乡坊司与其背后的权力关系也呈现出复杂的博弈过程。西乡坊司被视为京都城内贵族和世俗民众的桥梁，通过他的领导和影响力来引导并推动改革。这种权力并不是无限的，它受到各种因素的影响，包括内部矛盾、外部压力（如外来入侵和人民反抗）、自身性格和信仰等因素，从而引发了一系列的冲突和动荡。 - 尽管西乡坊司在故事中具有主导地位，但他并非绝对的权威者，而是被不断质疑和挑战的对象。当他对自己的权力产生怀疑或不满时，他开始寻求改变，并利用各种手段进行斗争。例如，通过使用各种魔力和咒语来削弱封建势力，或者通过建立秘密联盟来对抗那些企图颠覆封建统治的人。这既反映了作者对权力概念的深度挖掘，也展现了作者对主人公西乡坊司的正面评价——他是一个敢于挑战权威、坚持自我原则、充满热血和勇敢的人。
3. 内容与艺术价值： - 《里番ace》的故事涵盖了多个层面的主题，包括权力、复仇、背叛、爱情、信念、人性、社会历史和文化传承等多个方面。通过对京都封建统治机构的描绘，作者揭示了那个时代的社会制度及其运作模式，同时也在探讨了权力平衡、个人权利和道德责任等方面的问题。 - 本作的艺术价值主要体现在以下几个方面：作者运用了丰富的想象力和精细的笔触，构建了一个生动且充满
6月10日，英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、挪威发布联合声明，宣布对以色列两名极右翼部长——以色列国家安全部部长本-格维尔和以色列财政部长斯莫特里赫实施制裁。原因是他们多次煽动针对巴勒斯坦人的极端暴力行为。制裁措施包括冻结其资产和禁止入境。
对此，以色列外交部长萨尔回应称，这一制裁是不可接受的。以色列政府将举行特别会议商讨如何应对。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”