男生女生轮滑大战：差差痛心的挑战与自我超越体验，回购三年后变现！万科首次出售A股库存股，1.46亿入账陈东征病逝，“是带领深交所走出绝境的人”经过肠道的蠕动，未消化的残渣便形成了虾线。
六月的阳光倾泻在绿茵茵的草地上，如同一个金色的调色盘，洒满了一片片鲜亮的绿色。在这个充满活力的日子里，一场盛大的男生女生轮滑大战在一座美丽的公园中悄然上演，令人目不暇接。这场比拼不仅考验了团队合作和默契程度，更是一场对男女生各自潜能的深度挖掘与自我超越的挑战。
男女生轮滑大战的起因来源于一次偶然的机会。在一个周末的清晨，公园内的一块空地被几个热爱运动的年轻人所占据，他们自发组织了一场男女轮滑比赛。起初，男生们热情高涨，轮流在人群中穿梭，展现着青春的活力与坚韧不拔的精神；而女生则显得更为沉稳，她们静静坐在一旁观看，眼神中充满了期待和好奇。就在比赛进行到一半时，一场意外发生——一名女生不慎摔倒，膝盖擦伤，痛苦的表情让所有人都为之动容。看到此情此景，原本沉浸在欢乐中的男生们开始反思自己的表现，认为自己应该更加积极主动，为女生提供更多的帮助和支持。
经过一番激烈的讨论和讨论，男生们决定以轮滑接力的方式，由男生负责拉杆、转弯等关键动作，女生则负责接应、辅助、保护等辅助性任务。这种策略立刻激发出了他们的潜能，大家纷纷展示出高超的技术和协作精神。在接下来的比赛中，每轮接力都充满了紧张与兴奋，男生们凭借稳健的步伐、灵活的技巧，成功完成了接力任务，而女生们的配合默契、无私奉献也让人赞叹不已。
在这场挑战中，男生们不仅仅为了胜利，更是为了帮助女生，展现了自己的爱心和勇气。他们互相鼓励，相互支持，共同克服困难，一次次挑战自我，超越极限。虽然过程艰难，但每当队伍跨越终点线，看到女生脸上洋溢的笑容，他们心中的成就感就会油然而生。他们的付出得到了回报，因为这不仅是个人的荣誉，也是团队的成功，是性别平等理念的体现。
男生女生轮滑大战展现了男性和女性在各自领域内的潜力和才华，展示了团结协作的重要性，同时也强调了尊重和理解的重要意义。男生们通过轮滑竞赛，不仅锻炼了自己的身体素质，更磨炼了意志力，提升了自信心，学会了如何在面对困难和挑战时不屈不挠，如何通过团队的力量战胜自我，实现自我超越。
男生女生轮滑大战是一次别开生面的体育盛宴，它不仅丰富了同学们的生活，也让同学们深刻体验到了性别平等的魅力。它告诉我们，无论是在竞技场上还是在生活中，每个人都有无限可能，只要我们勇于尝试，敢于挑战，就能找到属于自己的位置，实现自我超越。男生女生轮滑大战让我们明白，只有懂得关爱、理解和包容他人，才能真正实现个体价值和社会和谐。
6月10日，万科发布公告，披露了其A股库存股首次出售及相关进展。
公告显示，万科于2022年3月30日召开第十九届董事会第十五次会议，审议通过《关于回购公司部分A股股份的议案》，同意公司为维护公司价值及股东权益，使用自筹资金以集中竞价方式回购公司人民币普通股（A股），回购的股份将全部用于出售。2022年6月30日，回购A股股份的期限届满，公司以集中竞价方式共计回购公司A股72,955,992股，占目前公司总股本（含回购的股份数）的0.61%。
2025年4月29日，公司第二十届董事会第十六次会议审议通过《关于出售A股库存股的议案》，自本计划公告日起15个交易日（即2025年5月27日）后至2025年7月2日（即披露回购结果暨股份变动公告后满三年之日），公司将通过集中竞价交易方式出售A股库存股72,955,992股，占目前公司总股本（含库存股）的0.61%，出售价格根据出售时的二级市场价格确定。
万科现将公司A股库存股首次出售情况公告如下：
万科于2025年6月10日通过集中竞价交易方式首次出售了A股库存股，本次出售的股份数量为2200万股，占公司总股本的比例为0.18%，减持所得资金总额约为1.46亿元（未扣除交易费用），成交最高价为6.72元/股，成交最低价为6.56元/股，成交均价为6.63元/股。目前公司可用于出售的A股库存股股份余额为50,955,992股。
万科表示，本次出售符合公司既定方案，符合《回购股份指引》等相关规定。本次出售A股库存股有利于补充公司的流动资金。根据企业会计准则的相关规定，本次减持股份价格与回购股份价格的差额部分将计入或者冲减公司资本公积，不影响公司当期利润，不会对公司的经营、财务和未来发展产生重大影响。
从6月10日万科A的股价表现来看，当日股价微跌0.3%，收于6.60元/股。
证券时报
6月9日清晨，中国资本市场痛失一位重要建设者——证监会前副主席、深交所前理事长陈东征因病在北京逝世，享年74岁。
从1997年执掌证监会副主席一职，到2014年卸下深交所理事长重任，这位在证券行业耕耘十七载的“老兵”，用智慧与担当为中国资本市场的创新发展埋下深深的注脚。
业界深切缅怀陈东征对深交所的历史性贡献。一位接近深交所的业内人士表示：“陈东征是带领深交所走出绝境的人。”一位曾几次近距离接触过他的资深媒体人士则高度评价其开创性工作：“他为中小板、创业板开板作出了杰出贡献！”
临危破局：让深交所从“迷雾”中寻得航向
2001年，陈东征南下深圳，接任深交所党委书记、理事长，一干就是14年。这14年对于深交所来说，有着太多酸甜苦辣。
陈东征来到深交所不久，就遭遇了创业板推出意外受阻、主板三年新股停发的尴尬，这对于蓄势待发的深交所来说，就像是被人掐住了脖子。
前证券登记结算有限公司董事长周明曾表示，2002年11月，在陈东征理事长领导下的深交所党委创造性提出分步推进创业板建设的重大战略，提出按照“两个不变”“四个独立”的原则，设立中小企业板，专注服务于主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业。主要的考虑是在不改变现有证券市场法规、上市标准、发行审核程序的前提下，将具有成长性及科技含量的中小企业集中到深交所发行上市，作为现有市场的一个板块单独监控、独立运作。
2004年5月17日，经国务院批准，中国证监会正式批复在深交所设立中小企业板块，并核准了中小企业板块实施方案。
“如果说深交所开创性地提出设立中小板，一方面是为了挽救深交所于危难之际、恢复深圳市场活力、实现‘小我’之目的的话；另一方面，也是为了解决中国当时中小企业融资难问题、助力中国经济发展、实现‘大我’的创造性举措。”周明称。
中小企业板的诞生，开启了中小企业成长的新时代，也拉开了我国多层次资本市场建设的帷幕。自开板以来，中小板为解决中小企业融资难，促进行业发展，引领国民经济转型提供了优质的服务与强大的支撑。与此同时，在深交所的建设下，中小企业板被打造成为“诚信之板”“成长之板”和“回报之板”。
带领深交所穿过主板三年停发新股、创业板艰难待产的迷雾，在中国经济转型大潮中找到属于深交所的准确市场定位，毫无疑问是陈东征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
十年磨剑：让创新火种燃成发展火炬
“中国的资本市场实际上一定要支持实体经济，这是一个最基础的问题。”从中小企业板推出到创业板的十年磨一剑，陈东征一直关注着中小企业融资难、服务创新成长型企业等课题。
其中，为了让社会凝聚共识，陈东征和他的同事连续9年在深圳举办中小企业融资论坛，每到12月份，就遍邀国内外产学研官各路豪杰汇聚鹏城，为畅通中小企业融资出谋划策，为中小板、创业板推出营造舆论。
这份对创新的坚守，最终化作资本市场的突破性进展：2009年10月30日，创业板正式开市，首批28家"创新幼苗"登陆资本市场。如今，创业板已成长为汇聚超千家高新技术企业的“创新高地”，总市值突破13万亿元。
2014年5月9日，国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。同年5月，深交所召开关于促进多层次市场健康发展的座谈会。
会上，陈东征表示，多层次资本市场的建立，其目的本身就要支持中小企业的发展，调动民间的资本，支持民间的智慧和创造能力。
在陈东征看来，服务中小企业的这项探索既不是中小板本身进行的，也不是深交所进行的，而是中国经济发展带来的必然效应。正是由于这一系列的探索，包括股权分置改革，最后使得创业板的推出变得顺理成章。促进多层次资本市场健康发展，就是这样一个探索完善的过程，发展中小板不再是发展中小板本身，更重要的是为多层次资本市场，为创新型国家而不断探索，为真正把科技和市场结合起来探索出一条有力的路子。
刚柔并济：在规则与温度间寻找平衡
陈东征作风硬朗，却也不乏柔情。
一方面，他不止一次将创业板比喻成“孩子”。在2010年的全国两会上，陈东征倚靠在驻地酒店大堂的沙发上，夹着香烟和一众媒体记者漫谈。“一个孩子长大要经过一个过程，中间少不了要跌跟头，也少不了磕得浑身是疤。但是有了孩子不愁长，我们无非是希望这个孩子能在更好的环境中更顺利地成长。”
另一方面，对于板块出现的“不良现象”，陈东征毫不留情。在正面回应媒体记者关于创业板存在诸如高管套现、业绩变脸等问题的时候，陈东征曾说：“如果大家发现那些企业的问题，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起泼掉了。”
陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”