引领新潮流：深度揭秘99导航的非凡功能与价值探索，汇聚全链力量 共建新型能源生态！正泰亮相SNEC 2025原创 雷军砸钱的“中年男性生意”，不好干该消息恰逢 6 月 8 日 Xbox 发布会前夕，其依据主要来自微软在向后兼容和游戏存档方面的投入。IT之家曾报道，微软正在招募首席软件工程师以强化 Xbox 经典游戏的保护工作。
关于引领新潮流：深度揭秘99导航的非凡功能与价值探索
在全球信息化、智能化的大背景下，导航设备早已不再局限于传统的交通信息传递和定位服务，而是向着更精准、更全面、更具创新性的方向发展。其中，以中国自主研发的99导航为例，以其独特的设计、卓越的功能及深远的价值探索，正在重新定义着新的导航领域，并在推动人们出行方式和生活方式变革中发挥着举足轻重的作用。
99导航的“深度揭秘”在于其强大的定位精度。作为全球首屈一指的全球导航系统，99导航采用全球卫星定位网络（GPS），提供精确到米级的定位服务，能够为用户提供极为可靠的地理位置信息。无论是城市道路、公路、铁路、公园等复杂场景，还是山地、沙漠、丛林等地形环境，都能准确无误地获取用户的位置信息，帮助驾驶员实时掌握行驶路线和车辆位置，有效规避危险并提高行车安全性。这种高精度定位能力使得99导航在复杂路况下的导航效果更加出色，极大提升了驾驶者的导航体验和出行效率。
99导航的“非凡功能”在于其多元化的应用领域。除了常见的驾车导航外，99导航还具有智能导航、智能停车、语音识别、行人监测、在线支付等多种实用功能。例如，在驾车过程中，99导航能根据用户的实时路况自动调整导航路径，避免拥堵路段和绕道；在停车场，它不仅能帮助车主快速找到理想车位，还能通过识别车辆类型、车牌号码等方式，实现一键泊车和智能缴费等功能，极大地简化了停车过程，提高了停车便利性；在出行过程中，用户还可以通过语音命令或APP操作，实现在线预订酒店、机票、景点门票、餐饮美食等各种生活服务，进一步提升出行的便捷性和舒适度。
99导航的“深远价值探索”在于其推动社会发展的重要作用。随着移动互联网和大数据技术的发展，导航功能不仅成为了日常出行的重要工具，更在推动社会经济发展方面发挥了重要作用。对于商业企业而言，通过提供优质、准确的地图数据，99导航可以协助企业进行精准营销和业务拓展，提升品牌知名度和市场份额；对于旅游行业，99导航可为游客提供详细的旅行路线规划和行程安排，帮助他们更好地享受旅程的乐趣；对于政府部门，99导航可以帮助政府有效规划和管理城市道路交通，减少交通事故的发生，保障公众的生命财产安全。
99导航以其独特的定位精度、丰富的应用功能及深远的社会价值，正引领着新的导航时代，推动着人们出行方式和生活方式的变革。未来，随着5G、人工智能、物联网等新技术的应用，99导航将进一步优化定位服务、提升用户体验，进一步融入大众日常生活，为构建智慧城市的蓝图贡献出重要的力量。我们有理由相信，99导航将是中国导航领域的一股重要推动力，为我国乃至全球的导航事业带来更多的创新和发展机遇。
6月11日，第十八届(2025)国际太阳能光伏与智慧能源(上海)大会暨展览会(简称：SNEC 2025)开幕。正泰以“绿源＋智网 共建新型能源生态”为主题，携绿色能源产业主力产品、智慧电力综合解决方案、新业态培育成果、新场景应用及示范案例等重磅亮相，并与生态圈伙伴现场达成签约，立体化、多层次诠释正泰全链一体化实力，共同探索绿色能源的更多可能。
汇聚全产业链创新之力，以新型能源生态建设助力中国新能源产业健康可持续发展。作为全球知名的智慧能源解决方案提供商，正泰连续多年亮相SENC展，与往年相比，“业态更多元、场景更丰富、应用更广泛”成为本次展示方案的突出特点，展台前人潮涌动，场面火爆。
丨多维度战略布局 新业态竞相奔涌
在全球能源加速转型、电力市场化改革深入推进的背景下，行业竞争正从单一环节向全价值链协同演进，从产品交付向生态系统构建转变。本次展会，正泰安能系统呈现了公司全球化综合能源服务的业务版图，并重磅发布“泰墅绿能”家庭综合能源解决方案、智电超能站2.0，现场举行售电联盟签约仪式。
“泰墅绿能”家庭综合能源解决方案具备“发电增益高、建站快、品质服务好、用电省”四大优势，通过全场景覆盖满足用户差异化需求。智电超能站2.0，可为乡村、社区、交通等多场景的终端用户提供专业化、差异化、经济高效的能源供给方案。
随着新能源产业日益成熟，光储充一体化、风光氢储、智能微电网、虚拟电厂等新模式、新业态不断激发行业新活力。正泰始终活跃于各个新赛道。
展会期间，正泰新能源带来了风、光电站解决方案。公司针对风力发电，光伏+等多样化应用场景，通过集成陆上大风机、储能、光伏，依托专业化新能源项目投资平台、场景创新平台及战略整合平台，为客户提供全生命周期价值管理服务，多个标杆项目已落地全球40余个国家。
值得一提的是，在正泰的积极推动下，虚拟电厂、智能微电网技术不断应用落地，助力提高电力系统的稳定性、可靠性和经济性。
正泰新能源虚拟电厂解决方案，依托“新能源+互联网”技术，通过对应用场景充分聚合优化，灵活实现削峰填谷的功能，优化运行控制和市场交易；正泰安能以虚拟电厂（VPP）和能源即服务（EaaS） 为核心，构建覆盖新能源投资、开发、建设、运管、售电全生命周期的创新模式；泰能电力园区绿色智能配电网解决方案以源网荷储充一体化为核心，为大中型经济开发区、小型工商业园区及大型工业企业分别提供增量配网、绿色微网和绿电直连解决方案及投资运营服务，同步搭载虚拟电厂与智慧能碳管理平台，保障电力安全高效运行，助力用户降本减碳，实现双碳目标。
“正泰持续推进战略迭代、源网荷储协同发力、拓展核心业务应用场景，以多维度的战略布局助力企业拓展新空间、抢抓新机遇，积极应对行业深度调整，适应发展环境变革。”正泰相关负责人表示。
丨产品迭代加速 精准满足市场需求
要保持领先优势，企业必须长期投入研发，推进技术迭代与产品升级，这也是正泰长期主义、专业主义价值观的体现。作为n型TOPCon技术领跑者，正泰新能携多款高效组件及产品解决方案惊艳亮相。现场，ASTRO N7、ASTRO N7 Pro与ASTRO N8 Pro三款产品颇为引人注目。它们有何过人之处？
工作人员介绍，ASTRO N7是公司多场景应用的标杆产品，凭借210R矩形硅片与TOPCon 5.0电池技术的融合，最高效率达24.1%。尺寸设计、低开压设计等多维度创新，有效降低了产品运输成本，同时提升组串功率，最终降低BOS成本及LCOE。
在竞争激烈的光伏组件市场，企业既要优化工艺、创新技术，持续降本增效，更要为后续技术迭代做好充足准备。
ASTRO N7 Pro作为正泰新能技术升级的诚意之作，产品采用多分片切割技术以及SMBB/ZBB、间隙贴膜、双层镀膜等领先技术，搭载TOPCon 5.0电池和210R硅片，功率高达670W，组件效率达24.8%，兼具高效美观、低热斑风险、高可靠性、高发电量、成本更低、应用场景广泛等优势。ASTRO N8 Pro基于TOPCon 5.0电池、多分片切割、210大尺寸硅片等核心技术，组件功率直击800W+。可以说，这两款产品代表了正泰下一代高效光伏组件的技术方向。
现场，“高效率、高性能、高可靠性、高适应性”的产品特点给嘉宾及专业观众留下了深刻的印象。面向地面电站应用场景，正泰电源带来了将光伏逆变器与液冷储能系统结合的高效光储系统解决方案，其中，320kW-G2组串式逆变器集成6路MPPT，最高效率达99.05%；5MWh液冷储能系统解决方案集高比能、高性能、高安全三大优势于一身。
在工商业储能领域，正泰电源 125kW/261kWh 户外储能一体柜采用 ALL IN ONE 高度集成设计，单机容量达 261kWh，专为办公楼、工厂、商区等工商业场景量身打造。
除了出色的产品性能，定制化已成为满足客户个性化需求的关键因素。正泰面向新能源行业定制开发的E系列低压电器产品，适应光伏领域严苛环境，通过了-40~70°极寒和高温考验，且使用寿命超2万次，为电网安全稳定运行保驾护航。
氢能展台同样人头攒动，前来参观询问的观众让人应接不暇。正泰氢能在前序制氢系统产品基础上，重点推出了模块化制氢系统，并对外发布了“绿电绿氢全产业链一体化发展”方案。其中，模块化制氢系统将制氢直流能耗降至4.0~4.3kWh/Nm³，实现全流程零碳排放。
丨锚定绿色数智化 塑造产业新竞力
在全球气候变化和环境问题日益严重的背景下，绿色低碳发展成为提升竞争力的“必选项”。如何将绿色低碳优势转化为企业硬核竞争力？正泰在SNEC展期间也给出了自己的答案。
融合应用人工智能、物联网、大数据以及工业互联网等前沿技术，以“绿源”+“智网”为特色的智慧能源综合解决方案，已经在家庭、工商业、园区等场景落地，诸多示范案例令人目不暇接。
现场，正泰500kV天然酯绝缘油变压器产品模型极为引人注目。作为正泰电气的明星产品，它以植物油作为绝缘介质替代了传统的矿物油，在大幅降低碳排放量的同时，还提高了产品性能，吸引了络绎不绝的观众，有的驻足观看，有的与工作人员热烈交流。
2025年《政府工作报告》提出，要适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。在家庭能源管理领域，正泰带来了多个最新解决方案。
正泰电器“好房子”全链条生态体系，以绿能智电融合一体化解决方案为基础，将低碳解决方案与建筑设计理念深度融合，实现节能减排与经济效益双赢，持续推动各行业低碳智能化转型。
正泰仪表通过DDSU666/DTSU666系列智能电表与微逆、无线插座的无缝配合，实现新能源户储场景的双向功率调节和防逆流功能，结合无线电表的无线组网能力，可实时采集家庭用电器的精细化能耗数据，帮助用户优化能源使用效率，降低用电成本。
当天，正泰集团ESG战略宣讲、CPVT全场景证书颁证仪式、Top Solar Module“最高效率量产光伏组件”奖项颁奖仪式、高压级联储能解决方案宣讲等活动在现场逐一举行，让观众直观地感受到了数字能源和绿智产品的魅力，不少专业参展嘉宾还与正泰进行现场合作洽谈。
SNEC展期间，正泰智维正式发布首份 ESG报告一一《2024环境、社会及治理(ESG)报告》。公司还首次展示了电站数字孪生系统，该系统覆盖光伏区、升压站、储能系统等场景，以三维可视化形式进行实体设备资产管理，重塑电站运维体系。
随着SNEC 2025的持续进行，更多精彩将一一展现。6月12日，180万户电站投产仪式、锂电池新产品发布会、项目合作签约仪式等活动将在正泰展位举办。敬请期待！
雷达财经出品 文|孟帅 编|深海
要说当下最红的全球顶流，当属泡泡玛特旗下的LABUBU。而凭借一件件独具特色的铜质工艺品，众多中年男性将铜师傅捧成了“中年人的泡泡玛特”。
作为国内铜质文创工艺产品赛道的头部玩家，铜师傅去年的市场份额高达35%。而站在铜师傅背后的创始人俞光，是一位出生于1972年的中年男性，他不仅精准捕捉到中年男性消费群体的需求，还让自己的精神偶像雷军也为其“砸钱”投资。
有趣的是，靠卫浴生意起家的俞光，之所以投身铜制文创行业，源自一次买而不得的经历。当时，俞光想购买一尊铜关公像，但却被过于高昂的价格劝退。于是，他决定自己做，并顺势瞅准这一小众赛道的商机，正式创办了铜师傅。
尽管铜师傅被称为“中年人的泡泡玛特”，但与潮玩巨头泡泡玛特相比，这门生意并不好干。2022年至2024年，铜师傅的净利润连续三年未能过亿。其中，2023年，铜师傅实现净利润0.44亿元，同比降幅超两成。而泡泡玛特同期的净利润高达10.89亿元，同比增幅达128.83%。
这背后的原因，很大程度上源于铜质文创产品所处赛道的行业规模相对较小。为突破发展瓶颈，铜师傅近年来积极拓展多元品类，试图摆脱对单一产品的依赖。
然而，目前来看，铜师傅的营收结构仍高度依赖铜质文创产品，线上营收占比更是超过七成。如何在巩固现有优势的基础上，进一步扩大市场规模，实现多元化发展，成为铜师傅未来需要攻克的重要课题。
骨灰级“米粉”仅凭八个字，让雷军为自己“砸钱”
从国际舞台上的耀眼巨星Lisa、蕾哈娜，到绿茵场上的传奇人物贝克汉姆，越来越多的人被LABUBU的魅力所俘获，甚至有消费者为抢购心仪的LABUBU而“大打出手”，其火爆程度可见一斑。
在6月10日的永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级的薄荷色LABUBU更是以108万元的高价成交，令人咋舌。
LABUBU的爆火，不仅让泡泡玛特市值一路飙升至3600多亿港元，还助力公司创始人王宁跻身河南首富，并登上福布斯实时中国富豪榜TOP10之列。
在泡泡玛特成为潮流文化现象级品牌的同时，越来越多消费品牌的营销策略也在或主动或被动地向泡泡玛特靠拢。
比如，在卡牌赛道独领风骚的卡游，因深受小学生喜爱被戏称为“小学生的泡泡玛特”；而铜师傅则以其独特的定位和魅力，被冠以“中年人的泡泡玛特”之名。巧合的是，卡游和铜师傅均在不久前向港交所递交了招股书。
而铜师傅之所以被外界称作“中年人的泡泡玛特”，原因主要有二。其一，在铜质文创工艺产品赛道，铜师傅占据了明显的领先地位。其二，与泡泡玛特面向更广泛消费群体不同，铜师傅的目标受众精准地定位为中年男性。
招股书显示，根据弗若斯特沙利文报告，按总收入计，2024年，铜师傅在中国铜质文创工艺产品市场占据首位，市场份额高达35%。2022年至2024年，铜师傅在天猫及京东平台上的铜质文创产品类别中也均稳居榜首。
铜师傅之所以能取得如此辉煌的成绩，其背后的秘诀在于其全栈创意和制造模式、强大的品牌资产以及高度参与的消费者社区文化。这些因素共同构成了铜师傅的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
值得注意的是，定位中年男性受众的铜师傅，其产品均价明显高于泡泡玛特和卡游的常规产品。招股书显示，在往绩记录期内，铜师傅的线上客单价均高于750元（其在抖音、天猫及京东的线上旗舰店的平均值）。
雷达财经了解到，吸引无数中年男性为铜师傅买单的俞光，同样也是位中年男性。作为铜师傅的创始人，截至最后实际可行日期，俞光持有铜师傅约26.27%的表决权。
而俞光一手打造的铜师傅，不仅赢得了众多普通中年消费者的青睐，就连被誉为“北京现金王”的雷军也忍不住对其进行押宝。天眼查显示，铜师傅曾获得诸多投资机构的青睐，其中就包括雷军创办的顺为资本和小米集团。
对于铜师傅，雷军不仅给予了真金白银的支持，还曾盛赞其为整个小米体系之外最像小米的企业，“几乎没有借助小米的任何资源，完全靠对小米模式的相信、领悟与实践，在铜工艺品领域取得了同行难以想象的成绩”。
事实上，俞光曾多次向外界坦言雷军是自己的创业偶像，自己则是忠实的“米粉”。据俞光回忆，他创业历程中最难忘的一天，便是前往顺为资本路演并见到雷军本人。
当时，俞光甚至不知道BP（商业计划书）是什么，带着对标小米“七字诀”、印有“降维、专注、极致、口碑”八个字的PPT独自走进会议室。俞光坦言，自己当时其实并没有奢望雷军会给他投资，只是想着哪怕多捞几个“铜粉”也不算亏。
然而，就在路演当晚，俞光飞机落地后便收到了好消息：雷军拍板决定投资铜师傅。天眼查显示，2017年，铜师傅完成1.1亿元的A轮融资，由顺为资本和小米集团领投。次年，铜师傅又完成3.1亿元的B轮融资，顺为与小米继续追投。
招股书显示，截至最后实际可行日期，顺为、小米集团旗下的天津金米、黎万强分别持有公司13.39%、9.56%、0.51%的股份。这些资本的加入，进一步加快了铜师傅的扩张脚步。
120万元的铜关公，让他决意创办铜师傅
与“小学生的泡泡玛特”卡游背后的掌舵人李奇斌一样，俞光同样出生于1972年。俞光曾透露，早在自己六岁的时候，他就已经想做生意了。
九十年代左右，俞光曾在绍兴市中等专业学校87届工艺美术班求学，但那时工艺美术算不上是什么热门专业。
雷军曾有一句流传甚广的名言——“站在风口上，猪都会飞”，但俞光此前却曾自嘲，“我这辈子从没追上过风口。”念美术中专时，他摆过地摊、卖过对联、批发过T恤；步入社会后，他也曾干过装修，但都没能折腾出什么名堂。
直到30岁那年，俞光终于抓住外贸红利期，创办雅鼎卫浴。凭借源源不断的卫浴订单，短短一年他就实现财富自由，开上宝马7系，成为当地不少人羡慕的青年才俊。此后，他的卫浴公司年出口额一度突破2亿元。
而俞光从卫浴行业跨界进入铜制品赛道，则源于一次偶然的购物经历。当时，作为生意人的俞光想买一尊铜关公，但高达120万的价格却让他望而却步。考虑到铜的成本价，俞光决定自己动手制作一尊铜关公。
然而，等车间真正运转起来，他才发现用失蜡法铸铜的过程与之前积累的水龙头重铸工艺截然不同。与此同时，他留意到电商平台上铜器并不算多，且造型多数都很普通，敏锐的商业嗅觉让他察觉到其中蕴藏的商机。
2013年，俞光正式跨界创办了铜师傅品牌。与传统工艺品依赖线下景区、纪念品店的营销方式不同，自铜师傅成立之初，俞光便将电商视为重要的营销渠道。公司成立当年，铜师傅的首家天猫旗舰店便正式投入运营。
与偶像雷军一样，俞光也深谙营销之道。比如，为了让普通消费者也能买得起铜饰品，他推出了走量的引流款铜葫芦；而售价高达39999元的千手观音，也采用了小米惯用的“成本定价法”。
2015年，俞光寄给时任美国总统奥巴马一尊铜像，对方收到后还给了回信，这一举动让铜师傅当时在社交平台上小火了一把，收获了不少的关注。
2017年，俞光又效仿小米的“爆米花节”，推出了专属铜师傅粉丝的“铜粉节”。随着抖音的兴起，铜师傅也紧跟潮流，开通了抖音官方账号，至今已积累了165.5万粉丝。
除此之外，俞光还积极寻求与热门IP的联动合作。他陆续与变形金刚、漫威、功夫熊猫、猫和老鼠等知名IP携手，共同推出联名产品。今年2月，铜师傅更是成功拿下了大热电影《哪吒之魔童闹海》的正版IP授权。在他看来，“消费者不一定会买，但是会讨论，这件事很重要”。
在专注线上渠道的同时，铜师傅也不忘铺设线下渠道。2019年，铜师傅在北京、山西省及辽宁省的首家线下经销店开业。截至2024年末，铜师傅已在新一线及二线城市高流量商业区运营9家直营店，并构建起广泛的线下经销网络，涵盖54家授权经销商运营的68家门店，实现线上线下融合发展。
贵为行业第一，困在小众赛道？
尽管铜师傅被外界赞誉为“中年人的泡泡玛特”，但与泡泡玛特这一潮玩巨头相比，作为中国铜质文创工艺产品市场的领军者，铜师傅在业绩规模上仍与前者存在显著差距。
2024年，泡泡玛特全年营收高达130.38亿元，相较于上年的63.01亿元，实现了翻倍式的惊人增长。同期，泡泡玛特的年内溢利也飙升至33.08亿元，与2023年的10.89亿元相比涨幅超过两倍，展现出强劲的盈利能力。
反观铜师傅，2022年至2024年，其营收分别为5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元，虽呈现出稳步增长的态势，但规模始终在5亿至6亿元之间徘徊。
同期，铜师傅的年内利润分别为0.57亿元、0.44亿元、0.79亿元，盈利规模始终未能突破1亿元大关。与泡泡玛特动辄百亿的营收、数十亿的利润相比，铜师傅的业绩差距犹如鸿沟。
事实上，铜师傅与泡泡玛特之间的差距，与其所处的赛道较为小众不无关系。数据显示，2019年，中国文创产业的整体市场规模为4.5万亿元，并持续保持增长态势，至2024年已达6.4万亿元，预计2029年将攀升至8.8万亿元。
其中，中国文创工艺产品市场预计从2019年的2869亿元增长至2029年的4647亿元。而中国金属文创工艺产品的整体市场规模则从231亿元温和增长至293亿元。
在各种金属类别中，铜质工艺产品的增长势头虽相较更为强劲，但其市场规模也仅从2019年的11亿元增长至2024年的16亿元，预计到2029年将达到23亿元，这一数字甚至不及泡泡玛特去年的利润规模。
或许正是意识到了行业天花板的限制，铜师傅在深耕铜制文创产品的同时，近年来也开始逐步拓展业务至塑胶潮玩、银质文创产品、黄金文创产品、木质文创产品等多元材质品类，以期寻找新的增长点。
然而，从公司营收结构来看，铜师傅仍高度依赖铜质文创产品。2022年至2024年，铜质文创产品分别为铜师傅贡献4.8亿元、4.88亿元、5.51亿元的收入，占同期总收入的比重分别为95.4%、96.3%及96.6%，占比均保持在95%以上。
而在拓展多元化产品的过程中，铜师傅也遭遇了一些挑战。例如，公司曾以“唯檀”品牌提供有限的木质文创产品，但2022年、2023年、2024年，木质文创产品的营收占比分别为3%、0.4%、少于0.1%。
由于该类别的绝对金额及占收入比例均较低，公司决定自2022年起停止生产木质文创产品，此后期间的收入主要来自出售剩余存货。
此外，与线下渠道相比，铜师傅的营收更为依赖线上渠道。2022年至2024年，铜师傅线上直销（主要来自天猫、京东、抖音等旗舰店）的收入占比分别为70.6%、69.9%及70.5%。叠加线上经销商销售，线上渠道收入占同期总收入的比重高达80.9%、79.2%及77.2%。