高清无广告实时在线观赏：揭秘两个人的私人秘密——免费全屏完整视频的在线共享体验，泰康人寿砍178家机构，超百亿退保潮，险企头把交椅难了？原创 古代晋商为什么那么发达？山西自古以来就是繁茂之地，今天怎么没落了？其实，早在拜登政府时代，为了掩护以色列，美军就曾联合英军一道空袭胡塞武装，虽然造成了伤亡，但却未能削弱胡塞武装的反抗力量，反而将美军给拖入了对抗当中，当此局势，美军也吃不消了，所以撤离。而特朗普和美国国防部长赫格塞思都不信邪，选择派出“杜鲁门”号航母对胡塞武装发起袭击，此时他们还没意识到问题的严重性。
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文|恒心
来源|博望财经
覆巢之下，焉有完卵。
近年来，中国保险行业经历了一场前所未有的结构性震荡。从头部险企的业绩增速放缓，到泰康人寿退保金额超百亿的“退保潮”，再到2025年年内178家分支机构的裁撤“关停潮”，行业正经历深度调整。
这一现象既是宏观经济环境变化、监管政策收紧的直接映射，也折射出保险业长期存在的结构性矛盾。
以下将从泰康人寿业绩表现、退保潮动因、关停潮逻辑三个维度，剖析行业动荡背后的深层逻辑与未来趋势。
01
业绩承压：增长神话的终结与利润侵蚀
据天眼查数据显示，泰康人寿成立于2016年11月，控股股东为泰康保险集团，实际控制人为陈东升，主要开展各类人民币、外币的人身保险业务，其中包括各类人寿保险、健康保险（不包括团体长期健康保险）、意外伤害保险等保险业务；开展上述业务的再保险及共保业务；开展为境内外的保险机构代理保险、检验、理赔等业务，分公司覆盖中国大陆所有省级行政单位。
背靠泰康保险集团，泰康人寿此前稳坐非上市险企“头把交椅”，但如今面临规模收缩与增速放缓、投资收益下滑与利差损风险、合规成本攀升与利润挤压等多重问题，不得已让出了“行业第一”的位置。
据国家金融监督管理总局日前公布的保险业经营情况显示，今年一季度我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增，但头部险企分化显著。
以泰康人寿为例，其保险业务收入700.26亿元，同比下滑17.81%，成为已披露数据的百亿元级险企中降幅最大者。这一趋势与行业整体“保费增长依赖新单扩张”的模式密切相关。过去十年，人身险行业通过“人海战术”快速扩张代理人队伍，但近年来代理人规模缩减，产能提升未能弥补数量下滑缺口，导致新单保费承压。
山西的崛起始于地理与制度的双重馈赠。作为中原农耕文明与北方游牧文明的交界地带，山西在明清时期形成了独特的 “边境贸易经济带”。明成祖迁都北京后，九边重镇的军事需求催生了庞大的物资供应链，而山西凭借 “东连上党，西略黄河，南通汴洛，北阻沙漠” 的区位优势，成为 “开中制” 政策的最大受益者。商人通过向边防军输送粮草换取盐引，进而垄断河东盐池的专卖权，这种 “以粮换盐” 的商业模式使晋商迅速完成资本原始积累。
1.1 地理枢纽的战略价值
山西的地形结构天然适合商业网络的构建：吕梁山与太行山形成的 “两山夹一川” 地貌，使汾河谷地成为南北物流的天然通道；黄河渡口与长城关隘则构成了 “茶马互市” 的关键节点。晋商依托这些地理优势，构建了以平遥、祁县、太谷为核心，辐射全国的贸易网络。例如，万里茶路从福建武夷山出发，经汉水北上，转陆路穿越太行山脉，最终抵达中俄边境恰克图，全程 1.3 万公里，晋商通过分段运输、联号经营的模式，将茶叶贸易做到极致。这种 “水陆联运、节点控制” 的商业布局，使晋商在物流效率上远超其他商帮。
1.2 金融创新的制度突破
当贸易规模扩大到一定程度，传统镖局运输的弊端日益凸显。晋商创造性地将颜料庄转型为票号，推出 “汇通天下” 的汇兑业务。日升昌票号通过 “密押制度”（如用诗句对应日期的暗语系统）和 “分号制”（总号统一调度、分号独立核算），实现了资金的跨区域流动。更重要的是，票号建立了 “银股 + 身股” 的股份制模式，掌柜和伙计可通过顶身股参与利润分配，这种激励机制使票号在百年间保持高效运转，成为中国现代金融业的雏形。
1.3 商业伦理的文化积淀
晋商的成功离不开独特的商业伦理。“以义制利” 的价值观贯穿其经营活动：乔家大院的 “诚信为本” 匾额、常家的 “视人如己” 家训，均体现了对契约精神的坚守。这种文化基因在票号危机中尤为突出 —— 庚子事变后，大德通票号宁可向钱庄借款也要兑付客户存款，最终赢得 “海内最富” 的声誉。此外，晋商通过会馆、商会等组织形成利益共同体，例如汉口山陕会馆制定的《公议条规》，详细规范了市场秩序和行业自律，这种集体行动能力使晋商在与徽商、浙商的竞争中占据上风。