掌控色彩魅力：一个色综色调搭配的艺术探索，原创 刘先银经典点说《论语》孔子说：“用道德的力量去治理国家，自己就会像北极星那样，安然处在自己的位置上，别的星辰都环绕着它。”的关键点和思考维度：购房者称认购商品房不到一年同户型降200多万：销售称已退房退款，相关部门介入在智能互联方面，华为MateBook Pro与HUAWEI MateBook Fold非凡大师均搭载专属AI智慧按键，通过智能助理小艺实现“一句话生成PPT”“文档信息自动摘要”等AI功能，将办公效率提升30%以上。依托分布式软总线技术，鸿蒙电脑与手机、平板实现键鼠共享、文件秒传与应用接续，构建起“设备即服务”的跨端协作生态。除了面向C端的华为MateBook Pro和HUAWEI MateBook Fold非凡大师，本次发布会还推出了首款鸿蒙商用笔记本电脑华为擎云 HM940。它在延续流畅体验的同时，针对政企需求强化数据加密、远程运维等安全功能，成为行业定制化解决方案的新标杆。
生物界中，色彩以其独特的魅力影响着生命的发展和生态平衡。在人与环境的互动过程中，色彩不仅传达了情感、情绪，更通过其和谐的搭配展现出一种艺术的魅力。而色彩的掌控，即色彩调配艺术，就是对这一艺术表现形式的一次深入探索。
色彩调配艺术的精髓在于它的平衡性。如同音乐中的和谐旋律，色彩搭配需要遵循一定的规律和比例，以达到视觉上的舒适和统一。不同的颜色可以创造出不同的情绪和氛围，如暖色调（如红色、橙色）常常被用于表达活力、热情和浪漫；冷色调（如蓝色、绿色）则常用于表达冷静、平静和自然。例如，在商业环境中，红色象征激情与活力，是吸引客户注意力的重要元素；而在现代简约风格的家居设计中，白色或灰色作为主色调，则显得简洁大方，更能营造出宁静而舒适的氛围。
色彩调配艺术的核心在于色彩的心理学效应。心理学研究表明，人们对颜色的感受和反应受到许多因素的影响，包括个人经历、文化背景、性别、年龄以及心理状态等。比如，男性通常偏好暖色调，女性则偏爱冷色调；年轻人可能更容易接受鲜艳的颜色，而老年人则更倾向于深沉、稳重的颜色。在色彩搭配中，设计师需要充分考虑这些因素，选择合适的色彩组合来塑造符合目标群体心理预期的设计效果。
色彩调配艺术的应用范围非常广泛，从服装、家居装饰到广告宣传等多个领域都可见其身影。在服装设计中，色彩可以通过肌理、质地、光泽度等多方面展现服装的质感和特色；在家居装饰中，色彩可以通过墙壁涂鸦、窗帘设计、地毯图案等方式提升空间的视觉吸引力；在广告宣传中，色彩可以通过色调对比、色彩层次、色彩调和等手段引发观众的共鸣和联想，引导他们产生购买欲望。
色彩调配艺术并非易事，它需要丰富的专业知识和实践经验，同时也需要创新思维和实践能力。设计师需要深入了解色彩理论和色彩心理学，理解不同颜色如何相互作用、形成特定的情感和氛围。设计师需要善于运用色彩搭配软件和工具，如Adobe Photoshop、Sketch等，精确控制色彩的亮度、饱和度、明暗度等参数，使色彩呈现和谐、立体的效果。设计师还需要具备灵活的色彩创意和审美观，能够根据设计主题和目标受众的需求，灵活调整色彩搭配方案，使之更具个性和时代感。
掌控色彩魅力，是一种富有创造性和挑战性的艺术探索。通过对色彩的研究和应用，设计师们不仅可以提高自身的专业素养，也可以更好地满足社会需求，为人们的生活增添丰富多元的色彩韵味。在未来，随着科技的进步和社会的发展，色彩调配艺术必将继续发挥其强大的影响力，引领人类在色彩的世界里游刃有余，绽放出更加璀璨夺目的色彩魅力。
刘先银经典点说《论语》孔子说：“用道德的力量去治理国家，自己就会像北极星那样，安然处在自己的位置上，别的星辰都环绕着它。”的关键点和思考维度：
刘先银经典点说《论语》孔子说：2.1子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”
这段论述精准地抓住了“以德服人”和“为政以德”（“以德为政”）的核心精髓，并将其从古代政治哲学成功地延伸到现代管理领域。核心要点的提炼：
1. “德”的核心地位： 刘先银经典点说，“德”不是虚无缥缈的抽象概念，而是指领导者具体、良好的德行、品格和思想境界。这是其感召力和凝聚力的源泉。
2. “政”的广泛适用性： 刘先银经典点说阐释了“政”的现代外延，它不仅指国家治理，更涵盖一切组织、团队的管理行为。这使得孔子的思想在现代社会依然具有普适性。
3. 领导者的表率作用： “成为下属们的表率”是“以德服人”的关键机制。领导者的行为本身就是最有力的命令和最有效的教化。
4. 目的与效果： 最终目的是“将他们紧密地团结在自己的周围”，实现心悦诚服地追随和协作，而非仅仅依靠权力或制度进行强制约束。这指向的是组织内部的和谐、向心力与高效执行力。
5. 从“服人”到“治国/管理”： 刘先银经典点说很好地连接了“以德服人”（个体影响力）和“为政以德”（系统性管理原则）这两个层面，说明高尚的个人品德是有效治理的基础。
值得深入探讨的维度：
1. “德”的具体内涵：
在孔子和儒家语境中，“德”包含哪些具体品质？如：仁爱、诚信、正直、公正、廉洁、勤勉、宽容、以身作则、关爱下属（仁） 等。
现代管理中，除了这些传统美德，可能还需要强调哪些“德”？如：责任感、透明度、尊重多元、公平竞争、勇于担当、善于倾听、赋能下属 等。
“德”与“才”的关系： “以德服人”并非否定才能的重要性，而是强调德是根基，才需以德驭之。有才无德，可能带来更大的危害（如滥用权力、损公肥私）。
2. “服”的机制与过程：
感召力： 领导者的德行如同北辰（北极星），“居其所而众星共之”。下属被其人格魅力、价值观和处事方式所吸引、感染，产生敬佩和向往。
信任建立： 诚信、公正等品德是建立深厚信任的基础。下属相信领导者的决策是出于公心，相信领导者会公平对待自己，相信跟随这样的领导者有前途。
认同感与归属感： 领导者的“德”塑造了积极健康的组织文化和价值观，使成员产生强烈的认同感和归属感，愿意为共同目标努力。
减少管理成本： 当领导者拥有道德权威时，可以减少对繁琐规章、严密监控和严厉惩罚的依赖，管理成本（尤其是隐性成本）会大大降低。
3. “以德服人”的实践挑战：
“德”的主观性与标准： 不同文化、不同时代对“德”的理解可能有差异。领导者如何确保自己的“德”是被广泛认可和接受的？
长期性与艰巨性： 修身立德、赢得人心是一个长期积累的过程，需要持之以恒的自我修养和实践，远不如运用权力或权术来得“快”。
对复杂情况的应对： 在面临利益冲突、激烈竞争或危机时，单纯依靠“德”是否足够？是否需要辅以必要的规则、制度甚至强力手段？（孔子也讲“宽猛相济”）如何平衡“德”与“法”、“情”与“理”？
领导者的局限性： 领导者也是人，不可能完美无缺。其言行不一或偶尔的失误，可能对其道德权威造成巨大损害（“其身不正，虽令不从”）。
4. 现代管理中的价值：
知识型经济与人才管理： 在知识密集型、创新驱动的组织中，员工自主性高，单纯靠命令和控制效果有限。“以德服人”所强调的信任、尊重、赋能、共同价值观，更能激发员工的创造力、主动性和忠诚度。
组织文化建设： 领导者的德行是塑造积极、健康、可持续组织文化的核心驱动力。
可持续领导力： 建立在道德权威基础上的领导力更具韧性和可持续性，能更好地应对变化和危机。
企业社会责任 (ESR)： “以德服人”的理念可以扩展到组织对外部利益相关者（客户、社区、环境）的责任和道德行为。
总之，刘先银经典点说精准地把握了“以德服人”和“为政以德”的精髓——领导者的道德品质是其有效管理和凝聚团队的核心力量。这是一种强调内在感召力、道德权威和人心向背的领导哲学和管理智慧。
尽管在实践中面临挑战（如标准界定、长期坚持、复杂情境应对等），但其核心理念——领导者必须以身作则，以高尚的品德赢得信任、凝聚人心、引领方向——在古今中外的任何组织管理中，都具有永恒的价值和强大的生命力。尤其在强调人本管理、价值观驱动和可持续发展的今天，这一古老的智慧更显珍贵。它提醒我们，真正的领导力，最终根植于领导者自身的品格修养与道德实践之中。
刘先银经典点说：迷茫的哲学家带着迷茫的人遇见荒诞时代的荒诞——清华大学夏莹：用哲学的眼光，与时代和生活对话：丰：亨，王假之，勿忧，宜日中
近日，来自广东的廖先生向澎湃公众互动平台“服务湃”（https://tousu.thepaper.cn）反映称，他于2024年5月认购了深圳市南山区“赤湾汇广场”（现名为“南山1978半岛擎峯二期”）53楼的一套商品房，认购总价为1354万元。今年2月，开发商下调了该楼盘7-42楼部分房源的备案价，导致廖先生认购还不到一年的房子，相比降价房源多出了近300万元的价差。
“购房时他们承诺楼盘后续再降价，前期认购者都可以享受，但现在又拒绝我的调价要求。”廖先生称，协商未果后，自己拒绝继续支付首付款，但开发商以认购书约定为由称将扣除他已支付的20万元定金。
开发商曾发出催款函，称不缴纳购房款将没收20万定金。
对此，记者曾多次联系涉事楼盘销售经理何某，均未获回应。6月2日该楼盘销售人员称，廖先生认购的房子已经为他办理了退房退款，目前此事已经解决。但廖先生称仍未收到退款，自己也在催促开发商。
商品房认购不足一年同户型降价近300万元
据廖先生介绍，2024年5月，他通过一地产公司销售人员，了解到位于深圳南山区的“赤湾汇广场”（现名为“南山1978半岛擎峯二期”）楼盘正在售卖商品房，“他说楼盘的部分房源备案价已经下调至7.7万元/平方米，在此基础上还可以打85折销售。
“地产销售人员和楼盘销售一直和我说房价不会再低了，只有这么几套，而且承诺如果后续再次降价，前期认购者都可以享受。”廖先生称，因对方的承诺，2024年5月9日，他在该楼盘的营销中心签订了《深圳市房地产认购书》，认购了该楼盘1栋2单元5301房，认购总价为1354.26万元，并当场支付了定金20万元。
廖先生称，当时自己还没有购房资格，但深圳市正在调整购房政策，新政出台后自己可以获得购房资格，“开发商让我们先交定金，等有了购房资格再签《商品房买卖合同》。”
此外，廖先生告诉澎湃新闻，双方一直没有通过房地产信息系统进行“一手房预售认购书网签”。
“在认购房源后，开发商就要求我分批支付首付款，要不然不能保留房源，一共支付了131.2622万元，打到了开发商的指定账户。”廖先生称，加上此前缴纳的意向金、定金，一共支付了161.2622万元。