深夜加班遭遇双老外挑战：一夜经历双重深度外包的无奈与挣扎，李在明为什么能赢，他会给韩国带来什么？贵州银行：金融活水助力从江“小粽子”香飘两广中国农业大学原校长柯炳生、北京市怀柔区副区长夏文佳等出席座谈会，北京市民宗委民族二处、怀柔区农业局、怀柔区委统战部、喇叭沟门乡等负责同志陪同调研并参加座谈会。
二十一世纪，全球经济一体化的趋势日益显著，各国企业纷纷在全球范围内寻求最高效的运营模式和管理模式。在这样的背景下，一家名叫"星辰科技"的大公司，决定将一项重要业务——全球深度外包（Deep Offshore Outsourcing）项目交由来自美国和欧洲的两位资深项目经理接手。
深夜加班遭遇双老外挑战
深夜，星辰科技的总部如同一个繁忙而紧张的城市中心。灯火通明的工作室、会议室，充斥着忙碌的人群，每个人的脸上都写满了疲惫。在这样的时刻，却有一道刺眼的光芒从门外升起。这是一位身穿西装革履的老外，手持一份详细的项目计划书，正向全公司员工介绍这次全球深度外包项目的详细内容以及面临的挑战。
他首先强调了"深度外包"的概念，即企业将复杂且规模较大的业务工作交给位于不同国家或地区的专业团队完成，通过这种方式，企业可以降低运营成本，提升效率，同时也能保证服务的质量和稳定性。这种模式也面临着诸多潜在的问题和挑战，例如：
1. 语言障碍：由于客户所在国的文化、价值观、工作习惯等差异较大，双方在沟通时可能会遇到困难，导致信息传递不畅，决策过程受阻，甚至可能导致误解和冲突。
2. 法律法规差异：每个国家和地区对于企业的运营有着不同的法律法规要求，比如数据保护、知识产权、劳动保障等政策和标准，这些与国外市场的法律法规存在一定的差异，给项目实施带来了不确定性。
3. 技术难题：深度外包往往涉及到多国技术合作和项目管理，包括但不限于软件开发、系统集成、数据分析等方面，需要解决的技术难题和技术挑战多样且难以预测。
4. 组织文化差异：跨国公司的组织文化和管理方式可能与本土公司有所不同，如薪酬制度、绩效考核机制、激励机制等，这些都将影响到员工的工作积极性和参与度，从而影响到项目的效果和进度。
面对如此严峻的挑战，星辰科技的两位项目经理，一位是经验丰富的美国项目经理John，另一位则是精通欧洲商业文化的欧洲项目经理Samantha，他们共同面临以下策略：
1. 强化跨文化沟通：通过定期的团队会议和培训活动，使双方了解和熟悉彼此的文化背景和工作习惯，以减少因语言障碍带来的沟通障碍。建立一套清晰明确的跨文化沟通流程和工具，如标准化的项目报告模板、在线翻译平台等，帮助双方准确传达信息和交流思想。
2. 制定全面的风险管理计划：制定详尽的风险评估和应对策略，包括但不限于技术风险评估、法律风险评估、市场风险评估、人力资源风险评估等，并确保在项目执行过程中对这些风险进行及时监控和管理。针对可能出现的突发事件，应提前做好应急处理预案和资源配置，确保项目的顺利进行。
3. 建立有效的项目管理机制：引进先进的项目管理体系，如敏捷开发方法、持续集成/持续部署（CI/CD）、项目质量管理等，优化项目管理流程，提高项目整体运行效率和质量。引入专家顾问和外部合作伙伴，提供专业的项目管理和运营咨询服务，以便及时发现并解决问题。
4. 加强技术创新和人才培养：鼓励和支持员工学习和掌握新的技术和管理知识，提升自身的国际竞争力，尤其在IT领域，重视培养具有全球化视野和创新能力的专业人才，为项目的成功实施提供有力的人力资源支撑。
尽管面临重重挑战，但星辰科技的两位项目经理坚信，只要坚持创新、科学、协作和风险管理的原则，就一定能够克服这些困境，实现业务拓展和项目成功的双重目标。他们的故事将会激励更多的中国企业勇敢迎接全球化的大潮，探索更高效、更公平的全球深度外包模式，为推动全球经济一体化的发展做出更大的贡献。
韩国总统李在明4日正式宣誓就职。李在明是谁？他为什么能赢得韩国总统大选？他会给韩国内政外交带来怎样的变化？
李在明是谁？
现年61岁的李在明，出身贫寒，中学时期曾辍学到工厂打工。在一次生产事故中，他的左臂被机器夹伤落下残疾。
后来凭借自身努力，李在明考入韩国中央大学法学院，通过了司法考试，和韩前总统卢武铉、文在寅一样，担任过多年的人权律师，为自己赢得了较高声望。
随后，李在明开始涉足韩国政坛，2010年，李在明当选京畿道城南市市长，之后又以高票获选京畿道知事。在2016年的朴槿惠弹劾案中，他带头高喊“弹劾朴槿惠”“拘捕朴槿惠”，受到媒体高度关注。
2017年，李在明与联合国前秘书长潘基文、时任共同民主党党首文在寅等人一起，成为当年韩国总统选举的有力竞争者。不过，最终他不敌文在寅。
在2022年的韩国总统选举中，作为共同民主党候选人的李在明以不到1%的差距败给尹锡悦。同年6月，他通过补选成为国会议员，并在两个月后当选韩国最大在野党共同民主党党首。
2023年，李在明曾在日本核污染水排海等问题上批评尹锡悦政府的做法。
“绝食”＋“遇刺”＋“官司”
2023年8月31日，李在明开始“无限期”绝食，抗议尹锡悦的施政。他最初在国会大厦前搭帐篷，9月13日因健康状况变差搬入党首办公室继续绝食。9月18日，李在明因健康状况恶化被送入医院。直到当年10月23日，李在明才在时隔35天后回归党务。
2024年1月，李在明访问釜山加德岛时遭到一名持凶器男子的袭击，颈部受伤流血倒地，在现场接受紧急处置后被送往釜山大学医院。随后李在明又被送至首尔大学医院接受进一步治疗。韩国消防部门表示，李在明颈部有约1厘米的撕裂伤。
警方调查结果显示，嫌疑人将凶器藏于上衣夹克内，后持凶器刺伤李在明。嫌疑人向警方供述犯罪动机时称：“想杀死李在明”，在“朝小野大”的格局下，阻止李在明当选总统。2024年1月10日，李在明从首尔大学医院出院。
2023年开始，韩国检方多次以涉嫌贪腐、渎职、受贿等为名，起诉李在明。直到此次韩国总统大选，李在明涉嫌违反《公职选举法》一案依然还未落下帷幕。
端午前夕，从江县食品产业园内，贵州侗乡富润食品有限公司的生产车间一片繁忙。工人们正将一箱箱印有“从江香粽”标识的礼盒装车，包装上侗族鼓楼、梯田等文化元素，凸显地域特色，这批承载着苗侗风味的特色粽子即将发往广东、广西等地。“贵州银行的贷款到账及时，我们才能在端午黄金期顺利扩产，让‘山里的味道’走出大山。”企业负责人如是说。
作为“黎从榕”地区首家标准化粽子生产企业，富润食品有限公司依托从江县“一药三香”特色资源，以国家地理标志产品香禾糯、全国农产品地理标志产品从江香猪为核心原料，开发出具有地域文化标识的粽子产品。然而，今年3月，企业却因资金回笼问题陷入两难：一方面需在端午前完成20万个粽子订单生产，另一方面急需采购原料、支付人工费用等，流动资金缺口达30万元。
图为富润食品色生产车间。
这一难题的化解，源于贵州银行从江支行“千企万户大走访”活动的深入推进。3月底，支行客户经理在走访中了解到企业困境后，迅速启动专项服务，结合企业“短、频、急”的资金需求特点，量身定制融资方案，48小时内即完成首笔30万元贷款审批发放。5月16日，由于企业订单激增，原有资金已无法满足生产需求，支行又紧急新增20万元流动资金贷款，从企业需求发出到收集资料放款仅用1个工作日便完成，为企业抢抓生产窗口期赢得了宝贵时间。
资金到位后，富润食品有限公司迅速投入生产。企业新建的日均产5000个粽子生产线满负荷运转。截至5月26日，已生产粽子15万个。从原料筛选到成品出厂，历经8道严密工序：采用本地香禾糯经三次淘洗，与从江香猪按黄金比例搭配，经真空包装、高温蒸煮后，独创的二次风干工艺确保粽叶清香持久，企业特别引入高温高压杀菌设备，在保留传统风味的同时，产品保质期延长至180天。目前，企业不仅在从江县内销售，还与黔东南州内多家企业建立稳定供销关系，更通过“线上直播+线下销售”双轮驱动，利用短视频平台开展“云品鉴”活动，将市场半径从黔东南州延伸至两广地区，预计今年端午季销售收入将突破180万元。
贵州银行从江支行负责人表示，“随着‘黔货出山’战略深入推进，支行将继续聚焦从江县‘一药三香’特色产业，通过‘走访摸排需求——匹配专属产品——跟踪服务落地’闭环服务，助力企业将资源优势转化为品牌优势。”目前，从江支行已累计为县域内17家农特产品加工企业提供信贷支持超2150万元。
图为“从江香粽”礼盒包装。
富润食品有限公司的成长轨迹，是贵州银行服务地方特色产业的缩影。作为微型民营企业，其发展不仅带动20余名本地群众就业，更通过“企业+合作社+农户”模式，与周边村镇签订香禾糯、香猪定向收购协议，企业负责人廖刚表示，“从生产到销售，银行的全流程服务让我们专注品质提升。今年预计消耗本地香禾糯4万斤、香猪0.8万斤，真正实现‘卖全国’带‘富一方’，间接促进300余户农户增收。”
通过持续开展“千企万户大走访”活动，从江支行组建2支专业金融服务团队深入县内各大产业园区，为小微企业量身定制金融服务方案。通过“三个精准”助推服务提档升级：精准对接产品开发企业、精准匹配农业产业链金融需求、精准设计生产经营贷款方案，助力更多“小而美”的本土企业突破发展瓶颈。