「后入小护士日」：挑战自我，开启新职业探索的闪耀舞台！令人在乎的选择，可能的后果又如何？，触动人心的故事，是否能成为反思的引子？
今天是2023年4月15日，也就是我国传统的“后入小护士日”，象征着新的一天的到来，也是每一个新职业者的独特挑战与机遇。这个日子的到来，意味着一批热爱护理事业、渴望成为专业医疗工作者的年轻人即将开始他们的医学之旅，开启一个全新的职业探索之路。
回首过去的医学生涯，我们曾遇到过无数个挑战和困难，无论是知识的学习、技能的训练，还是心理的调整、生活的适应，这些都构成了我们成为一名优秀护士的基础。“后入小护士日”为他们提供了一个崭新的舞台，让他们有机会在忙碌繁忙的工作环境中，逐渐磨砺自己的专业素养，提升职业技能，同时也能在这个过程中找到自我定位，发现并实现自我价值。
这个节日提醒了我们：医疗行业不仅需要专业知识的深厚积累，更需要丰富的临床经验。作为新生力量，我们要积极参加各种实习和培训活动，通过实践操作，将理论知识转化为实际操作能力，熟练掌握各种基本医疗技术如心肺复苏术、静脉输液、手术操作等，并能够准确、迅速地应对突发情况。在日常工作中，我们要始终保持严谨的工作态度和高度的责任感，注重细节，不断提高自己的诊疗技能和服务质量，为患者提供优质的医疗服务，树立良好的职业形象和口碑。
从这个节日中我们也看到了对创新精神的重视。随着科技的发展和社会的进步，现代医疗手段日益先进，医疗服务也日益多元化和个性化。这就要求我们在学习和实践中不断开拓思维，敢于接受新的挑战，尝试运用新技术、新方法来解决临床问题，提高医疗工作效率，满足患者的多样化需求。例如，我们可以利用大数据分析、人工智能辅助诊断等方式，提升疾病预测和治疗效果，推动医疗模式的改革和升级；还可以开发个性化的健康管理方案，针对不同个体的特点制定个性化的健康干预措施，实现预防为主、防病于未然的目标。
这个节日也强调了团队合作的重要性。无论是在紧急救援中，还是在日常护理工作中，良好的团队协作都是成功的关键因素之一。在后入小护士队伍中，我们要学会与同事、医生、护士和其他医疗人员进行有效沟通和配合，共同完成工作任务，共同解决问题。我们要培养出独立工作、自主决策的能力，具备较强的决策能力和抗压能力，以应对复杂多变的医疗环境和任务。
“后入小护士日”为我们开启了展现自我、挑战自我、挖掘潜力的广阔舞台，让我们深感责任重大，充满期待。在这个过程中，我们要勇敢面对困难，坚定信心，用实际行动证明自己是一名合格的护士，一名优秀的医疗工作者，为患者的生命安全和身心健康做出应有的贡献。让我们携手共进，迎接未来的挑战，用我们的行动和智慧，照亮医学之路，书写属于我们新时代医护人员的精彩篇章！
据澎湃新闻，6月10日，第十八届全球光伏&储能大会暨展览会开幕式于上海国家会展中心举办。深石集团、万科集团创始人王石出席并发表了相关主题演讲。王石在演讲中再次提及万科。其表示，尽管万科经营管理上出了大问题，但在绿色低碳方面，万科仍是标杆，走在前面的。我相信，大股东的积极介入和改组董事会是及时和必要的。万科会重整旗鼓，在房地产市场上继续走在前面。
万科A“售股”
6月10日晚间，万科A公告称，公司于2025年6月10日通过集中竞价交易方式首次出售了A股库存股2200万股，占公司总股本的0.18%，减持所得资金总额为1.46亿元，成交均价为6.63元/股。
这是万科A首次出售A股库存股。
上述库存股来源于万科A2022年3月30日通过的《关于回购公司部分A股股份的议案》。回购结果显示，公司以集中竞价方式共计回购公司A股7296万股，占目前公司总股本（含回购的股份数）的0.61%，成交总金额12.92亿元，据计算，成交均价为17.70元/股。
这意味着，若仅以交易价格来测算，万科A目前出售A股库存股的价格只有当初回购时的37%，价格不到当初回购时的“零头”。万科A首次出售2200万股库存股，就亏损约2.44亿元。
彼时万科A回购出于“维护公司价值及股东权益”，而此时“割肉”或是情非得已。万科A面临流动性危机已是事实，纵使第一大股东深圳市地铁集团有限公司（下称“深铁集团”）力挺，万科A也无法不想尽办法“自救”。
万科A2025年第一季度报告显示，截至报告期末，集团持有的货币资金为755.0亿元；有息负债合计3658.7亿元；资产负债率为73.5%；一年内到期的非流动负债1329亿元。
作为第一大股东，深铁集团持续为万科A“输血”。今年以来，深铁集团已5次为万科A提供借款，合计借款额接近150亿元。除此以外，深铁集团前期还受让万科A持有的红树湾物业开发项目49%投资收益权以及其他附属权益的未来收益权、深圳湾超级总部基地地块等项目。