伊藤舞雪：三天深度员工培训体验——职场学习新技能，拓宽职业视野复杂局面中的问题，未来的你该如何应对？，重要的选择与决策，对未来的前景令人期待。
以被誉为“日本职场教父”的伊藤舞雪教授为起点，为期三天的深度员工培训体验在一场创新与激情交织的职业技能探索之旅中拉开帷幕。这场培训通过沉浸式的学习方法，引领参与者深入理解职场中的各项核心要素和关键技能，从而实现个人职业生涯的深度拓展和提升。
在这三天的时间里，伊藤舞雪教授以生动形象、富有感染力的方式向学员们传达了以下五个方面的核心内容：
在理论知识层面，他强调了职业技能的重要性。他认为，“职场不仅是一场竞争，更是一种沟通交流的艺术”。他深入剖析了不同职务所需的专业技能、业务流程以及如何将这些技能转化为实际操作能力，同时阐述了职场学习的多样性和灵活性。例如，他提出，企业界并非只重视学历教育，而是鼓励员工通过实践去学习和掌握新的技能，并不断提升自身的综合素质，以适应不断变化的工作环境和行业趋势。
在团队协作与领导力培养方面，伊藤舞雪教授强调了团队精神的重要性。他分享了一系列关于有效团队协作和领导力的有效策略，包括建立明确的目标设定、设定恰当的角色职责、定期进行团队建设活动、培养良好的沟通技巧、注重团队成员的个性发展和潜能挖掘等。他指出，卓越的领导者不仅要具备专业的技能，更要具备对团队成员的深刻理解和有效的引导作用，使他们能够在共同目标下团结一致，发挥各自的优势，推动企业发展和社会进步。
在项目管理与创新思维方面，伊藤舞雪教授从实战出发，讲解了企业管理、项目规划与实施、风险管理、创新思维培养等内容，着重强调了项目管理和创新思维对于组织发展和个人成长的独特价值。他以丰富多样的实例和案例分析，带领大家领悟到创新不仅仅是对企业产品或服务的改进，更是对市场环境、客户需求、技术创新等方面的洞察和应对。他鼓励学员们敢于质疑传统观念，勇于挑战自我，尝试跳出舒适区，探寻和培养自己的创新思维方式，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
此次培训还涵盖了职业技能提升、职业道德修养等方面的内容。伊藤舞雪教授深入浅出地诠释了职业道德规范的重要性，强调了诚信、尊重、公正和责任作为职场的基本要求，让学员们明白，只有在遵守职业道德的基础上，才能在职业生涯中始终保持专业素养，赢得他人的信任和支持。
值得一提的是，为了确保每位学员都能在短时间内快速吸收并消化讲师的授课内容，伊藤舞雪教授采用了多元化的教学方式。除了传统的课堂讲授之外，他还结合实际工作场景，通过案例分析、角色扮演、小组讨论等形式，将抽象的概念融入具体的行动方案，使学员能够灵活运用所学知识解决实际工作中遇到的问题和挑战。这种互动式的教学模式既增强了学员们的参与感和获得感，也极大地提高了他们的学习效率和效果。
在总结这次为期三天的深度员工培训体验时，我们可以看到，伊藤舞雪教授以其独特的视角和丰富的经验，精心设计了一套系统完整的课程体系，旨在帮助员工全面提升自身的职业技能和素养，深化职场认知，拓宽职业视野，塑造更具竞争力的核心竞争力。这无疑是一次寓教于乐、寓学于行的职场学习盛宴，开启了每一个职场人士向着更高目标迈进的新征程。在这个充满机遇与挑战的时代，让我们一同秉承伊藤舞雪教授倡导的“职场学习新技能，拓宽职业视野”的理念，勇敢追求职业发展的新高度，以期在职场上书写更加辉煌的人生篇章！
6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
然而，近期Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
公开资料显示，王宁，1987年生于河南新乡获嘉县，毕业于郑州大学，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，中国国籍，无境外永久居留权。
据大河财立方报道，2009年，王宁大学毕业离开郑州，只身一人到北京成为一名北漂，他曾有过一年的短暂职场经历，但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年，在北京开设了第一家泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说。
在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”
“我们非常骄傲的是，作为一个中国潮流文化品牌，正在把中国潮玩推广到全世界，把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司，希望未来能从中国的泡泡玛特，成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。
在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
Labubu火遍全球
有联名款被炒超28000元
Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，一日之内跃升114个位次，成为免费总榜第四名。
据第一财经，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外，一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻，在得物上，一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元，一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。
在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始“出圈”。6月6日，海外“618”前夕，Labubu成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，Labubu在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
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