绿软科技共享平台：深度解读与实践经验——绿色软实力的瑰宝探索者，“明天系”两家机构被重罚：易安财险与华夏永盈37人被罚437万，10人终身禁业评论丨“村支书威胁拍天坑垃圾要打”被停职，到底谁是“坏家伙”？航民股份2025年一季报显示，公司主营收入29.49亿元，同比下降5.69%；归母净利润1.36亿元，同比上升6.19%；扣非净利润1.34亿元，同比上升4.83%；负债率34.22%，投资收益-1847.17万元，财务费用687.9万元，毛利率21.97%。航民股份（600987）主营业务：包括提供纺织品印染加工和黄金饰品加工服务、海洋运输服务,销售印染纺织品、电力、蒸汽、燃煤、工业用水、印染纺织机械和黄金饰品等产品。
从人类文明发展的历史长河来看，科技的力量始终推动着社会的进步和变革。其中，绿色软实力作为一种以环保、可持续发展为核心理念的科技创新，以其独特的属性和深远的影响，成为了全球可持续发展的重要支撑。在当今全球化背景下，如何发掘并发挥绿色软实力，实现绿色软实力的深层次内涵，成为了一项极具挑战性和创新性的课题。
绿色软实力的构建离不开科技的研发和应用。智能硬件是绿色软实力的核心组成部分，它通过物联网、大数据等技术，实现了对环境的实时监测、智能控制和精准预测，为实现绿色目标提供了有效的数据支持和管理手段。例如，通过安装太阳能板、风力发电机等可再生能源设备，可以有效减少温室气体排放，降低碳足迹；通过实施垃圾分类、回收利用等环保措施，可以显著提高资源的循环利用率，实现绿色发展。人工智能、云计算等新兴技术的应用也为绿色软实力的构建提供了强大的工具和支撑。通过运用人工智能算法进行环境数据分析，可以更深入地理解环境变化趋势，制定更为科学的环保策略；通过大数据技术实现环保决策的优化，可以更加精细化地管理和控制环境污染，保证生态系统的稳定性。
绿色软实力并非一蹴而就的过程，其构建和实施需要经过长期的实践和探索。以绿色软实力的推广和普及为例，一方面，政府和社会组织应加强政策引导和支持，提供良好的科研环境和技术保障，鼓励绿色软实力的研发和应用；另一方面，企业、科研机构以及公众个人等主体也应积极参与，共同参与到绿色软实力的建设中来。对于企业和科研机构来说，他们可以通过研发具有自主知识产权的绿色产品和服务，如环保节能型家电、清洁能源汽车、环保建材等，满足市场的需求，提升自身的竞争力；而对于公众个人而言，他们可以通过参与各种环保活动，如植树造林、节能减排、垃圾分类等，践行绿色生活方式，形成绿色消费文化的潮流。
在绿色软实力的实践中，我们不仅要注重技术创新，还要关注软实力建设与经济社会发展的深度融合。一方面，通过将绿色软实力融入到企业的核心业务流程和产品设计中，实现绿色软实力与经济利益的双赢；另一方面，通过开展绿色软实力教育和培训，培养全社会的绿色意识和行为习惯，提高公众的环保素养和责任感，使绿色软实力能够真正转化为社会行动的动力源泉。
绿软科技共享平台作为一项深度解读与实践经验的绿色软实力，以其独特的魅力和潜力，正在在全球范围内引发广泛关注和深入探讨。只有充分发挥其优势，强化软实力建设，才能实现绿色软实力的全方位、多层次、立体化的应用和传承，为构建一个和谐、清洁、可持续的人类文明作出新的贡献。让我们携手前行，致力于打造一条更加绿色、智能、高效的绿色发展之路，让绿色软实力的瑰宝在新时代的舞台上熠熠生辉！
6月6日，国家金融监督管理总局公布两起行政处罚，涉及易安财产保险股份有限公司（下称“易安财险”）及华夏久盈资产管理有限责任公司（下称“华夏永盈”）共37名相关人员。
根据处罚决定书披露的信息，易安财险存在违规资金运用损害公司利益、委托无保险中介资质机构从事保险销售活动、保险条款和保险费率违反监管规定、编制或提供虚假报告文件等四项违法违规行为。针对上述问题，金融监管总局对李军、曹海菁等13名责任人作出警告并合计罚款171万元的处罚，其中时任董事长李军被撤销任职资格并终身禁止进入保险业，时任总经理曹海菁被禁止进入保险业5年。
华夏久盈相关责任人涉及关联方报告虚假记载及重大遗漏、协助其他机构违规虚增偿付能力、违规运用资金造成重大损失等三项违法违规行为。金融监管总局对该机构丁德胜、赵瑜纲等24名责任人作出处罚，处罚措施包括警告并合计罚款266万元，其中5人被撤销任职资格，丁德胜、赵瑜纲等5人被终身禁止进入保险业，张洪涛被禁止进入保险业15年，陈慧被禁业5年，于凌雁等4人被禁业1年。
易安财险成立于2016年，是国内首批四家专业互联网保险公司之一，注册资本10亿元，注册地位于深圳。初期由银之杰、光汇石油等7家公司共同发起，主打“线上化、低成本”的互联网保险模式。然而，自2018年起，因P2P保证险等高风险业务亏损加剧，公司经营状况急剧恶化。2020年7月，因偿付能力不足，易安财险被原银保监会接管。2022年7月，公司进入破产重整程序。
华夏久盈成立于2015年，前身为华夏人寿保险股份有限公司的资产管理中心，是经监管批准的第21家保险资管公司，注册资本5亿元，总部位于北京。业务覆盖股票直投、不动产投资、基础设施债权计划等。然而，作为原“明天系”核心成员华夏人寿的控股子公司，华夏久盈长期通过复杂股权架构和资金腾挪掩盖风险。2020年7月，随华夏人寿被监管接管，其风险逐渐暴露。2025年4月，瑞众人寿受让华夏人寿持有的99%股权，成为实际控制方，但股权变更并未立即扭转公司困境。
此次处罚决定是监管部门对历史遗留问题的“铁腕清算”。两家机构均属“明天系”金融帝国核心成员，曾通过复杂股权架构和资金腾挪引发系统性风险。
“明天系”崛起于20世纪90年代，由肖建华创立。他以北大明天资源科技公司代理IBM设备完成原始积累，后通过包头创业、包头北普控股华资实业涉足资本市场。1999年成立明天控股后，构建起“三驾马车”上市平台，开启资本运作。
2017年，肖建华在中国香港被带走调查，成为“明天系”危机导火索。2020年7月17日，银保监会和证监会联合接管“明天系”9家核心机构，包括天安财险、华夏人寿、新时代信托等，涉及资产超1.2万亿元。2022年，肖建华因非法吸收公众存款、背信运用受托财产等罪名被判有期徒刑13年，明天控股被罚550.3亿元。2025年4月7日，上海市第三中级人民法院裁定对明天控股有限公司等12家关联企业进行实质合并破产清算。
张家界慈利县天坑溶洞囤积数以吨计垃圾的新闻有了新的进展。据央视新闻报道，张家界市、县在全域开展溶洞和非法倾倒固废“拉网式”大排查，清理了被曝光的两个溶洞中的51吨垃圾；已对4名责任人停职检查，对涉嫌环境违法问题已立案14起。
此外，慈利县龙潭河镇竹峪村党支部书记卢志富还被曝威胁环保志愿者：“以（后）谁要是到我们村里来探洞来拍照的话，就去打，都是些坏家伙。”目前，当地镇政府已经对卢志富作出停职调查处理。
垃圾并不是一天堆出来的，“冰冻三尺，非一日之寒”。可怕的是，有人还在捂盖子，不让国家的环保法律政策照进溶洞里。虽然该村支书不在被曝光的两处溶洞所在地，但身处同一县域下，本村是否也有类似问题，有则改之无则加勉，不分青红皂白直接威胁志愿者，造成极其恶劣的影响，相对环境污染，这样公然挑战法律的“基层污染”，其危害一样严重。
我国法律明令禁止向地下溶洞排放污染物。水污染防治法明确，禁止利用渗井、渗坑、裂隙、溶洞，私设暗管等逃避监管的方式排放水污染物。刑法也专门规定了“污染环境罪”。2013年6月，《最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》明确将“私设暗管或者利用渗井、渗坑、裂隙、溶洞等排放、倾倒、处置……有毒物质的”，列入“污染环境罪”的立案、定罪的标准。
基层是生态保护的“最后一公里”，也是矛盾最集中的“最先一公里”。从山林保护到湿地修复，每一项生态工程都需要基层干部带头守法、依法办事。据当地披露，两个溶洞里的污染物主要为禁止焚烧垃圾后至城乡环卫一体化前（2010年至2016年期间）倾倒的生活垃圾，其中时间跨度长达六年，基层干部不可能不知道问题所在；而且当地也点明了之前存在“整改不力、敷衍应付、虚假整改”的问题。
可以说，没有基层治理的“失管”，溶洞就不可能变成垃圾堆；没有基层干部的“失职”，就不会有人把歪心思动到自然溶洞里。
值得一提的是，溶洞变垃圾场被曝光后，当地市县两级开展大排查，招募专业人员组建“溶洞守护志愿队”共同参与溶洞整治和监督管理，并公布“非法倾倒处置固废专项行动”举报渠道，畅通方便群众有效监督。如此举一反三，加强群众监督是必要之举。
而涉事村支书之前面对志愿者气急败坏，恼羞成怒，威胁要打“坏家伙”，耐人寻味的是，到底只是发表不当言论，还是说这背后也有见不得光的同类问题？为何怕被拍照，为何敢于“来者都要打”？
从溶洞垃圾长达数年“假装不知道”，到“威胁探洞拍照要打”，事前无作为，事后乱作为，此次事件暴露的这些问题，更折射出基层治理的涣散、相关基层干部法治意识的缺乏。希望当地市县全域的全面排查，能用彻底严格的调查，还溶洞的水净洞洁，也还基层的风清气正。
溶洞的垃圾之痛，无疑是一记警钟：守护绿水青山，必须让法治成为最可靠的“靠山”。慈利溶洞变垃圾场案，说明环保法律还须长出“牙齿”来，让基层干部敬畏规则，让群众信任法治。说到底，清理了那50多吨的龌龊垃圾，也是时候清理基层治理的个别“败类”了。
红星新闻特约评论员 克鲜