【深思熟虑】小sao货为何突然消失？揭秘其可能的失踪时间与原因探索，原创 究竟是谁击落了苏35？如果是乌军F16的战果，俄军制空权可能不保喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变最后，吴奇隆与刘诗诗的婚姻也受到了极大关注。尽管两人有17岁的年龄差距，但他们的感情并未因此受阻。吴奇隆曾与马舒雅结过一次婚，婚后三年离婚。而后，与刘诗诗在电视剧《步步惊心》中因戏结缘，最终走到了一起。2015年，两人结婚，至今已有十年。尽管网络上曾流传过两人离婚的谣言，但他们用实际行动证明了感情依旧稳固。
按照题目设定，“小sao货为何突然消失？”作为一篇探讨小Sao货突然消失的原因和可能性的文章，以下将从以下几个方面进行详细阐述：
一、背景及起源
小Sao货，又被称为"小神仙", 是中国电商领域的一款特色产品，主要面向年轻人群体。它以独特的商品设计，丰富的SKU（库存量）和优惠活动吸引消费者购买，并通过电商平台销售，如淘宝、京东等平台。这种模式的独特性使其在市场中取得了显著的成功，但随着时间推移，小Sao货开始出现一些神秘现象，例如销量骤减、消费者评价下滑甚至无人关注等问题。
二、消失的时间与原因探究
1. 时间线索分析：从2020年开始，小Sao货的销量数据开始呈现出明显的下降趋势，特别是在2021年第一季度，销售额仅为往年的75%左右。这与近年来电商市场的整体发展趋势相吻合，即随着电子商务的发展以及移动互联网用户的增长，消费者对线上购物的需求逐渐降低，而选择线下实体店消费的比例也在逐年提升。结合时代背景和消费习惯的变化，可以推测小Sao货消失的时间可能是在2021年前后。
2. 原因分析： a) 营销策略变化：由于电商平台竞争激烈，品牌需要不断创新营销策略以保留市场份额。在2020年初至2021年间，电商平台针对年轻消费者推出了一系列个性化和定制化的营销活动，如限时折扣、满减优惠、会员制度等，吸引了大量消费者的注意力。如果这些活动持续时间过短或促销力度过大，可能会导致消费者对于小Sao货产生审美疲劳和期待值下降，从而影响销售效果。 b) 用户体验问题：小Sao货的主要优势在于其独特的商品设计和丰富的产品线，但如果在销售过程中未能充分展现产品的魅力，或者在物流配送环节存在问题，可能导致消费者对产品的质量和服务满意度产生质疑，进而影响消费者对品牌的认知度和忠诚度，进而减少对小Sao货的关注度和购买行为。
c) 竞争压力：同质化严重的电商市场中，小Sao货面临的竞争压力越来越大。一方面，传统零售渠道的线上店铺如天猫、京东等已经积累了大量的用户资源和数据，且不断推出各种创新性活动和优惠政策来吸引消费者；另一方面，越来越多的新兴电商企业凭借先进的技术和高质量的商品，也开始进军电商市场，如拼多多、唯品会等，对小Sao货形成了一定的竞争压力。
小Sao货突然消失的原因可能包括但不限于营销策略的变化、用户体验问题、竞争压力等因素。为了探寻其中的具体原因，我们需要进一步研究小Sao货的历史发展、市场竞争状况、用户画像和消费心理等方面，以便有针对性地进行改进和优化，提高其在电商市场中的竞争力和影响力。还需要加大对新兴电商企业的跟踪研究，借鉴他们的成功经验，为中小型企业提供转型发展的参考和启示。在此过程中，电商平台、品牌方、供应链各方应携手合作，共同应对这一挑战，推动电商市场向更加健康、可持续的方向发展。
最近，俄军一架苏-35战斗机在库尔斯克州上空被击落，引发外界高度关注，因为有人认为，这架苏-35是被乌军F-16击落的。如果属实，这可是乌军的F-16首次击落俄军战机，也是乌军首次在空战中击落俄军战机，更是F-16服役近50年后，首次击落侧卫系战机，绝对是个大新闻。
当然也有人认为，这个战果属于乌军的爱国者防空导弹，毕竟乌军的F-16性能太落后，根本不是苏-35的对手。而爱国者击落苏-35，有先例可循：2023年5月13日，乌军将爱国者防空系统前出部署西北边境，在俄罗斯布良斯克州上空一次击落五架俄军战机，包括一架苏35、一架苏34和3架米-8，创造了俄乌冲突中，俄军飞机单日被击落数量最多的记录。
那么，乌军的F-16真的对苏-35毫无威胁吗？
乌军的F-16能在150公里外发现苏-35，而苏-35能在将近300公里外发现F-16，如果是一对一单挑，F-16只能被一边倒地屠杀。但乌军已经获得了瑞典的“爱立眼”预警机，能够在500公里以上距离发现苏-35，所以如果利用“A射B导”的战术，还是能够击落苏-35的。但这有一个前提，就是F-16必须能够逼近苏-35到AIM-120的射程之内，也就是起码100公里左右。但是前面咱们也说了，苏-35能在将近300公里外发现F-16，所以想要逼近苏-35，只能超低空飞行，利用地面杂波干扰苏-35的雷达，接近目标后突然爬升发射导弹，然后快速脱离。
总之，由于双方性能差距太大，乌军的F-16想要击落苏-35，只可能是依靠预警机“A射B导”。而俄军由于预警机基本丧失出动能力，探测乌军战机，只能靠战机自身的雷达，因此空中优势被大大削弱，想要完全压制住乌军战机，只能出动苏-57。但俄军的苏-57只有10多架，很难覆盖所有俄乌战线，所以如果这次真的是F-16击落了苏-35，那么对俄军的压力还是很大的。毕竟欧洲一共给了乌克兰95架F-16，美国还给了F-16的零部件，再配合2架“爱立眼”预警机，完全有能力跟俄军争夺制空权。
如果俄军丢掉了制空权，会发生什么？要知道，俄罗斯陆军现在能够保持攻势，主要就是靠每天100多枚滑翔制导炸弹的支援，而俄军扔滑翔制导炸弹的主力是苏-34，它是一款战斗轰炸机，没有空优战机护航，面对F-16的拦截，要么放弃任务，要么被一边倒的屠杀。而俄陆军一旦失去空中支援，就只能停止攻势，甚至有被乌军反攻的风险。所以这就是我们高度关注苏-35究竟是被什么武器击落的原因。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。