人性光辉：探寻人与善的奇妙交融——XXIX.XXXXX的故事探索，第七季《这就是歌手》江苏省总决赛在南京紫麓雨花剧场圆满落幕离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应网友发文称，村里的石狮子是在17年前某天夜里遗失的，当时已经报警。2025年5月27日，同村长辈在徐州圣旨博物馆游玩时发现了遗失的石狮子。该网友还表示，此事已在当地报案。
二零一九年，一个阳光明媚的下午，一位名叫李华的年轻人在公园散步时，偶然间捡到了一只流浪猫。这只猫瘦弱不堪，身上伤痕累累，显然遭遇过不公的待遇。李华看到这个场景，心中充满了怜悯和同情，他决定收养这只小猫，并为它提供了一个温馨的家。
自此以后，李华将每天都会抽出时间来照顾这只小猫，带它去洗漱、喂食、玩耍，甚至陪它度过寂寞的夜晚。他用他的善良和爱心，逐渐唤醒了这只原本冷漠的小猫的生命力，让它感受到了人间的温暖和关怀。小猫渐渐地变得活泼可爱，它的毛发光泽亮丽，眼神里闪烁着感激的光芒。而李华，也从这只小猫的陪伴中找到了生活的意义和乐趣。
在这个过程中，李华也面临着许多挑战和困难。他不仅要面对繁重的工作压力，还要应对小猫的各种健康问题，如口腔溃疡、肠胃不适等。但是，这些困难并没有让他退缩，反而激发了他的勇气和决心。他利用业余时间和网络资源，学习并掌握有关宠物护理的知识和技能，以便更好地照顾小猫。他也开始尝试寻找专业的兽医进行治疗，为小猫的健康状况尽一份绵薄之力。
在这个过程中，李华发现人的本性并不都是冷漠无情的，每一个人都有自己的善良和关爱之心。他开始明白，每个人都有可能成为一只猫咪的守护者，只要我们愿意伸出援手，给予他们关爱和尊重，他们就会重新找到生活的方向和希望。于是，他开始主动参与到各种公益活动和动物保护组织中，用自己的行动传递爱的信息，呼吁更多的人关注和关爱动物。
经过几年的努力，李华的善良和爱心得到了社会的认可和赞扬，他被选为了社区里的动物救助站负责人，负责管理和照料流浪猫和野生动物。他的故事，让人们看到了人性光辉的美好一面，也让大家深刻认识到，虽然我们生活在不同的环境中，有着各自的生活方式和价值观，但只要我们都能用一颗真诚的心去对待他人，就能创造出一片充满爱和和平的天空。
李华的故事让我们看到了人性光辉的奇妙交融，它不仅体现了人类的善良和爱心，更展示了人类对自然环境和社会秩序的尊重和维护。他的经历告诉我们，只要我们每个人都有一颗积极向上的心态，一份无私无畏的勇气，就一定能走出自己的人生道路，创造出属于自己的光明未来。而对于那些身处困境中的动物，我们需要用真心和爱心去呵护和爱护他们，让他们感受到人间的温暖和关怀，共同创造一个和谐美好的世界。
6月7日，第七季《这就是歌手》江苏省总决赛在南京紫麓雨花剧场举行。来自南京、苏州、无锡等赛区的百余名实力唱将历经层层选拔，最终会师南京，展开巅峰对决。本次赛事不仅以高水准的竞技表现刷新了江苏赛区历史水平，更以专业化的品牌运营、权威性的评委阵容，再次彰显《这就是歌手》作为国内顶级音乐IP的行业影响力与“寻找全国最强音”的初心使命。
比赛现场
音乐名师坐镇，权威护航“最强音”
本届总决赛评委团汇聚业界顶尖力量：2019《中国好声音》哈林组三强、2018《这就是歌唱·对唱季》全国总冠军贾铮，中国音乐学院社会考级声乐考官、香港国际音乐节美声组金奖得主高博，以及南京艺术学院青年教师、《星光大道》特邀嘉宾陈籴，三位导师以多元视角、犀利点评，确保赛事公正性与专业性，更通过现场示范互动，为选手带来宝贵提升空间。
巅峰对决：少儿组天籁惊艳，青年组“神仙打架”
比赛现场，气氛热烈非凡。选手们用他们独特的嗓音和精湛的演唱技巧，诠释着对音乐的热爱与执着。从经典老歌到流行新曲，从深情民谣到激昂摇滚，各种音乐风格在舞台上交相辉映，碰撞出绚丽的火花。每一轮演唱都扣人心弦，选手们之间的竞争异常激烈，比分紧咬，让现场观众的心也随之起伏不定。
少儿组的选手们出彩夺目。他们清澈纯净的嗓音、天真无邪的笑容，再加上自信大方的台风，征服了听众们的心。他们用童真的歌声唱出了对生活的热爱、对未来的憧憬。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”