动漫迷必收藏！JK少女疼痛名场面合集，看哭无数人，中国黄金珠宝“门店王”：已开出6211家，超过老凤祥、周大生“5年研发+亿元融资”，这家苏州企业把电池回收做成了全球生意据巴西电信运营商Telefnica Brasil透露，其已持有"Vivo"商标的使用权，因此vivo不得不采用新品牌JOVI进行市场推广。两款新机在外观、配置和功能上均与原版vivo V50/V50 Lite保持一致，但通过品牌名称的变更规避了商标纠纷。
《动漫迷必收藏！JK少女疼痛名场面合集》——震撼心灵的视觉盛宴
在漫威宇宙、海贼王、火影忍者等多个经典的动漫作品中，JK少女以其独特的魅力和精彩的疼痛名场面吸引了无数动漫迷的目光。这些震撼人心的画面不仅仅是视觉的艺术表现，更是日本漫画家们对人物性格、命运观深度刻画的一次细腻展现。它们以其情感丰富、叙事紧凑的特点，让观众仿佛置身于故事的核心，被JK少女们坚韧不拔的精神所感染，也深深沉浸在她们的人生痛楚之中。
其中，最令人难忘的一幕当属《樱花大战》中的艾莎公主与克鲁姆·卡修斯决斗的经典场景。当艾莎以无比强大的力量击败了克鲁姆时，她的面部表情从震惊、痛苦转变为冷酷无情，那种无法用言语形容的疼痛似乎直接穿透了观众的心扉，让每一个观看的人无不为之动容。艾莎的内心世界是如此丰富多变，既有对敌人的深深仇恨，又有面对自己伤痛、屈辱的无奈和挣扎。这种深度描绘，不仅再现了动画人物的性格冲突，更让人感受到了她对于自身命运的执着追求和对正义的坚定信念。
《火影忍者》中的宇智波佐助、漩涡鸣人、宇智波佐留等人面对黑暗势力的巨大冲击，他们的内心挣扎与顽强抗争，每一次痛苦都成为了他们成长历程的一部分。而《刀剑神域》中桐山一等人则在虚拟现实世界中度过了无数个绝望的日子，他们的恐惧与绝望，使整个故事充满了悬疑与紧张，使得每一个角色的情感体验都被赋予了更为真实的深度和广度。
无论是主角们的个人经历，还是他们与他人之间的复杂关系，每一幕疼痛名场面都如同一部精美的艺术长卷，将人性的多样性和无尽的可能性推向极致。这种深层次的描绘，让人们更加深入地理解和欣赏到动漫的魅力，也让每个观众都能在其中找到属于自己的感动和共鸣。
《动漫迷必收藏！JK少女疼痛名场面合集》，这部集合众多经典动漫作品的动画集中，不仅包含了深入人心的角色性格塑造，更通过对主人公痛苦人生体验的精准描绘，展示了日本漫画的魅力所在。无论是对动漫本身内容的探索，还是对情感深度的挖掘，这部作品都将引领你走进一个全新的动漫世界，让你在快乐的笑声中，重新思考生活的意义和价值。这部集锦将永远是我们心目中不可替代的经典之作，值得每一位动漫迷珍藏收藏！
黄金珠宝是指主要由黄金制成的装饰性物品，包括戒指、项链、耳环、手镯等。根据弗若斯特沙利文的资料显示，2024年中国黄金珠宝市场规模达到5688亿元，同比增长9.8%。预计到2029年，这一数字将达8185亿元，2024-2029年的复合年增长率为7.6%。
从销售渠道来看，除了老铺黄金、菜百首饰等采用全自营模式，大多数的金店都是以加盟模式为主。2024年，加盟店收入达到4115亿元，在黄金珠宝市场中份额占比高达72.3%，预计到2029年将增长至5885亿元。
线下自营店、电商、其他（包括银行及展览）去年收入分别为1040亿元、422亿元、111亿元，占比分别为18.3%、7.4%、2.0%，预计到2029年将分别增长至1506亿元、670亿元、124亿元。
按中国线下门店数量计，截至2024年12月31日，前五大品牌合计开出2.2万家。排在第五位的是周六福，已开出4106家门店（仅包括“周六福”品牌），主要是加盟店。
这家企业成立于2002年，总部设在广东深圳，主要销售黄金珠宝产品及钻石镶嵌珠宝，创始人李伟蓬、李伟柱兄弟来自广东汕头。依托罗湖水贝“批零一体化”的销售模式及庞大的供应商资源，周六福通过低价的供应商合作销售，形成“贴牌”商业模式，并借此开启加盟业务从下沉市场起势扩张。去年实现营收57.18亿元，净利润7.06亿元，同比分别增长11.02%和6.97%。
在新能源汽车产业迅猛发展的当下，动力电池回收成为全球关注的焦点。日前，苏州博萃循环科技有限公司（简称“博萃循环”）宣布B轮融资再获突破，新增太平科创基金数千万元投资，至此B轮累计融资超亿元。
据介绍，这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业，靠什么吸引这么多投资？
五年技术攻关
南下扎根苏州
博萃循环的创业起点，要从创始人林晓的科研转型说起。
不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”，早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足，实际技术需求往往隐藏在产业一线，而非学术研究的热点中。
2005年起，作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓，在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关，历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线，首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间，林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念，回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。
2019年，随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期，林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月，林晓在北京创办博萃循环，正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。
走出科学院，投身真正的商海，林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间，但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求，经过考察，他最终选择将公司落地苏州工业园区。
良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持，为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后，林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发，实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。
发展至今，博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米，项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制，已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业，欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。
萃取降本30%
“因池制宜”构建技术
在动力电池回收领域，传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程，每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能，相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量；处理1吨三元电池废料，需消耗200升强酸溶液，产生300升含重金属废水，处理成本占总流程的40%以上。
博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系，具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势，可实现镍钴在钙镁之前优先萃取，镍镁、钴镁分离系数显著提升，使萃取流程近乎减半。实际应用中，该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料，相比传统工艺，萃取设备投资降低30%以上，能耗减少10%以上，大幅降低前期建设成本与生产能耗。
针对不同区域电池类型差异，博萃循环还制定了“因池F宜”策略。
博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式，定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户，打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳，实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场，为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备，执行项目超60个。
抢占技术高地
从中国方案到世界标准
电池回收企业出海本质上是服务出口，与新能源汽车、电池等产品出口不同，核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时，博萃循环早早将目光投向国际市场。
2025年1月，博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作，三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后，可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年，博萃循环便与ILUNION展开技术合作，为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持，通过两年时间的技术磨合与本地化适配，最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径，既规避了海外市场政策风险，又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳，确保技术快速落地。
随着欧盟《新电池法案》等政策的实施，对电池回收的要求日益严格，这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定，2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%，锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径，已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”，更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。
此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资，新增投资方为太平科创基金，此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割，累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等，进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入，加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。
麦肯锡报告显示，2030年全球新能源汽车渗透率将达50%，动力电池回收需求爆发式增长，而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出，恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定，这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环，为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。