天美精东蜜桃传媒：潘甜甜打造69麻豆新标杆甜宠IP，短途自驾、周边轻度假占主流 飞猪：端午假期租车预订量同比大增约30%泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解针对近期热议的小米 YU7 门把手在冬天是否会被冻住的问题，小米汽车表示，YU7 的电动内翻门把手经过严谨设计，在美学、可靠性和人体工程学方面均得到充分验证。用户可选择开启 “门把手自动内翻” 及 “靠近自动解锁” 功能，携带数字钥匙靠近车辆时，门把手将自动内翻，关门后自动闭合。若不开启相关功能，轻触门把手翻盖也可实现自动内翻和闭合，整个过程丝滑优雅。
标题：天美精东蜜桃传媒携手潘甜甜打造69麻豆新标杆甜宠IP
本文聚焦于中国知名娱乐公司天美精东蜜桃传媒与甜美可人的网红主播潘甜甜的合作，旨在打造一个崭新的69麻豆系列甜宠IP。这不仅是一次跨界合作的典范，更是双方对于内容创新、粉丝精准营销及品牌形象建设的一次深度探索。
作为69麻豆系列的发起者和代言人，潘甜甜以其独特的魅力和鲜明的形象吸引了众多粉丝的关注。她以其甜美可爱的外表、充满活力的性格以及丰富的网络直播经验，成功构建了属于自己的69麻豆品牌认知。在这个IP中，潘甜甜将扮演一系列具有代表性的角色，如“小甜心”、“甜萌兔”等，以生动形象的方式向观众展示69麻豆的独特魅力和内涵。
天美精东蜜桃传媒通过精心策划和运营，将潘甜甜的品牌故事巧妙地融入到这个全新的IP之中，打造出一系列富有创意和趣味性的作品。从故事剧本的选择、人物设定、场景设计到服装造型，每一步都力求完美，力求让每一个细节都展现出了69麻豆的风采和魅力。
在内容创作上，天美精东蜜桃传媒不仅注重原创性，更注重对用户口味的深入挖掘。通过潘甜甜的故事，他们不仅传递出积极向上的正能量，更引导观众思考和探讨社会问题，并在其中找到共鸣和乐趣。
天美精东蜜桃传媒还借助社交媒体平台进行大规模的推广活动，包括但不限于直播互动、粉丝投票等活动，使更多人了解并参与到这个甜宠IP的传播中来，进一步提升了品牌知名度和影响力。
天美精东蜜桃传媒与潘甜甜的合作，为甜宠IP的发展开辟了一条全新的道路，展现了娱乐行业对于内容创新和品牌塑造的高度关注和追求。凭借其优质的IP制作能力和强大的市场推广能力，潘甜甜的甜美形象和69麻豆精神有望引领甜宠行业的潮流，成为新一代甜宠IP的璀璨明星。
端午小长假，大家都在玩什么？6月2日，飞猪发布的《2025端午假期出游快报》显示，人均旅游消费在去年的基础上继续增长，其中包含门票、露营、包车游等在内的“轻度假”型商品人均消费同比增长8.8%。
品质旅游需求继续上扬。飞猪数据显示，今年端午假期，包含住宿、玩乐、餐饮等权益的国内酒店套餐同比大增约20%，定制游预订量同比增长超50%。
不调休的三天假期，短途自驾、周边度假等轻量化的旅游方式成为出行首选。飞猪数据显示，端午期间国内租车服务的预订量同比增长约30%，越来越多的消费者喜欢上了这种灵活取还、说走就走的出行方式，其中乌鲁木齐、成都、三亚、海口、北京是租车游最热门的目的地。
和三两亲友相聚在主题乐园或度假村，畅玩上一整天，也是这个端午假期备受人们喜爱的度假方式。飞猪数据显示，仅端午节当天，平台上大型景区与主题乐园门票预订量同比增长25%，其中“一价全包”、囊括吃喝玩乐服务的套餐商品预订量同比大涨超140%。
即将进入梅雨季节，南方地区的不少城市在这个端午假期里迎来了一个闷热雨天。把整个假期泡在酒店里避暑放松，也已成为当下一种潮流玩法。许多度假酒店顺势推出包粽子、编织五彩绳、制作非遗香囊等民俗体验活动，吸引游客前来打卡体验。飞猪数据显示，今年端午期间，高星级度假型酒店、民宿的预订增速领跑大盘。
目的地方面，上海、北京、杭州、成都、广州、深圳、南京、重庆、西安、武汉是今年端午期间国内最热门的旅行目的地。新疆北屯、山西晋城、海南琼中、广东清远、甘肃武威、云南怒江、山东德州、广西防城港、河南开封的旅游预订人次增速领跑全国。独特的自然人文风物、不拥挤的良好出行体验使得这些“黑马”目的地在社交媒体上“圈粉”无数。
日本、韩国、中国香港、泰国、马来西亚、越南、新加坡、法国、印度尼西亚、美国则是端午期间最热门的出境游目的地，“四小时飞行圈”内的短途旅行成为小长假出境游的主流。而波兰、冰岛、芬兰、不丹、乌兹别克斯坦、老挝、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、坦桑尼亚、格鲁吉亚等地的旅游预订增速引人注目，凉爽的气候、独特的文化体验或是这些目的地吸引人们的重要因素。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”