以战略眼光：策划在企业决策中的核心作用及其运作策略探析传达深意的言论，那些藏在文字中的故事？，流行趋势背后的原因，是否让人感到困惑？
根据当前竞争激烈的市场环境下，企业决策者的战略眼光扮演着至关重要的角色。战略眼光不仅涵盖了企业的全局视角和长远规划，而且涉及到如何在企业决策中确定方向、制定策略、实施计划等关键环节。本文将深入探讨其核心作用以及运作策略。
战略眼光对企业的生存和发展具有决定性的影响。一个成功的企业需要具备敏锐的战略眼光，能够及时捕捉到市场变化、行业趋势和竞争对手动态，从而制定出适应市场需求的长期和短期战略。通过科学的预测和评估，企业可以预见并避免潜在风险，确保企业在市场竞争中保持竞争优势。例如，苹果公司的乔布斯就以其前瞻性的战略眼光引领了智能手机行业的变革，从iPhone 1到iPhone 5，再到iPhone X，每一代产品都充满了创新与颠覆，成功塑造了独特的品牌价值和市场影响力。
战略眼光是企业实现目标的关键。企业应当明确自身的使命、愿景和价值观，以此为基础，制定出符合自身发展的战略。在执行这些战略的过程中，企业需要持续跟踪市场变化，调整经营策略和资源配置，确保各项业务按预期发展。战略眼光还需要关注产业发展趋势、政策导向和社会热点等因素，以便更好地把握市场机遇，降低风险，提升竞争力。例如，腾讯公司凭借其对社交网络市场的深度理解和精准把握，构建起以微信为核心的产品矩阵，成功应对互联网巨头们的挑战，并在移动互联网时代实现了快速发展。
战略眼光是企业内部管理的有效工具。在实际操作中，企业应建立一套完善的战略思维机制，鼓励员工主动提出创新思路，敢于承担责任，积极寻求合作，共同推动企业战略目标的达成。企业领导者可以通过设定战略目标、设定优先级、制定行动计划等方式，引导员工明确战略目标，并且定期对战略进展进行评估和反馈，帮助员工明确自身定位和职责，提高工作效率和质量。
战略眼光是企业对外界环境的准确判断和灵活应变能力的重要体现。随着全球化的发展，企业面临的外部环境越来越复杂多变，信息过载、风险增加等问题日益突出。战略眼光显得尤为重要。企业应当运用大数据、人工智能等现代科技手段，收集和分析各种内外部信息，增强对企业市场动态、消费者行为、技术发展趋势等的敏感度和洞察力。企业还应具备较强的危机应对能力和风险管理能力，能够在复杂环境中迅速做出正确的决策，避免因被动应变而错失良机。
战略眼光是企业在面临各种竞争压力和挑战时，实现企业发展目标的关键因素。它不仅要求企业具有敏锐的市场洞察能力、前瞻性的视野、卓越的管理能力，更要求企业具有强大的执行力、协同的合作精神和应对风险的能力。只有这样，企业才能在全球化的大潮中立于不败之地，持续引领行业潮流，创造更多价值。
↑训练间隙，创新小组成员分享经验。仝祥瑞 摄
一架航模能飞多高？
“这取决于参照物有多高，在我手里，它至少得比雪山高一头。”下士王辰麟说，他们改装的无人机在一次测试中曾经翻越过驻训地附近的雪山。
一架航模能飞多快？
“这要看雷达的反应速度有多快。”中士肖泉戍脸上满是骄傲，去年一次训练中，他们改装的航模，在“敌”雷达还未锁定目标之前，便干净利落地完成了任务。
一架航模能飞多远？
“这与初始配置密切相关，也离不开改装时的精妙构思。”中士祝东成眼中闪烁着光芒，“梦想的边界有多远，我们的无人机就能飞多远。”
王辰麟、肖泉戍、祝东成——3名来自空军某部的普通战士，不仅把航模“玩”出了战斗力，还带动更多战友加入到他们的科技创新小组。
航模爱好者经常互称“飞友”。今天，让我们伴随“飞友”三人行，跟踪他们的成长脚步，探寻他们的创新密码。
就像3块拼图，一个懂改装、一个懂维修、一个懂编程，因为梦想组合在一起
辽宁丹东，人民空军的战斗起飞地，也是王辰麟成长的地方。从小就对天空有着无尽向往的王辰麟，报考成为“无人机应用专业”的一名定向培养军士。
无独有偶，祝东成也是一名定向培养军士。同样怀揣“蓝天梦”的他，与雷达打起了交道，“雷达的监控界面中，我可以清晰地看到战机的踪迹。虽然我不能亲自驾驶它们，但能真切地感知每一次飞行的脉动。”
肖泉戍则是一名大学生士兵，在上学期间就加入了学校的航模俱乐部。作为一名航模“发烧友”，肖泉戍曾经的宿舍里，桌面上摆放着各类航空科学杂志。