2022年锕锕锕锕锕锕：详尽揭秘超新星的生命周期与爆发力量，发车！牛市的味道浙江宣传：舆情应对的六种“翻车”表现证监会：支持优质红筹科技企业回归境内上市
以下是关于2022年超新星生命周期与爆发力的详细揭秘：
超级新星是宇宙中最壮观、最神秘的天体之一。它们由恒星核心中的氢和氦发生爆炸时释放出的能量推动自身的成长，形成一个明亮、高温、高压、高速旋转的致密天体，其寿命通常在几分钟到几个月之间。这些天体的生命历程并非一帆风顺，它们会经历一系列复杂的阶段和阶段间的转变，揭示了超新星的起源和演化。
超新星诞生于黑洞或中子星的核心区域。当一颗质量足够大的恒星耗尽所有的核燃料并逐渐崩塌时，它将向中心塌缩，形成一个极度紧凑的物体，称为中子星。在这个过程中，核心部分的物质以极高的温度迅速凝聚为高密度的核心区域，这就是我们所说的“核聚变反应堆”。在此区域内，会发生激烈的核反应，产生大量的能量，这包括光子、电子、中微子等粒子，并且伴随着强烈的引力场，使得核聚变过程不断进行下去，直至达到最终的能量消耗极限——1.46倍太阳质量。
随着核心区内的压力和温度持续增加，核聚变反应速度放缓，但产生的能量并没有减少。在这种情况下，核心区域开始崩塌，释放出大量的物质，包括重元素（如碳、氧、氮）和其他元素。这个过程被称为“超新星爆发”，是超新星死亡的主要形式。超新星爆发后，核心区域塌陷成一个明亮的、致密的、高度热化的天体，它的亮度比太阳大上百万至数十亿倍，足以照亮整个星系。
超新星爆发的爆发力是巨大的，因为超新星释放的能量主要来自于核聚变反应。根据研究，一颗普通的中子星可以携带约375万亿电子伏特的能量，相当于数千吨的原子核裂变。而一颗典型的超新星则能够发射出的能量超过10^{48}焦耳，远高于太阳的太阳风能量。
超新星爆发的过程对宇宙产生了深远的影响。超新星的爆发能引发宇宙射线的大规模爆发，释放出大量的高能粒子和电磁波，影响周围的恒星和星系的结构和演化。超新星的爆发还改变了星系的密度分布，导致星系中心的物质密度极高，这对银河系的形成和发展有重要影响。
超新星爆发也带来了新的发现和理论挑战。例如，科学家们通过观测超新星爆发后的残留物，如X射线和伽马射线，对超新星的性质和活动机制有了更深入的理解。超新星爆发还引发了对宇宙膨胀的重新认识，由于超新星的辐射可以穿透宇宙空间，观测到的超新星爆发事件可能是宇宙扩张加速的一个证据。
2022年的超新星生命周期与爆发力是一个充满科学探索和技术创新的领域。通过揭示超新星的起源和演化，我们可以深入了解宇宙的演化过程，揭示其中的秘密和奥秘，为人类理解宇宙的起源、演化和未来发展提供重要的线索和参考。尽管未来的研究还有很多未知之处，但通过对超新星生命的理解和演变过程的深入探讨，我们将更加接近我们对于宇宙本质的认识，同时也为我们未来的科学研究和太空探索提供了重要的启示和可能。
今天，懒猫全球配置组合继续发车。
这是一个每周定投的投顾组合，整体风格偏均衡，组合策略是根据资产配置理论进行多元化、分散化投资，资产不仅涵盖国内和海外，也覆盖股、债、商等大类资产。
2024年1月18日开放跟投以来，累计收益13.6%，年化收益10.04%，最大回撤7.59%。（数据来源：且慢，时间截止：2025年6月10日）
我们还有一个懒猫全球稳健组合，这是一个固收+组合，80%以上资产投向国内和海外债基，剩下的部分依靠全球股市和大宗商品增强收益。
现在利率越来越低，如果你想寻找收益更高的稳健产品，可以看看懒猫稳健组合。自2024年1月16日上线至今，组合累计收益9.32%，年化收益6.57%，最大回撤1.49%。
（上图来自且慢APP，截止时间：2025年6月10日）
回到本期发车，懒猫全球配置组合买入的品种如下：
在移动互联网高度发达的今天，网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈，网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。
实际工作中，因怕担责、怕发酵、怕引火上身，隐瞒实情不发声的有之；因“已读乱回”、答非所问，引发次生舆情的有之；因套话连篇，关键信息避而不答，引发网民反感，导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息，严重时还会加剧社会恐慌。为此，笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。
一、“躲猫猫式”应对
个别地方和单位在应对网络舆情时，习惯于采取逃避拖延的态度，或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”，以免被上级领导“看见”，影响自己的“乌纱帽”；或心存侥幸，想着舆情可能很快就会被新热点冲淡，直到舆情沸腾才被迫作出回应。
此类案例有不少。比如，某地广告牌事件引发网络上不少讨论，当地政府却上演“拖字诀”，导致话题“滚雪球”般发酵，社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等，网民激愤情绪被点燃，不仅激化了矛盾，还掀起了公众的不满。
刻意隐瞒事实真相，对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻，只会导致舆情进一步发酵，把“小事件”拖成“大舆情”。
二、“高冷式”应对
舆情回应“翻车”，很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢，缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为，“只要我们合法合规，网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下，很容易出现两种倾向：
一种是把舆情回应当作表功的机会，比如，情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”，领导指示内容占据绝大多数篇幅，而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”，充满套话、陈词滥调，认为“反正我已经回应了，理解不了是你的问题”，这种做法极易引起公众愤慨，从而产生次生舆情。
“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板，但回应是否真诚，网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态，对网民可能出现的情绪反应漠不关心，那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。
三、“打太极拳式”应对
当热点舆情发生，网民往往迫切希望“挖”出事情的真相，但一些涉事地方和单位却在此时我行我素，和网民打起了“太极”，或选择性公开内容，避重就轻式回应；或模糊应对，“不说假话，但也不说真话”，被网友调侃为“看似什么都说了，又好像什么都没说”。
比如，某地基层粗暴执法引发全网热议，官方致歉却是“越描越黑”，不少网友评论称：“没了？就口头道歉呗，错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面，并非网友“得理不饶人”，而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意，仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错，以此掩盖其行为的真正问题，以致舆情热度持续走高。
四、“息事宁人式”应对
也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”，只要有热点舆情发生，不管发生原因和发展趋势如何，不想着从根本上解决实际问题，“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知，一味追求“快”，而忽略了“准”，简单粗暴对待舆情，反而会弄巧成拙。
比如，有的急着“盖棺定论”，未经查实就草率下结论，“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局，公信力也因此遭到重创；有的寻求行政手段介入，或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关，虽然暂时得以平息，但却容易出现舆情“烂尾”，催生更大的舆情风暴；有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事，甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质，更助长了不当行为的气焰。
去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件，在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应，表示会对当事列车员进行批评教育，并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳，但部分网民并不买账，因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此，有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒，实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”，又“快”又“准”、直击要害，才是制胜法宝。
五、“强行否认式”应对
在当前的网络环境下，只有直面舆论、直面问题，网络舆情才能得到有效处置。反之，则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中，有个别涉事地方和单位，在事件已成为全网关注焦点时，仍不如实公布权威信息，而是与网民玩起了“套路”。
比如2023年的“鼠头鸭脖”事件，最初有关方面各种反复对比、自证清白，咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”，后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如，某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议，银行未阐明调查核实情况，就作出“举报不属实”的结论，引发网上舆论炒作，遭到网民质疑。
对待网络舆情，一味强行辟谣或否认，滥用“情况不实”来搪塞公众，结果反使舆情愈演愈烈，难逃“翻车”的命运，对形象和公信力造成伤害。
六、“甩锅式”应对
前不久，某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况，当地有关部门很快发布情况说明，表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此，网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑，有媒体也随之发表评论称：“工作人员可以依规‘代劳’，但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化？”
当舆情发生时，一些涉事主体首先想到的不是回应关切，而是推脱责任，要么过分强调部门职责、工作“程序”，不从大局着眼、不办实事、不求实效；要么忙于“切割”，“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”，却会让网民感到涉事主体不仅做错了事，而且缺乏担当，从而激起更加强烈的反弹。
“舆论者，造因之无上乘也，一切事业之母也。”舆情应对“翻车”，不仅容易造成舆论失焦，而且势必加深负面影响，导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。
随着移动互联网的蓬勃发展，舆情应对这场“考试”的考题不断革新，我们既要高度重视，又要审慎处之；既要“快发声”，又要“发对声”；既要掌握方法策略，又要把握真诚这个“必杀技”，坦诚、公开、负责回应舆论关切；既要有效应对舆情，更要解决事情。