小野与六十路母息子的真实生活记录，感动无数网友，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解欧盟拟限制中企参与医疗器械公共采购 商务部回应脑科学研究发现：当我们看到一个特别好看的人时，大脑中的梭状回和侧枕叶会迅速变得活跃，紧接着，大脑里负责奖励的区域会被激活，让我们产生愉悦感。
标题：小野与其六十路母息子的生活实录：生命之歌，人间真情
小野，一个来自日本的旅行摄影家和环保志士，他以独特的视角捕捉了人们日常生活中看似微不足道但充满温情的一面。他的摄影作品《六十路母息子》描绘了一个普通家庭在自然与环境保护中所经历的真实生活故事，深深感动了众多网友。
影片开头，画面展现了一幅温馨的画面，一位五十多岁的母亲独自一人在田间劳作，脸上洋溢着坚定而充满活力的笑容。小野捕捉到了她那双因日复一日的劳作而粗糙的手上，布满皱纹的双手，以及那一脸朴实无华的面容，仿佛在诉说着岁月的沧桑与人生的艰辛。她的眼神中透露出对生活的热爱和坚韧不拔的精神，让人不禁感叹：“这就是60路母息子的真实面貌。”
镜头拉近后，我们看到了小野拍摄的父亲。他在田间劳作之余，仍然保持着乐观积极的心态，面对困难时总能以坚韧不拔的姿态挺身而出，用自己的行动诠释了“责任担当”的含义。父亲的目光里充满了对家人的关爱，以及对于子孙后代的责任感和使命感，这使得他对每一个生命的尊重与珍视，使他们在艰难时刻仍能保持内心的平静与宽广。
在拍摄完这些家庭照片后，小野用细腻的文字描述了他们的日常生活状态，如每日清晨的农活，傍晚的炊烟，以及每餐简单却丰盛的饭菜。他通过镜头，展现了家庭成员之间的爱意、亲情和友情，他们彼此扶持，相互鼓励，在生活中共同创造属于这个世界的美好景象。
片尾，随着画面的推进，我们看到小野与六十路母息子一起徒步穿越大自然，享受每一刻的宁静与和谐。在此过程中，他们面对恶劣天气，齐心协力，共同抵御挑战，展示了人类与自然之间和谐共存的美好愿景。这一系列生动有趣的场景，将人们的思绪带回到现实生活中，让人们感受到人间真情的伟大，也引发了观众对生命与自然之间的联系深入思考。
《六十路母息子》这部真实记录小野及其六十路母息子生活的小说，以其深情质朴的画面和感人至深的故事，触动了无数网友的心灵，让他们对人性的光辉有了更深刻的认识，对生活的热爱与感恩之情得到了升华。它不仅是一种视觉盛宴，更是一首深入人心的生命赞歌，为我们揭示了那份无私奉献、团结协作的人类情感和价值理念，为我们塑造了一种全新的审美观和价值观，让生活更加丰富多彩。让我们一同走进小野与六十路母息子的世界，感受那份令人感动的真实生活记录，为他们的精神力量喝彩！
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
中新网6月3日电 据商务部网站消息，商务部新闻发言人就欧盟拟限制中企参与医疗器械公共采购答记者问时表示，希望欧方纠正错误做法，中方将密切关注欧方后续行动，并将采取措施，坚定维护中国企业的合法权益。
有记者问：有媒体报道，欧盟成员国依据《国际采购工具》投票决定，禁止中国医疗器械制造商未来5年内参与价值超过500万欧元的欧盟公共采购项目招标。商务部对此有何评论？
商务部新闻发言人表示，中方注意到有关情况。欧方有关决定和歧视性的措施不仅损害中方企业利益，而且利用单边工具破坏公平竞争，构筑新的贸易壁垒，对这一保护主义做法，中方坚决反对。