绿帽商务：女老板亲密体验与绿色帽子之旅别样风情，108万天价玩偶背后：泡泡玛特的“IP印钞机”能转多久？“赴一场汉服之约”爆火，洛邑古城做对了什么？隋永清1957年出生，自幼由宋庆龄抚养长大。小时候的隋永清擅长跳舞，1972年由总政文工团招收为文艺兵。因为腿部受伤，她后来到北京电影制片厂做专业演员。
关于“绿帽商务：女老板亲密体验与绿色帽子之旅别样风情”，在商业世界中，这种独特而又充满魅力的商业模式逐渐受到越来越多女性企业家的关注和探索。"绿帽商务"指的是女性老板通过提供一种以环保、可持续为标志的业务模式，来吸引并保留对环境友好的客户，并在此过程中实现商业成功的故事。
在这个故事中，我们看到一位名叫艾米丽的女企业家引领了一股新的风潮。艾米丽是一位执着于环保事业的创业者，她创建了一家名为Green帽（意为"绿帽子"）的公司，致力于通过绿色帽子旅行的方式，让她的员工有机会深入了解环保的重要性，并将这一理念传播给更多的人。
不同于传统的商务旅行方式，"绿帽商务"旅行并非仅仅是公司员工的短期出行，而是一种长期的学习、交流和合作过程。艾米丽和她的团队不仅会精心策划行程，包括参观当地的环保项目和企业，还会邀请当地居民分享他们的经验和故事，帮助员工更好地理解和尊重地球家园。
这次的旅程不仅是视觉的盛宴，更是心灵的洗礼。在参观的过程中，员工们有机会接触到许多环保的实践案例，如回收利用旧物、推广可再生能源使用、建立自然保护区等。这些项目的实施不仅让员工了解到环保工作的实际效果，也让他们深深地认识到，每一个小小的行动，都可以对地球产生深远的影响。
艾米丽还精心设计了一系列的互动环节，如环保知识竞赛、绿色帽子DIY等活动，鼓励员工积极参与到环保议题的讨论和实践之中。这些活动不仅锻炼了员工们的团队协作能力和创新思维，也为他们提供了一个展示自我、提升自我的平台。
尽管"绿帽商务"旅行充满了挑战和机遇，但它的最大价值并不在于旅行本身，而在于它带给员工的独特体验和成长。在艾米丽的带领下，员工们不仅学习到了环保知识，更在实践中找到了自我认同感和责任感，更加深刻地理解了"绿色帽子"背后的价值观——尊重自然、保护环境，这就是"绿帽商务"的魅力所在。
“绿帽商务”作为一种新颖的商业模式，既满足了女性企业家对于环保与可持续发展的重要需求，又提供了独特的企业文化和员工教育机会。它不仅推动了公司的绿色发展，同时也为女性企业家的职业生涯注入了新的活力和意义。未来，随着绿色帽子旅行在全球范围内的进一步推广和发展，我们有理由相信，这种别样的商务经历将成为女性企业家们通往成功之路的新起点，也为商业世界带来更多的可能性和创新可能。
财联社6月11日讯（编辑 胡家荣）近日，潮流玩具巨头泡泡玛特(09992.HK)成为市场关注焦点，不仅因其核心IP资产价值显现，更因公司强劲的业绩增长前景及多家国际投行的一致看好。
百万级限量LABUBU拍卖引关注
6月10日，在永乐2025春季拍卖会上，泡泡玛特核心IP——香港艺术家龙家升创作的“LABUBU”惊艳亮相。其中，一款全球唯一的初代藏品级薄荷色LABUBU以108万元人民币高价成交，买家身份未披露。
同场，一款全球限量15版的棕色LABUBU也以82万元人民币成交。此前，《胡润排行榜》创始人胡润也在视频中透露，用一块蓝宝石与泡泡玛特创始人王宁交换了一个绝版LABUBU。王宁借此机会强调IP长期运营的重要性：“LABUBU已诞生十年，积累了大量粉丝和故事底蕴。”
公司业绩暴增 管理层展望积极
泡泡玛特在今年3月底发布的2024年全年财报已展现强劲增长：实现营收130.4亿元（人民币，下同），同比劲增106.9%；经调整净利润达34.0亿元，同比大幅增长185.9%。
公司管理层对未来充满信心。王宁明确提出目标：2025年营收突破200亿元(即同比增长超50%)，其中海外业务目标突破100亿元(同比增长超100%)，“希望逐步实现集团从百亿营收到千亿营收迈进”。
最新公布的2025年第一季度业绩延续了这一迅猛势头：公司整体收入同比大增165%至170%。具体来看，中国区收入增长95%至100%，海外收入则呈现爆发式增长475%至480%。
机构集体唱多并大幅上调目标价
泡泡玛特亮眼的表现获得多家机构高度认可，并纷纷上调目标价及盈利预期：
摩根士丹利(大摩)发布研报称，他们将目标价由224港元大幅调高35%至302港元。该行认为泡泡玛特的“知识财产权多样性和运营能力相结合，将创造持久增长”。虽然2025年增长前景已部分反映，但其长期规模增长潜力尚未被充分体现。
大摩相应上调了泡泡玛特2025-2027年的每股盈利预测，分别同比增长6%、15%、21%，以反映北美及欧洲市场更清晰的增长路径。
招商证券指出，首次覆盖即给予“增持”评级，设定12个月目标价272港元。该行认为当前市场“低估了泡泡玛特的规模潜力”，特别是其全球化进程加速。预计公司2025年营收/净利润将达250亿/70亿元（较市场预期高出约15%），此差距主要源于市场对其海外扩张规模和速度的低估。
招商证券看好三大驱动力：线上GMV快增(预计全年55亿元，同比增长280%)、门店加速扩张(计划新开100家，持续布局美英、东南亚、澳新、欧)、海外单店效益提升(如泰国、美国市场单位经济效益同比增长50%)。该行认为盈利持续超预期意味着股价有进一步上行空间，尤其是一季度海外收入475%的暴增远超预期。
建银国际同样维持“跑赢大市”评级，将目标价由256港元上调12.5%至288港元。看好泡泡玛特“强劲的知识财产权执行能力”及高效产能提升以满足需求，基于其未来47%的盈利复合年增长率对估值进行了合理化。建银强调泡泡玛特凭借“强大的IP运营商业化能力、顺畅的海外扩张及全面的分销网络”，是其行业的首选标的。
新华社郑州6月10日电夜幕降临，华灯初上，位于河南省洛阳市老城区的洛邑古城便涌入了上万名游客，三步一“公主”、五步一“贵妃”、七步一“侠客”，目之所及皆是盛世霓裳、民族韵味、文化风尚，置身其中，仿佛穿越时空，梦回汉唐。
“来一次洛邑古城，赴一场汉服之约。”这句在互联网平台上颇为有名的口号，缘于近年来“汉服打卡地”洛邑古城的异军突起。
图为洛阳市洛邑古城景区夜景。新华社发
一个占地160余亩的景区，一年接待游客超1500万人次，景区周边一平方公里范围内分布1000余家汉服体验店……洛邑古城“爆火”背后，是当地践行文旅发展新思路的成果，也是古都洛阳与青年一代的“双向奔赴”。除此之外，洛邑古城能持续火热，还源于科学规范文旅市场、适时提升游客服务，这些治理举措彰显出的城市温度，让人顺心、暖心、安心。
洛邑古城所在的洛阳市老城区，辖区面积仅50多平方公里，常住人口约25万人，却分布着5个A级景区，2024年接待游客超4000万人次。“2023年汉服体验爆火后，老城区汉服商家从18家激增至1100余家，辖区392家民宿平均入住率超70%，直接带动就业超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说，景区密度高，游客流量大，对基层治理能力提出新挑战。
图为4月12日在洛阳的游客们穿着汉服拍照。新华社发（王玺 摄）
以汉服约拍为例，庞大的汉服体验群体，激发出巨大的跟拍需求，但随之而来的是跟拍投诉增多，拍照质量参差不齐、服务态度有好有坏、投诉处理存在堵点……一旦游客碰到这些问题，“汉服之约”难免变成“堵心之旅”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师，如何规范管理是要解决的首要问题。“基层治理要有力度，也要有温度，文旅繁荣不能建立在服务失序、投诉无门的基础上。”老城区委常委、政法委书记史志明说，“我们不回避矛盾，也不搞一刀切，治理不是‘卡’，而是‘理’。”
为了规范汉服约拍市场，老城区文旅部门联合景区管理单位，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证，明码标价、亮号经营，设立“先试拍、后付费”规则，建立“不满意、先赔付”机制，实现“游客有所诉，老城有所应”。
图为4月12日的洛邑古城，景区内游人如织。新华社发（王玺 摄）
“不引导游客做危险动作，不在跟拍时另行加价，不影响其他游客正常游玩，规范管理以后，避免恶性竞争，游客乐意，我们也乐意。”洛邑古城跟拍摄影师狄燕说，景区规范管理，实际上是两方得利的好事。
实际上，类似的治理细节，贯穿老城区汉服体验潮发展全过程。如果说当地文旅发展思路从“资源为王”向“创意为王”转变，当地的社会治理思路正从“末端应对”向“前端治理”转变。
对于汉服租赁中的“模糊地带”，老城区引导行业自律，推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制，并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家，“多指导、勤督促”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。
游客在洛邑古城游玩。新华社发
面对游客的各类需求，老城区从细节保障入手，提升服务质量。游客想要夜场拍照，老城区就开放洛邑古城夜场，延长夜间亮灯时间；为配合夜场游客出行，老城区协调公交集团延长运营服务时间；为方便游客停车，全区行政事业单位停车场免费开放，并在拥挤的景区周边挤出2000余个停车位，增强游客体验感和满意度；为满足激增的汉服妆造需求，老城区培训包括妆造师在内的文旅服务人员近万人次。
“文旅发展从来不是文旅部门一家的事，真正的文旅‘叫好’又‘叫座’，也不是靠流量堆出来的‘短红’，而是靠一点一滴把游客的‘急难愁盼’解透、做细，从而赢得游客信任和支持的‘长红’。”老城区委书记赵书政说，基层治理走深一步，游客体验就提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。
来源：新华网