探索久咳之人：揭秘久咳的奥秘与根源——从伊人至病因解析，第二届伯明翰国际青年学者论坛举办原创 门赢品牌创始人雷莉莉：打造中国门窗出口北美第一品牌2006年，刘振和花敬玲共同设立险峰服装，2012年推出伯希和品牌，提供服装、鞋类等户外活动服饰。
八十年代起，医学界开始关注一个神秘的现象：一些慢性咳嗽患者在长时间、反复发作后并未得到有效的治疗或控制。他们可能已经尝试了各种药物和治疗方法，如抗生素、止咳药、祛痰药等，但却未能根治。这种长期的慢性咳嗽，被称为“久咳”，其病因复杂多样，涉及到多个生物学和生理学层面。
从生物学角度看，“久咳”可能是由多种因素导致的。其中最常见的是呼吸道感染，比如支气管炎、肺炎、哮喘等，这些疾病通常会引起呼吸道黏膜的炎症反应，导致咳嗽症状持续不减。鼻窦炎、过敏性鼻炎、咽炎、喉炎等也可能引发长期咳嗽，这些疾病的病理改变会影响呼吸道的正常功能，进一步加剧咳嗽的症状。
从生理学角度来看，“久咳”的发生也有可能是由于免疫系统的问题。当人体受到某种刺激（如细菌、病毒、粉尘、烟雾等）时，免疫细胞会通过释放化学物质和蛋白质来应对，这些物质可能会引起呼吸道的炎症反应，进而引发长期咳嗽。过敏原和环境因素如空气污染、烟尘、噪音等也可能诱发慢性咳嗽，因为它们可以直接刺激呼吸道黏膜，引发炎症反应。
从遗传学角度看，“久咳”的产生可能与基因和环境因素有关。例如，某些基因突变可能会增加个体对呼吸道感染的易感性，从而导致长期咳嗽；生活环境中的空气质量差或噪声过高等环境因素也可能增加患咳嗽的风险。
从心理学和社会认知角度看，“久咳”的原因也可能包括心理压力、焦虑、抑郁等情绪问题。长期的压力和焦虑可能导致机体应激反应，引发呼吸道炎症，从而引发咳嗽。社会压力和经济负担也可能导致个体出现长期的自我怀疑和不满，进一步加重咳嗽的状况。
长时间、反复发作的慢性咳嗽是一种复杂的生理病理现象，其病因广泛且多因素交织。要有效地治疗“久咳”，需要综合运用科学的医疗手段（如抗生素、抗炎药、祛痰药等）、合理的健康生活方式（如保持良好的生活习惯、适当运动、避免吸烟、减少空气污染等）、以及心理干预（如心理咨询、压力管理等）。对于有家族病史或特殊体质的人群，可能需要采取更个性化的治疗方案，以最大程度地减少“久咳”的危害。尽管目前针对“久咳”的研究尚处于初级阶段，但随着科技的进步和临床实践的发展，我们相信未来有望找到更精准、更有效的治疗方法，为长期慢性咳嗽患者带来希望。
伦敦6月8日电 (记者 欧阳开宇)第二届伯明翰国际青年学者论坛日前在伯明翰大学开幕。本届论坛吸引了全英各地超过200名青年学者、专家教授参加，旨在为在英青年科研工作者和打造一个跨学科交流、合作与思想碰撞的平台。
全英华人教授协会副主席、伯明翰大学工程学院教授徐宏明致开幕辞。随后，伯明翰大学杰出校友李四光外孙女邹宗平通过线上连线发表特别致辞。
邹宗平回顾了家族与伯明翰大学跨越世纪的深厚渊源及“一门三院士”的学术传承，并勉励海外青年科研工作者继承和发扬以李四光为代表的老一辈归国科学家留学报国的光荣传统，勇攀科学高峰，实现个人价值，承担社会责任。
英国皇家工程院院士、伯明翰大学中国学院联席院长张志兵教授以“伯明翰大学与中国的合作交流及全球战略”为题，阐述了两国学术合作蓝图。伯明翰大学地理、地球与环境科学学院时宗波教授围绕“环境健康与净零排放”挑战，工程学院教授张小平聚焦“可再生能源的挑战与解决方案”，分享了各自团队的前瞻性科研成果。
除主论坛外，六个分论坛围绕“绿色出行与智慧交通”“人工智能与数字化”“先进材料与绿色化学”“生命健康与老龄化”“气候变化与可持续发展”等议题，探讨促进交叉学科的交流。来自剑桥大学、帝国理工学院、伦敦大学学院、谢菲尔德大学、诺丁汉大学、莱斯特大学等20余所高校、企业、科研院所的36位报告代表带来学术分享。(完)
退伍军人、韩国留学背景的雷莉莉，凭借在门窗幕墙行业多年的高管经验，于2016年创立山东门赢进出口公司，并成功打造中国门窗出口前沿品牌DOORWIN。短短五年内，她带领企业完成从跨境贸易商到制造品牌商的转型，旗下品牌LUVINDOW在北美落地多家直营店，并成为首个总销量突破十亿美元的中国门窗品牌。作为阿里巴巴国际站签约钻石讲师、中国品牌领航计划“A100”首家签约者，雷莉莉还积极分享DOORWIN的成功出海经验，多年来累计授课200多场，推动了超过500家中国品牌的国际化发展。门赢的出海模式更被工信部收录至《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告2022》，成为中国品牌全球化发展的典范。
众所周知，门窗作为一个传统的制造行业，通常被认为与女性的关联度是很低的。尤其是对于像雷莉莉这样的风姿卓越、气质出众的女性而言，大家很难将她与门窗这个行业相关联，而是觉得她似乎正在从事着某种时尚行业。事实上，她是一个进入门窗行业已经18年的“资深门窗人”。那么她是如何从一个传统的门窗人，华丽转型成为中国门窗外贸的领军者的呢?
创业初期艰辛多
2015年，彼时在一家国内知名门窗幕墙企业从事高管工作长达8年的雷莉莉，毅然辞去高薪职务，将创业砝码押注门窗出口行业。“当时所有人觉得我不理智，抛下高薪无忧的工作，去直面不可预知的风险。”她回忆着当年的困局——公司初创的一年多时间，公司销售业绩很差，入不敷出。雷莉莉曾经引以自豪的淘系电商运营能力和销售策划能力，虽然帮助DOORWIN在一开始拿到了很多询盘，但实际上订单转化是很糟糕的。而由此相对应的，是现金流如芝加哥的暴风雪般凛冽。最初招募起来的十多人的销售团队，最少的时候仅剩1人。“看着年轻人带着挫败感离开，比亏损更让我感到煎熬。”从佛罗里达的抗飓风飘窗到加拿大极简公寓的异形窗，每个定制需求都在吞噬脆弱的资金链，雷莉莉用她倔强的臂膀，拼命地拉扯着DOORWIN的船帆。“有人说，我们当时没有翻船是侥幸;现在想想确实如此。因为我没有明确的目标和方向，我所遇到的，只有风浪”。但是为什么能够坚持下来?雷莉莉自我剖析：可能是因为我当过兵，身上有着军人那种渗透到骨子里的不服输、不放弃的狠劲。