班长步履矫健引领课堂革新，一堂课见证他卓越领航的勇毅身影，董明珠回应造芯片质疑 格力旗下公司工商变更引关注原创 马云与任正非：商海双峰，照亮时代的两条道路本次发放的西安消费券全国消费者均可领可用，想要入手3C数码新品的用户记得锁定京东，打开京东APP搜索“西安消费券”即可进入活动页面领取消费券，享补贴优惠。此外，京东618已全面开启，携手厂商带来海量爆款3C数码好物，消费者购3C数码产品可享国家补贴叠加以旧换新补贴，换新机低至4折!
某年深秋的一天，阳光正好，微风轻拂。班主任张老师走进教室，面带微笑，手中拿着一本崭新的《数学》教材。这本教材是新学期的教学资料，也是学校教学改革的重要内容。
只见张老师的步伐稳健有力，迈着坚定的步伐走向讲台，他的目光坚定而锐利，仿佛预示着接下来要进行一场关于课堂教学革新的精彩演讲。只见他首先对学生们展示了书中的部分内容，并强调了这些知识的重要性，然后提出了一个新颖的问题：“同学们，你们是否对数学的思维方式有所疑惑？”此时的张老师并没有直接给出答案，而是引出了一个关键的概念——创新思维。
张老师详细地讲解了创新思维的概念和定义，指出在当今社会，创新思维已经成为了推动社会发展、提高教育质量的关键因素。他以生动的案例和具体的步骤，向学生们阐述了如何培养创新思维，以及创新思维在日常生活和学习中的重要性。他强调，只有通过不断尝试、探索和实践，我们才能真正掌握创新思维，实现自我价值的最大化。
随后，张老师便开始分享自己在教学过程中的一些成功经验和感悟。他深入浅出地剖析了他对课堂教学革新的独特见解：他认为，一个好的教师不仅是知识的传递者，更应该是引导者、启发者和激发者。他鼓励学生积极参与课堂讨论，主动提问，敢于提出自己的观点和想法。他还强调，创新思维不仅需要理论指导，更需要实践验证。在教学过程中，他鼓励学生积极参与各类实践活动，如实验操作、项目设计等，通过这些实际操作来检验和深化对知识的理解和应用。
张老师以他的亲身经历为例，讲述了他在一次教学改革中是如何通过创新思维引领课堂革新的。他提出了一个新的教学目标——构建一种开放、互动、参与式的教学模式。这种模式不仅注重知识传授，更重视学生的自主学习和团队合作能力的培养。他要求教师们能够打破传统的“填鸭式”教学方式，采用更加灵活多样的教学方法，如小组讨论、角色扮演、项目制学习等，让学生在实践中体验和运用所学知识，提升他们的创新能力。
这一堂课，见证了张老师的卓越领航精神，也展现了他引领课堂革新的勇气和决心。他的每一个动作、每一句话都充满了智慧和力量，他的每一个教学理念和实践方法都体现了他对课堂教学的深刻理解和独到见解。他的教诲深深地打动了每一位学生，让他们明白，只要勇于创新，就能开启无限可能的道路，实现自身的价值。
张老师的这次课堂变革不仅是一次教学改革的成功实践，更是一次对创新思维的深入探索和实践。他用实际行动诠释了什么是真正的教育教学改革，也为我们树立了一个优秀的榜样，激励我们在未来的教学生活中，勇往直前，积极探索，不断创新，为我们的教育事业做出更大的贡献。
【CNMO科技消息】近日，格力公司旗下的珠海零边界集成电路有限公司的工商变更引发行业广泛关注，同时，董明珠针对格力造芯片遭质疑一事的回应，再次将格力的芯片布局推至舆论风口。
董明珠
董明珠卸任珠海零边界集成电路有限公司法定代表人、董事长职务，由李绍斌接任法定代表人并出任执行公司事务的董事。该公司专注于设计开发空调等家电的主控芯片和功率器件芯片，在格力的产业链布局中占据关键位置。此次人事调整，虽属企业内部正常的管理变动，但因涉及格力芯片业务核心主体，仍吸引众多目光聚焦。
格力空调
对于格力造芯片遭质疑的声音，董明珠直言“是大家把芯片看得太神秘”。在她看来，造芯片不是格力电器孤勇地冒险，而是中国制造企业的责任与担当。近年来，国内家电企业提高核心技术自主化进程，格力布局芯片业务，正是试图突破芯片长期依赖进口的局面问题，从空调等家电的主控芯片入手，构建自主可控的供应链体系，减少对外依赖。这不仅关乎格力自身的技术护城河打造，更体现出头部制造企业对产业安全、技术自主的使命感。
在波澜壮阔的中国商业舞台上，马云与任正非如两座巍峨的巅峰，以截然不同的姿态屹立于时代潮头。一个凭借“让天下没有难做的生意”的理念掀起电商革命，彻底颠覆传统商业格局；一个则以“活下去”为信念，坚韧打造通信科技的钢铁长城。他们虽然选择了截然不同的发展路径，却共同照亮了中国企业迈向世界舞台的辉煌征程。
任正非，这位通信领域的科技磐石奠基人，展现出的是一种坚韧而沉稳的力量。他带领华为深耕核心通信技术数十载，秉持“科技自立”的坚定战略。正是在他的领导下，华为的5G技术屹立全球顶端，“鸿蒙”操作系统在重重封锁中成功破茧而出，展现出非凡的创新实力。任正非倡导的“狼性文化”，强调“以奋斗者为本”，塑造了华为极强的执行力和坚不可摧的团队精神。2022年，华为高达1419亿元的研发投入，筑起了不可撼动的技术护城河。他如一位沉默而坚韧的“科技战士”，怀抱“板凳要坐十年冷”的信念，在全球科技竞争中为中国赢得尊重和话语权。
与之相对的是马云，这位颠覆传统商业版图的创新者。早在互联网初兴阶段，他便敏锐捕捉到电子商务的潜力，创立了改变亿万普通人生活的阿里巴巴帝国。从淘宝平台赋能无数小卖家直达全球消费者，到支付宝开辟便捷移动支付新时代，马云的名字已成为创新与无限可能的代名词。他挥舞着“新零售”的旗帜，不断推动商业模式的迭代升级，同时慷慨支持乡村教育，彰显出企业家的社会责任感。作为一位充满远见的“梦想建筑师”，马云以激情与前瞻性语言拓宽了中国商业生态的疆界，激励无数创业者勇敢追梦。
纵观两人，他们所代表的正是中国时代精神的不同侧面。马云以模式创新与平台赋能见长，敏锐捕捉市场需求，快速链接资源，体现了数字经济时代的速度与广度。而任正非则扎根于技术创新与深度攻坚，专注于硬科技无人区的持续突破，反映了国家对核心竞争力的渴望以及打造硬实力的艰辛历程。前者擅长构建开放共赢的生态系统，是光芒万丈的“梦想布道者”；后者专注筑牢坚实的技术根基，是风雨中稳健前行的“战略定盘星”。
当下的中国，既需要马云式的大胆开拓与生态构建，激活市场活力，连接全球机遇；也必须依赖任正非式的埋头苦干与自主创新，筑牢安全防线，攀登科技高峰。他们的道路如双轨列车并行，各自承载着民族复兴的不同动力。
在这宏大的时代叙事中，马云与任正非以各自的方式诠释了中国企业家精神的多样内涵——无惧创新，坚韧不拔，实干兴邦。他们共同证明，通往卓越的路途从不单一，而中国的未来正是由这份多元价值的碰撞与共鸣所驱动。当我们仰望这两座商业思想的丰碑，最震撼人心的，恰恰是他们各自照亮的不同路径，以及通往同一片星辰大海的远方。