两人的嘴唇相互舔舐,仿佛在传递一种神秘而甜蜜的情感互动

热搜追击者 发布时间:2025-06-09 20:03:22
摘要: 两人的嘴唇相互舔舐,仿佛在传递一种神秘而甜蜜的情感互动,泰勒·斯威夫特购回专辑版权,能反击音乐工业对年轻音乐人的剥削吗?|文化周报原创 保险玫瑰大童保险服务云翠平:唯有专业才有信赖鸡爪很美味,但热量和脂肪都不低,劝退了很多减肥人士。与鸡爪相比,鸭掌凭借较低热量、较低脂肪、较高蛋白、较低胆固醇的特点,成为了更值得推荐的选择,关键在于少油少盐的烹调方式。

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"深情的嘴唇交融:两人间共享的神秘甜蜜情感互动。无声的唇触,仿佛在诉说着彼此内心深处的情感密码。那是一种超越语言的表达,让人心跳加速,充满难以言喻的温馨与默契。每一次轻吻,都像是对对方的深深爱意和无尽的思念,如春风吹过花海,既甜蜜又深沉,如日出初升,满眼光明。他们的嘴唇交融在一起,似乎在无声地宣告着那份无法言说的美好,就像爱情的力量一般,生生不息,永不熄灭。"

界面新闻记者 | 实习记者 庄佳怡 记者 张友发

界面新闻编辑 | 张友发

这个周日,“文化周报”继续向你汇总呈现最近国外文艺圈、出版界、书店业值得了解的大事小情。本周,我们关注泰勒·斯威夫特时隔六年购回专辑版权、青年作家用AI写作微小说、伯娜丁·埃瓦里斯托获女性小说奖杰出贡献奖。

01 泰勒·斯威夫特时隔六年购回专辑版权

日前,泰勒·斯威夫特在社交媒体上公布已经购回自己前六张专辑的版权,并通过自己官网的手写信讲述了事件经过。她写道:“二十年来,这根胡萝卜有时悬在我面前,有时又猛地被拽走,我几乎不再相信这件事会发生了。但这一切都过去了。自从我发现这件事成真了,我总会不时地喜极而泣。”

泰勒·斯威夫特的时代巡回演唱会,该演唱会带来的巨大收益也间接促成了泰勒购回专辑的成功 图源:豆瓣

这是泰勒首次拥有她前六张专辑的版权。2005年,年仅15岁的她与自己的第一家唱片公司Big Machine签约。按照当时的惯例,这份合约意味着Big Machine保留了她的专辑的母带版权。2019年,Big Machine负责人斯科特·波切塔(Scott Borchetta)将这六张专辑卖给了斯库特·布劳恩(Scooter Braun)。布劳恩曾担任坎耶·维斯特(Kanye West)的经纪人,坎耶曾在多个公开场合针对泰勒·斯威夫特,布劳恩还被指曾参与针对泰勒的舆论攻击。2020年11月,布劳恩将母带录音卖给私募股权公司Shamrock Capital,据报道售价为3亿美元。如今,泰勒已从Shamrock Capital购回了她的母带、视频、演唱会影片、专辑封面、摄影作品以及未发行的歌曲。她表示,她一直以来的愿望,就是能够努力工作,最终不带任何附加条件和合作关系地直接收购她的音乐作品。

此前,为了重获对自己专辑的控制权,泰勒一直在重新录制自己的前六张专辑。至今泰勒已经完成了她前六张专辑中四张专辑的重录。对于未完成的两张专辑,泰勒表示,其中之一的《名誉》(Reputation)与她人生中深受误解的一段时间过于相关,以至于她不认为自己能够通过重录改进这张专辑。至于《名誉》时期未发布的加曲和另一张未重录的专辑,泰勒表示如果粉丝们喜欢自己会在合适的时机发布。

从被质疑“降维卖保险”到创立“至善DRM风险管理团队”,到依托大童保险服务新创业制度体系实现团队的管理革新,用合伙创业制激活团队,以专业守护200多个家庭,我以亲身经历给出了两个孩子母亲的职场女性平衡家庭与事业的第三种解法。

“转型不是退场”

三十八岁那年,我站在某国企办公大楼的落地窗前签下离职协议。彼时已身为省分公司副总经理,办公桌上摆着新拟定的经营策划案,而家中书房的台灯下压着儿子的成绩退步的数学试卷——天平终究倒向了后者,因为“孩子的成长周期不可逆,而职场女性的价值也不应被单向定义”。面对外界的不解,我列出密密麻麻的行业分析笔记,跟自己说,“是转型,不是退场。”

人生总在取舍与突破中前行。作为一个曾经在职场中拿到过结果的人,并不甘心把自己的价值消耗在柴米油盐中。一手握住了自由,一手还要掌控自己的人生价值,不想做谁背后的影子,而要做我自己。

作为社会科学硕士和经济学在读硕士,我深谙马斯洛需求理论:当基础生存需求满足后,自我实现将成为新航标。当生存与经济压力不再成为束缚,我选择追逐另一条赛道。许是命运的牵引,大童保险服务(以下简称大童)之“向善利他感恩 敬畏”的企业价值观如同磁石般吸引了我,这也恰是我实现自我突破寻求的第三条道路:既能守护家庭成长周期,又可搭建专业价值护城河。

2023年,我以保险顾问身份重新出发,开启了一场关于行业价值重构的实践。

初入保险业的我,十六年国企工作中十余年的管理经验遭遇“降维打击”。面对不确定的市场与客户,仅凭热情与勇气无法建立真正的专业壁垒。幸运的是,大童高效、海量的学吧、知识云平台、以及成熟完善的赋能培训机制为我提供了充足的“弹药”与底气。我有幸加入“领鹰计划”,接受为期三年的精英人才系统性赋能与陪伴,以高起点开启新职业生涯。

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