当欲望遇上伦理?这部热播剧引发深思

字里乾坤 发布时间:2025-06-12 12:47:32
摘要: 当欲望遇上伦理?这部热播剧引发深思,3900万卖掉收购的第一家海外酒庄,张裕A“断臂”能否求生?113亿不良债权打包上架!恒大债务清盘再提速肺癌是我国发病率和死亡率均居首位的恶性肿瘤,根据组织病理学特点,可分为非小细胞肺癌(NSCLC)和小细胞肺癌(SCLC)。其中,小细胞肺癌虽仅占肺癌总数的约15%,但危害不容小觑。

当欲望遇上伦理?这部热播剧引发深思,3900万卖掉收购的第一家海外酒庄,张裕A“断臂”能否求生?113亿不良债权打包上架!恒大债务清盘再提速辛鲍姆表示,此次发生撞桥事故的是一艘墨西哥海军训练舰,舰上大部分船员是海军学员。相关事故的原因正在调查中,具体原因尚未清晰,墨西哥海军部和美国相关机构将共同推进调查并公布调查报告,暂时无法确认事故是由机械故障或人为原因引起。

《欲望与伦理:一部剧中的深刻反思》

《欲望与伦理》是一部备受关注的电视剧作品,其剧情以复杂的情感纠葛和人性探索为主线,引发了观众对现实世界中欲望与伦理关系的一次深层次探讨。该剧以现代都市为背景,描绘了一群青年男女在追求自我实现与社会规范之间的挣扎,其间充斥着个人理想与责任,以及对道德价值、伦理观念的深度思考。

主人公张三(角色姓名),一名生活在社会底层的年轻人,他拥有无尽的欲望渴望改变现状,渴望过上更为美好的生活。在这个欲望的世界里,他的内心却面临着严峻的伦理问题。张三有着强烈的好奇心和求知欲,他对未知世界的向往使他在寻找机会的同时也常常忽视了道德底线。他的行为往往触碰了社会的禁忌和道德的红线,如利用职务之便诈骗他人,甚至涉及到了家庭、友情等多方面的伦理考量。

这部剧以其精准的人物塑造和情感冲突,揭示了人们在追求欲望的过程中所面临的伦理困境。张三的行为背后是内心的孤独和困惑,他的欲望被异化为了贪婪、自私,而他对伦理的认知也在不断的挑战和修正中逐渐深化。通过他的经历,我们看到了一个人如何在欲望和伦理之间做出艰难的选择,并在这过程中深深体会到伦理和欲望的相互作用和影响。

在此剧中,导演通过深入挖掘人物的内心世界,引导观众理性思考如何处理欲望与伦理的关系。张三的故事让我们明白,即使面对巨大的诱惑和压力,我们也应坚持道德原则,坚守自己的底线,只有这样,才能在欲望与伦理之间找到一条正确的路径,找到内心的宁静和满足。

《欲望与伦理》是一部展现人性深度、引发深思的社会剧,它用一个个鲜明的角色形象和生动的故事,生动地展示了人们在欲望与伦理之间的挣扎和抉择,引导我们在纷繁复杂的生活中,始终保持道德敬畏,勇敢面对自己的内心世界,寻找到属于自己的幸福之道。该剧的观感丰富而深刻,必将成为一部深入人心的电视剧佳作,值得广大观众一同品味和深思。

7年前,在南澳大利亚阿德莱德的交割仪式上,张裕A(000869.SZ)高管与澳大利亚歌浓酒庄创始人举杯共庆全球布局落定。7年后,在烟台总部,张裕董事会决定卖掉12年前海外布局的第一家酒庄。

6月9日晚间,“国产葡萄酒一哥”张裕A公告,以480万欧元价格挂牌出售其2013年收购的法国富郎多酒庄相关资产。当年357.5万欧元的收购价看似让这笔交易实现了些许账面盈利,但刨除房产、流动资产变化、通胀等因素,持有12年的富郎多酒庄实际并未给上市公司带来太多回报。

与此同时,深交所一纸公告将张裕A调出深证成指样本股。作为曾经风光一时的白马股,张裕A去年业绩创下近20年来新低,仅完成年度营收目标的七成,近四年多来市值累计蒸发近200亿元。

在近日举行的股东大会上,张裕公司总经理孙健用三个“断崖式”描述当下困境,在他看来,2025年将是行业“艰难保命”的一年。在此背景下,变卖资产或是填补业绩缺口最直接的方式。

12年时间有近一半年份在亏损

6月9日晚间,张裕A发布公告称,公司下属子公司将其持有的法国ETABLISSEMENTS ROULLET FRANSAC公司100%股权作价260万欧元;本公司将持有的与法国富郎多公司生产经营相关的不动产作价220万欧元,一并转让给法国ELIOR GROUP SA。两笔交易合计作价480万欧元,约合3941万元人民币。

早在2013年10月,张裕曾以357.5万欧元(彼时约合2998.82万元人民币)受让法国富郎多公司全部股份(相关不动产收购价格未披露)。

随后,张裕以法国富郎多公司全部股份和500万欧元现金,出资设立法国Francs Champs Participations简式股份公司(下称“法国法尚”),富郎多公司成为法国法尚的全资子公司。

这笔交易划算吗?从评估值来看:

从账面上来看,张裕当初以357.5万欧元收购富郎多公司时包括存货、现金等全部资产,由于流动资产状况较彼时发生变化,因此388万欧元的估值虽然略高于当初收购价,但并无太大可比性。不仅如此,考虑到欧元区近十年来的通胀水平以及管理的投入,张裕此次出售的收益几乎可以忽略不计。

跳出这笔交易本身,更深层的问题在于富郎多战略价值的缺失。

界面新闻记者注意到,作为张裕海外并购的起点,法国富郎多曾被寄予厚望,公司希望借此打开干邑白兰地的高端市场。不过,该酒庄始终未能融入张裕的全球协同体系,在公司的财报中也一直未作为独立业务单元披露业绩。

“这十几年,(法国富郎多)账面上累计的净利润只有16万欧元,有一半左右的年份都是亏损的。”6月10日,界面新闻记者致电张裕A证券部,相关负责人回应称,即使有的年份略有盈利,但实际经营情况并不好,利润上对上市公司几乎没有贡献。

以2024年为例,法国富郎多实现营收134.90万欧元,净利润亏损2.39万欧元,这显然不是张裕想要的。

回顾张裕收购富郎多的初衷,主要是为了加快中高端白兰地产品布局,从而快速切入中国不断增长的干邑市场。公司决定重金拿下这家位于法国干邑核心产区的酒庄,正是希望借此分一杯羹,甚至能达到与葡萄酒份额五五开的水平。

上述张裕A证券部相关负责人对界面新闻表示,“当时国内高端白兰地市场被‘三大洋’——人头马、轩尼诗、马爹利把控,市场表现非常好,公司希望直接到他们‘老窝’引进一个品牌,快速切入这个市场。当初想象得很好,富郎多的品质也不差,但实际来了以后,发现品牌在消费者心目中没有什么影响力,销量非常低。”

虽然目前市面上已经很难见到富郎多的产品,但张裕彼时为其打入国内中高端市场还是做过一番尝试。

据了解,在拿下这家与轩尼诗、马爹利毗邻的酒庄后,张裕曾陆续推出富郎多干邑品牌,并重点在广东市场试水(广东占中国白兰地消费60%以上份额)。

按照当初设想的“三步走”计划,富郎多首先要在广东、山东成为当地白兰地领导品牌;其次要成为中国市场的白兰地领导品牌,最后成为全球白兰地的领导品牌。在产品矩阵方面,张裕白兰地曾通过实施“高中低”全价位产品战略,意欲复制其在葡萄酒领域的成功模式。

但正如上述张裕证券部相关负责人所说,当初设想得很好,但现实却是残酷的。

海外布局铩羽

收购法国富郎多是张裕海外扩张的一个起点,自此,张裕便开启了海外“买买买”模式。

据界面新闻梳理,在2013年至2019年间,除法国富郎多外,张裕接连将法国蜜合花酒庄(333万欧元,2015年)、西班牙爱欧公爵(2625万欧元,2015年)、智利魔狮酒庄(4083万美元,2017年)、澳大利亚歌浓酒庄(2061万澳元,2017年)、法国拉颂酒庄(577万欧元,2019年)收入囊中,完成覆盖四大洲的全球拼图。

据界面新闻不完全统计,按照当时汇率计算,张裕仅用于收购上述资产的账面开支就超过6.7亿元,后续还有一定比例的增持。

对于为何要全球布局,张裕董事长周洪江在2018年时曾表示,“当下,中国葡萄酒市场是世界上最具潜力和成长性的市场,也是全球竞争最激烈的战场。张裕全球布局的主要目的之一是为了巩固中国市场。”

在他看来,若不能及时走出去调动全球资源壮大自身实力、不具备参与国际竞争的能力,在中国市场也无法守住既有的阵地;只有巩固了本土市场,未来才可能真正实现国际化。按照彼时设想,未来可能有30%的销售收入来自海外。

包括富郎多酒庄在内,张裕一口气在法国并购了三家酒庄。

张裕总经理孙健曾对媒体表示,法国葡萄酒庄管理公司一般都是十几个、甚至几十个酒庄统一管理才可以发挥规模效应,单独管理一两个酒庄一般是要赔钱,即使不赔钱也基本上是不赚钱。如今,张裕在法国拥有三家葡萄酒庄,就能将其集成在一起进行管理,可大大降低人力、采购、物流等运营成本,更好地协同发展,同时盘活现有的投资项目。

然而,现实给张裕进军全球的雄心泼下冷水。

中国酒业协会数据显示,2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%,在2020年的时候已经超过50%,与之对应的是国产葡萄酒市场空间被不断压缩。这种趋势下,张裕却并没能凭借全球布局扭转本土市场的塌方。

长期关注葡萄酒市场的私募分析师展霖对界面新闻记者表示,如富郎多一样,张裕进口酒(即海外酒庄产品)在国内市场的营收占比一直不高,一直未能有效嫁接张裕在国内的渠道优势。

“张裕收购的海外酒庄,比如西班牙爱欧、法国蜜合花等在欧美市场属于中端品牌,在中国消费者心中缺乏高端认知,难以与法国拉菲、澳洲奔富等知名品牌竞争。另外,张裕原有的国内经销商体系更擅长国产酒销售,对进口酒推广能力有限,导致海外酒庄产品在国内渠道渗透不足。在与一众进口葡萄酒的竞争中,其产品在性价比上也占不到优势。”展霖进一步分析道。

另一方面,被收购的一些海外酒庄业绩不断下滑。

界面新闻注意到,自2019年财报开始,上述全部海外子公司均已退出“主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司”之列,很难再窥探其实际盈亏情况。

从已披露的财务数据看,西班牙爱欧酒庄2013年、2014年营收分别为3580万欧元、3593万欧元,对应净利润分别为117万欧元、137万欧元。但被张裕控股后,2016年年报显示,爱欧集团实现营收2.81亿元(彼时约合3828万欧元),净利润亏损748.44万元(彼时约合101.97万欧元)。

此外,澳大利亚歌浓酒庄2018年实现营收5764.89万元,净利润仅21.79万元;2019年实现营收5639.91万元,净利润也只有46.34万元。此后略有好转,2021年实现营收4881.54万元,净利润114.14万元;2022年实现营收4729.03万元,净利润68.74万元。

但对比收购的前一年,即2016年6月30日至2017年6月30日,歌浓酒庄实现营业收入1105万澳元(约合人民币5746万元),净利润126万澳元(约合人民币655.2万元)。

也就是说,在被张裕收购后的四年中,歌浓酒庄平均每年的净利润约为60万元,几乎相当于收购之前的十分之一。

“从葡萄酒的角度来看,我认为出海策略是错误的,因为葡萄酒讲究产区概念,目前中国葡萄酒最大的一个问题就是没有产区概念。对于国产葡萄酒企业来说,这里买一个,那里买一个,根本上是无法加分的。” 中国食品产业分析师朱丹蓬对界面新闻表示。

断臂求生

当协同效应未能实现时,及时止损便成为必然选择。尤其在葡萄酒市场遭遇寒冬之际,“葡萄酒一哥”也不得不变卖“家当”维持生存。

出手富郎多酒庄只是张裕近期变卖资产的一环:

中国酒业协会数据显示,国产葡萄酒市场规模在2016年达到巅峰的484.54亿元,此后持续下行,2023年已降至90.9亿元,是白酒行业的1/83,啤酒行业的1/20。另据国家统计局及海关总署发布的数据,2024年国产葡萄酒产量11.8万千升,较上年14.3万千升继续减少,同比下降17.5%。

具体从张裕来看,2024年财报显示,公司实现营收32.77亿元,同比下降25.26%;净利润3.05亿元,同比下降42.68%,创下近20年新低。

而即便只录得3.05亿元的净利润,其中有1.2亿元还要归功于变卖旗下的葡萄园资产。

雪上加霜的是,除了葡萄酒市场,公司近年来想要发力的第二增长曲线——白兰地市场也大幅下滑。去年该业务实现收入7.40亿元,同比下滑35.80%,毛利率也下降近3个百分点。

6月3日,深交所一纸公告为张裕的衰落添加了资本注脚——公司被正式调出深证成份指数样本股。

张裕A净利润创下近20年新低。来源:同花顺

在5月26日的股东大会交流环节,孙健表示“行业已经下滑到了艰难保命的阶段”、“利润上是比较难看的”,并用三个“断崖式”揭示困局根源:消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。

朱丹蓬对界面新闻表示,结合当下整体的消费意愿、消费能力和消费信心来看,白酒已步入低迷期,作为国产葡萄酒龙头的张裕也很难独善其身,短期内很难摆脱行业寒冬。通过变卖资产优化资产结构,回笼资金,对于张裕来说是断臂求生,这一点是对的。

展霖判断,这种处置反映出张裕对海外资产的重新评估,后续不排除会陆续出售其他一些资产来填补业绩缺口。

对此,前述张裕A证券部相关负责人表示,“目前暂时没有,但随着形势发展,未来如果合适的话,企业不排除去出售这些业务。”

在张裕看来,此次出售法国富郎多酒庄,不仅仅是为了回笼资金,还可以让公司把精力重点投入旗下国内高端白兰地品牌“可雅”,并称其品质完全可以跟法国干邑产品掰掰手腕。

“可雅目前势头比较好,公司也花了很多资源打造这个品牌,在国内和国际市场上都有些影响。”上述张裕A证券部相关负责人表示,下一步会更加专注于打造可雅品牌。

对于拥有百年历史的张裕来说,公司并非没有底气。

从1915年巴拿马万国博览会拿下四枚金奖,到建国后成为国宴用酒的常客,再到今年旗下“龙谕”收获杜塞尔多夫盲品大赛“世界酒王之王”称号,资本市场上股价的弱势与百年品牌的厚重形成对照,摆在张裕面前的问题是如何打好一手好牌。

“张裕的机会是非常大的,某种程度上张裕拿了一手好牌,但是我们承认前期确实打得并不够好。但是既然拿了一手好牌,你就有足够的机会。因为这个行业是不会消亡的,关键是唤醒消费。”孙健表示。

(文/朱道义 编辑/张广凯)

中国恒大(03333.HK),继5月2日公布香港高等法院对其清盘程序的关键裁决后,这家高周转时代最具代表性房企的不良资产进一步加速处置。

6月9日,据京东资产交易平台披露的信息显示,“恒大系”12家公司不良债权被集中摆上货架,待价而沽,债权总额约113亿元。12笔不良资产的持有人,均为中国长城资产管理股份有限公司北京市分公司。

113亿资产,涉9个城市、12笔债权

事实上,这是恒大出险以来,AMC机构对恒大资产规模最大的一次批量转让,标志着其清盘进程进一步提速。

具体来看,此次处置的12笔不良债权,涉及北京、广州、天津、成都、郑州、贵阳、南昌、宁波、无锡等9个重点城市,底层资产多为恒大旗下未完工或已建成但销售受阻的项目。

其中,三笔债权的项目都位于贵阳,关联公司债权合计11.42亿元,均涉及恒大中央公园等项目抵押及恒大地产担保。两笔位于天津,天津山水城投资的债权规模最大,合计达24.77亿元,抵押物为天津武清区恒大山水城项目1204套房产,其中现房152套,在建1052套。

此外,北京恒房兴置业总债权13.87亿元,开发新御峰项目,正常销售,债权由恒大地产担保及项目用地、在建工程抵押。郑州恒泽通健康置业总债权约16.04亿元,经营正常,中国恒大连带担保,抵押为荥阳健康产业园项目用地及在建工程。无锡恒瑞置业总债权约5.49亿元,开发无锡恒大・观澜府项目,抵押为项目地块房产及恒大地产担保。宁波景顺置业总债权约7.57亿元,抵押为奉化健康旅游小镇地块,多主体连带担保。南昌恒富置业总债权6.04亿元,抵押为南昌湾里区用地及股权质押,恒大地产担保。成都津金江房地产总债权16.75亿元,抵押为新津县5宗用地及多小区房产。

值得一提的是,被处置的不良债权中,还有一笔是恒大地产集团的债权,债权总额10.92亿元,其中债权本金9.59亿元,利息1.33亿元,担保方式为抵押,抵押物为广东省广州市天河区黄埔大道西128号1908房等25套。

境外清盘困难重重

国内资产处置推进的同时,恒大的境外清盘亦有新动态。

6月9日晚间,中国恒大发布消息,宣布其附属公司CEG Holdings委任共同及各别清盘人,并继续停牌。

公告称,继针对CEG Holdings发出清盘令后,中国香港高等法院于2025年4月28日就CEG Holdings颁令委任安迈顾问有限公司的Edward Simon Middleton及黄咏诗为CEG Holdings的共同及各别清盘人。鉴于该委任已于2025年4月28日生效,中国恒大特此澄清,5月12日公告所述撤销转让申请将改由CEG清盘人及CEG Holdings清盘人处理。

据悉,去年9月12日,中国恒大向中国香港高等法院提呈针对CEG的清盘呈请。据公告,截至2024年9月12日,CEG 持有恒大物业53.68亿股股份(占已发行股份总数约49.65%)。清盘人认为临时清盘人委任令可让清盘人保存集团的资产以便进行变现,为集团的债权人及其他持有者谋取利益。

今年5月2日,中国恒大发布有关清盘的进一步消息,中国香港高等法院已于4月17日就中国恒大集团清盘程序作出关键裁决,明确仅法定债权人可参与或成为清盘监督机构,经济权益持有者被排除在外。法院同时支持清盘人排除股东参与决策,恒大股票将继续停牌。

实际上,相对境内而言,境外资产的追索面临更大挑战。

清盘人此前披露,恒大可处置境外资产不足百亿港元,包括恒大物业(约50亿港元)、恒大汽车股权及部分境外投资权益。

去年12月,恒大清盘人安迈顾问有限公司据悉已接管许家印名下持有私人飞机的离岸实体公司,并将飞机挂牌出售。同时,恒大在诉讼保密令解除后披露,许家印和其前妻丁玉梅的多项境外豪宅、私人飞机、名车、游艇等资产被法庭冻结。

今年1月,中国恒大集团及许家印被限制高消费,执行法院为广州市中级人民法院。案件缘由是2023年3月,中国恒大集团及广州市凯隆置业有限公司已因此案被强制执行60.54亿余元。

值得注意的是,尽管许家印持有的部分境外资产被冻结,但跨国法律程序复杂,变现难度高。此外,清盘人正追讨许家印、夏海钧等高管近60亿美元的分红及薪酬,但其个人资产透明度低,追偿前景不明。

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作者: 字里乾坤 本文地址: https://m.dc5y.com/page/dicl6hxu-516.html 发布于 (2025-06-12 12:47:32)
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