风华绝代的美丽教师——雪微老师：渴望完美人生的追求者，【紫牛头条】高考完挑扁担回家的女生找到啦！班主任：孩子学习成绩中上，是个“实干家”原创 雷军砸钱的“中年男性生意”，不好干美国国防部印太安全事务前助理部长薛瑞福14日在出席智库“印太安全研究所”的活动时称，驻韩美军的战略灵活性已是“现实需要”。美韩同盟未来将不得不探讨如何扩大合作，应对中国挑战。驻韩美军的职能不应仅限于“今晚即可作战”的半岛防御，而应在更广泛的地区安全事务中发挥作用。
标题：雪微老师的风华绝代与完美人生追求
《风华绝代的美丽教师——雪微老师》
雪微老师，这个名字如同一幅生动而深邃的画卷，勾勒出一个富有魅力和传奇色彩的人物形象。她以其卓越的教学能力、坚定的人生信念和对完美的不懈追求，成为了一位被人们广泛赞誉的美丽教师。
雪微老师出生于书香世家，自幼便展现出出众的才情和敏锐的洞察力，这使她在学业上取得了优异的成绩，并在众多科目的选拔中脱颖而出，最终选择了教育事业作为自己的职业道路。她以严苛的专业态度和卓越的教学技巧，在知识的海洋中游刃有余，用丰富的教学经验带领学生探索知识的真谛。
雪微老师的生活并非一帆风顺。她深知教育不仅仅是传授知识，更是塑造人的品格和价值观的过程。为了追求完美的教学效果，她始终坚守着“先育人，后教书”的理念，力求做到因材施教，充分调动每个学生的积极性和主动性，让每一个学生都能在这个充满活力的世界里找到属于自己的位置。
她不仅是一名出色的专业教师，更是一位有着独特人格魅力和高尚品行的优秀女性。她用自己的言行感染学生，教导他们追求美好生活的勇气和毅力，鼓励他们勇于面对挑战，不断超越自我。她的高尚品德和无私奉献精神，深受学生们的敬仰和爱戴，成为他们在求学道路上的灯塔和引路人。
尽管雪微老师的人生充满了坎坷和挫折，但她从未放弃过自己的理想和追求，始终坚持将个人价值融入到教育事业之中，为社会培养出了无数杰出的人才。她用实际行动践行了“美而不凡，美在人格”的教育理念，成为了新时代教育者的楷模和象征。
雪微老师以其风华绝代的美丽和不懈的追求，诠释了作为一名教师所应有的高尚品质和崇高品质，让人们看到了理想的光芒，感受到了人性的伟大。她用平凡的人生书写出不平凡的故事，为我们树立了一个鲜活的榜样，激励我们在追求完美的路上勇往直前，绽放属于我们自己的光彩。
这两天，广西桂林一名高考女生，因在考场外用扁担挑着几大包行李匆匆走过感动无数人。视频里，她衣着朴素，看起来独立又干练。短短几秒视频引来无数网友点赞留言：“这才是高考生最真实的模样”“老一辈用扁担挑起生活，新青年用知识挑起希望”“姑娘好样的，忽然就湿润了眼眶！”紫牛新闻记者了解到，挑扁担的女孩姓刘，是桂林灌阳县第二高级中学毕业班的学生，视频拍摄时间为6月9日高考结束后，她正挑着行李准备和妈妈一起回家。
女孩的班主任陈老师告诉记者，当天刘同学妈妈骑摩托车来接她放学，因为考场外人很多，刘同学便自己挑着行李走了一段，没想到被拍了下来还传到了网上。陈老师说，刘同学是农村家庭孩子，爸爸外出打工，妈妈在家照顾老人和小孩。他们家是脱贫户，在高中阶段，学校就为其免除了住宿费，减轻他们家的负担。
在陈老师眼里，刘同学是个好孩子，学习和生活中都比较勤奋，在学习上，刘燕成绩处于班级中上等水平，“我觉得她是个实干家，执行力很强，生活上很朴素，但特别能吃苦。”陈老师还表示，他相信这个孩子无论走到哪里，都不会饿着。对于小姑娘肩挑起两袋大行李的行为，陈老师也补充说：“我们这里属于农村山区，手提肩挑点行李物品是手拿把掐的活儿，其实这是很普通很普通的一个事情。”面对视频在全网热传，刘同学一开始是感觉惊慌的，好在陈老师努力安抚，让她知道大家都在为她点赞，并不是坏事。
记者查询了解到，今年桂林市共有37130名考生参加高考，相较于去年增加了1574人。高考阅卷工作正在有序进行中，预计6月下旬将公布成绩。目前，刘同学正在等待高考成绩的公布，她在接受媒体采访时也表示希望暑期能够兼职，未来想当教师。陈老师说，相信她能够取得理想的成绩，“祝福她能够考上理想的大学，通过知识改变命运。”
多说一句：挑扁担女孩为何那么让人感动？那是无数个曾经的“我们”
广西的高三女生刘同学一定想不到，走出考场行色匆匆的一幕，竟让成千上万人动容。她的视频被许多媒体转载，评论区点赞非常高的一条是“不要被旗袍和鲜花蒙蔽了双眼，这才是千千万万普通人的高考。”考场外，鲜花旗袍温情送考的画面轰轰烈烈。但收官之时，最让我们发自内心感动的，是这位没有鲜花掌声、背着沉重行囊大步离开的女孩，她的样子为什么戳中无数网友的内心？因为行色匆匆里，是无数个曾经的“我们”。
记者注意到，评论的网友有很多年轻人，还有很多步入中年的人，从前，网络还没现在这么发达、相机还不是那么普遍，旗袍、鲜花、仪式感还不流行，但从农村到县城到考场，考完还要回老家的我们，就是这样挺着身子，背起这三年来承载自己所有奋斗记忆的行囊。当年的我们穿得朴素简单，蛇皮袋更是近乎一模一样。有网友感慨：“当年我老公就是挑着扁担上的浙大！”“我考完也是这样背着大包小包，走了十几里地，还转了车回家。”大家为这位懂事的女孩感动，更是回忆起了自己当年赤手空拳奋斗的时光——那会儿，交通不先进、考场很简陋，但我们很倔强，我们用着破书包，用着旧书本，却捧着一颗炽热的心，为未来而拼搏。那些年艰难奋斗的模样在眼前逐渐清晰，慢慢湿了眼眶。
雷达财经出品 文|孟帅 编|深海
要说当下最红的全球顶流，当属泡泡玛特旗下的LABUBU。而凭借一件件独具特色的铜质工艺品，众多中年男性将铜师傅捧成了“中年人的泡泡玛特”。
作为国内铜质文创工艺产品赛道的头部玩家，铜师傅去年的市场份额高达35%。而站在铜师傅背后的创始人俞光，是一位出生于1972年的中年男性，他不仅精准捕捉到中年男性消费群体的需求，还让自己的精神偶像雷军也为其“砸钱”投资。
有趣的是，靠卫浴生意起家的俞光，之所以投身铜制文创行业，源自一次买而不得的经历。当时，俞光想购买一尊铜关公像，但却被过于高昂的价格劝退。于是，他决定自己做，并顺势瞅准这一小众赛道的商机，正式创办了铜师傅。
尽管铜师傅被称为“中年人的泡泡玛特”，但与潮玩巨头泡泡玛特相比，这门生意并不好干。2022年至2024年，铜师傅的净利润连续三年未能过亿。其中，2023年，铜师傅实现净利润0.44亿元，同比降幅超两成。而泡泡玛特同期的净利润高达10.89亿元，同比增幅达128.83%。
这背后的原因，很大程度上源于铜质文创产品所处赛道的行业规模相对较小。为突破发展瓶颈，铜师傅近年来积极拓展多元品类，试图摆脱对单一产品的依赖。
然而，目前来看，铜师傅的营收结构仍高度依赖铜质文创产品，线上营收占比更是超过七成。如何在巩固现有优势的基础上，进一步扩大市场规模，实现多元化发展，成为铜师傅未来需要攻克的重要课题。
骨灰级“米粉”仅凭八个字，让雷军为自己“砸钱”
从国际舞台上的耀眼巨星Lisa、蕾哈娜，到绿茵场上的传奇人物贝克汉姆，越来越多的人被LABUBU的魅力所俘获，甚至有消费者为抢购心仪的LABUBU而“大打出手”，其火爆程度可见一斑。
在6月10日的永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级的薄荷色LABUBU更是以108万元的高价成交，令人咋舌。
LABUBU的爆火，不仅让泡泡玛特市值一路飙升至3600多亿港元，还助力公司创始人王宁跻身河南首富，并登上福布斯实时中国富豪榜TOP10之列。
在泡泡玛特成为潮流文化现象级品牌的同时，越来越多消费品牌的营销策略也在或主动或被动地向泡泡玛特靠拢。
比如，在卡牌赛道独领风骚的卡游，因深受小学生喜爱被戏称为“小学生的泡泡玛特”；而铜师傅则以其独特的定位和魅力，被冠以“中年人的泡泡玛特”之名。巧合的是，卡游和铜师傅均在不久前向港交所递交了招股书。
而铜师傅之所以被外界称作“中年人的泡泡玛特”，原因主要有二。其一，在铜质文创工艺产品赛道，铜师傅占据了明显的领先地位。其二，与泡泡玛特面向更广泛消费群体不同，铜师傅的目标受众精准地定位为中年男性。
招股书显示，根据弗若斯特沙利文报告，按总收入计，2024年，铜师傅在中国铜质文创工艺产品市场占据首位，市场份额高达35%。2022年至2024年，铜师傅在天猫及京东平台上的铜质文创产品类别中也均稳居榜首。
铜师傅之所以能取得如此辉煌的成绩，其背后的秘诀在于其全栈创意和制造模式、强大的品牌资产以及高度参与的消费者社区文化。这些因素共同构成了铜师傅的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
值得注意的是，定位中年男性受众的铜师傅，其产品均价明显高于泡泡玛特和卡游的常规产品。招股书显示，在往绩记录期内，铜师傅的线上客单价均高于750元（其在抖音、天猫及京东的线上旗舰店的平均值）。
雷达财经了解到，吸引无数中年男性为铜师傅买单的俞光，同样也是位中年男性。作为铜师傅的创始人，截至最后实际可行日期，俞光持有铜师傅约26.27%的表决权。
而俞光一手打造的铜师傅，不仅赢得了众多普通中年消费者的青睐，就连被誉为“北京现金王”的雷军也忍不住对其进行押宝。天眼查显示，铜师傅曾获得诸多投资机构的青睐，其中就包括雷军创办的顺为资本和小米集团。
对于铜师傅，雷军不仅给予了真金白银的支持，还曾盛赞其为整个小米体系之外最像小米的企业，“几乎没有借助小米的任何资源，完全靠对小米模式的相信、领悟与实践，在铜工艺品领域取得了同行难以想象的成绩”。
事实上，俞光曾多次向外界坦言雷军是自己的创业偶像，自己则是忠实的“米粉”。据俞光回忆，他创业历程中最难忘的一天，便是前往顺为资本路演并见到雷军本人。
当时，俞光甚至不知道BP（商业计划书）是什么，带着对标小米“七字诀”、印有“降维、专注、极致、口碑”八个字的PPT独自走进会议室。俞光坦言，自己当时其实并没有奢望雷军会给他投资，只是想着哪怕多捞几个“铜粉”也不算亏。
然而，就在路演当晚，俞光飞机落地后便收到了好消息：雷军拍板决定投资铜师傅。天眼查显示，2017年，铜师傅完成1.1亿元的A轮融资，由顺为资本和小米集团领投。次年，铜师傅又完成3.1亿元的B轮融资，顺为与小米继续追投。
招股书显示，截至最后实际可行日期，顺为、小米集团旗下的天津金米、黎万强分别持有公司13.39%、9.56%、0.51%的股份。这些资本的加入，进一步加快了铜师傅的扩张脚步。
120万元的铜关公，让他决意创办铜师傅
与“小学生的泡泡玛特”卡游背后的掌舵人李奇斌一样，俞光同样出生于1972年。俞光曾透露，早在自己六岁的时候，他就已经想做生意了。
九十年代左右，俞光曾在绍兴市中等专业学校87届工艺美术班求学，但那时工艺美术算不上是什么热门专业。
雷军曾有一句流传甚广的名言——“站在风口上，猪都会飞”，但俞光此前却曾自嘲，“我这辈子从没追上过风口。”念美术中专时，他摆过地摊、卖过对联、批发过T恤；步入社会后，他也曾干过装修，但都没能折腾出什么名堂。
直到30岁那年，俞光终于抓住外贸红利期，创办雅鼎卫浴。凭借源源不断的卫浴订单，短短一年他就实现财富自由，开上宝马7系，成为当地不少人羡慕的青年才俊。此后，他的卫浴公司年出口额一度突破2亿元。
而俞光从卫浴行业跨界进入铜制品赛道，则源于一次偶然的购物经历。当时，作为生意人的俞光想买一尊铜关公，但高达120万的价格却让他望而却步。考虑到铜的成本价，俞光决定自己动手制作一尊铜关公。
然而，等车间真正运转起来，他才发现用失蜡法铸铜的过程与之前积累的水龙头重铸工艺截然不同。与此同时，他留意到电商平台上铜器并不算多，且造型多数都很普通，敏锐的商业嗅觉让他察觉到其中蕴藏的商机。
2013年，俞光正式跨界创办了铜师傅品牌。与传统工艺品依赖线下景区、纪念品店的营销方式不同，自铜师傅成立之初，俞光便将电商视为重要的营销渠道。公司成立当年，铜师傅的首家天猫旗舰店便正式投入运营。
与偶像雷军一样，俞光也深谙营销之道。比如，为了让普通消费者也能买得起铜饰品，他推出了走量的引流款铜葫芦；而售价高达39999元的千手观音，也采用了小米惯用的“成本定价法”。
2015年，俞光寄给时任美国总统奥巴马一尊铜像，对方收到后还给了回信，这一举动让铜师傅当时在社交平台上小火了一把，收获了不少的关注。
2017年，俞光又效仿小米的“爆米花节”，推出了专属铜师傅粉丝的“铜粉节”。随着抖音的兴起，铜师傅也紧跟潮流，开通了抖音官方账号，至今已积累了165.5万粉丝。
除此之外，俞光还积极寻求与热门IP的联动合作。他陆续与变形金刚、漫威、功夫熊猫、猫和老鼠等知名IP携手，共同推出联名产品。今年2月，铜师傅更是成功拿下了大热电影《哪吒之魔童闹海》的正版IP授权。在他看来，“消费者不一定会买，但是会讨论，这件事很重要”。
在专注线上渠道的同时，铜师傅也不忘铺设线下渠道。2019年，铜师傅在北京、山西省及辽宁省的首家线下经销店开业。截至2024年末，铜师傅已在新一线及二线城市高流量商业区运营9家直营店，并构建起广泛的线下经销网络，涵盖54家授权经销商运营的68家门店，实现线上线下融合发展。
贵为行业第一，困在小众赛道？
尽管铜师傅被外界赞誉为“中年人的泡泡玛特”，但与泡泡玛特这一潮玩巨头相比，作为中国铜质文创工艺产品市场的领军者，铜师傅在业绩规模上仍与前者存在显著差距。
2024年，泡泡玛特全年营收高达130.38亿元，相较于上年的63.01亿元，实现了翻倍式的惊人增长。同期，泡泡玛特的年内溢利也飙升至33.08亿元，与2023年的10.89亿元相比涨幅超过两倍，展现出强劲的盈利能力。
反观铜师傅，2022年至2024年，其营收分别为5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元，虽呈现出稳步增长的态势，但规模始终在5亿至6亿元之间徘徊。
同期，铜师傅的年内利润分别为0.57亿元、0.44亿元、0.79亿元，盈利规模始终未能突破1亿元大关。与泡泡玛特动辄百亿的营收、数十亿的利润相比，铜师傅的业绩差距犹如鸿沟。
事实上，铜师傅与泡泡玛特之间的差距，与其所处的赛道较为小众不无关系。数据显示，2019年，中国文创产业的整体市场规模为4.5万亿元，并持续保持增长态势，至2024年已达6.4万亿元，预计2029年将攀升至8.8万亿元。
其中，中国文创工艺产品市场预计从2019年的2869亿元增长至2029年的4647亿元。而中国金属文创工艺产品的整体市场规模则从231亿元温和增长至293亿元。
在各种金属类别中，铜质工艺产品的增长势头虽相较更为强劲，但其市场规模也仅从2019年的11亿元增长至2024年的16亿元，预计到2029年将达到23亿元，这一数字甚至不及泡泡玛特去年的利润规模。
或许正是意识到了行业天花板的限制，铜师傅在深耕铜制文创产品的同时，近年来也开始逐步拓展业务至塑胶潮玩、银质文创产品、黄金文创产品、木质文创产品等多元材质品类，以期寻找新的增长点。
然而，从公司营收结构来看，铜师傅仍高度依赖铜质文创产品。2022年至2024年，铜质文创产品分别为铜师傅贡献4.8亿元、4.88亿元、5.51亿元的收入，占同期总收入的比重分别为95.4%、96.3%及96.6%，占比均保持在95%以上。
而在拓展多元化产品的过程中，铜师傅也遭遇了一些挑战。例如，公司曾以“唯檀”品牌提供有限的木质文创产品，但2022年、2023年、2024年，木质文创产品的营收占比分别为3%、0.4%、少于0.1%。
由于该类别的绝对金额及占收入比例均较低，公司决定自2022年起停止生产木质文创产品，此后期间的收入主要来自出售剩余存货。
此外，与线下渠道相比，铜师傅的营收更为依赖线上渠道。2022年至2024年，铜师傅线上直销（主要来自天猫、京东、抖音等旗舰店）的收入占比分别为70.6%、69.9%及70.5%。叠加线上经销商销售，线上渠道收入占同期总收入的比重高达80.9%、79.2%及77.2%。