幺公闯入我私密之地，体型壮硕又粗犷，一查之下令人震撼，亲子阅读：带孩子读一读古诗，更读懂“父爱”的故事Labubu背后的男人，给出“第三选择俄罗斯国防部6日发布通报说，过去一夜，俄军使用高精度远程空基、海基和陆基武器以及攻击型无人机，对乌克兰武器及军事装备的设计单位、生产和维修企业，乌军攻击型无人机组装车间、飞行训练中心以及乌军武器和装备仓库实施了大规模打击。目标均被击中。
《幺公闯入私密之地，体型壮硕如山，一搜震惊》
近日，一位名叫“幺公”的男子在某私人住宅内闯入，这一突如其来的行为瞬间引起了公众的广泛关注。据初步调查，这位男子身材魁梧、体型壮硕，其身高超过一米八，体格健硕，全身肌肉线条明显，犹如一颗矗立的巨石。他的体型不仅让人惊叹，更让人感受到一种力量与坚韧。
进入住宅后，“幺公”并未表现出任何敌意或紧张情绪，反而显得镇定自若，似乎对这个陌生的地方早已习以为常。他径直走进了卧室，并翻阅起一些个人物品，仿佛这个住宅是他长期居住的家。在他打开抽屉的一刹那，突然发生了令人意想不到的事情——他从其中取出了一本老旧的日记本。
日记本的内容详细记录了一位老人的生活点滴和内心情感，从中可以窥见这位老人对过去岁月的深深怀念和对生活的热爱。随着时间的推移，这位老人的身体逐渐衰弱，生活陷入困境。直到有一天，一个偶然的机会，他得知自己身患重病，无法治疗，只能等待死亡的到来。
“幺公”在看到老人的日记后，深受触动。他明白，生命就像一本日记，记录下我们的喜怒哀乐，承载着我们成长的记忆。面对疾病和衰老的挑战，我们的生活并非只有阳光，还有无尽的苦痛和绝望。通过阅读这份日记，他深深地感受到了生命的脆弱和宝贵，明白了唯有珍惜当下，才能让每一天都充满意义和希望。
尽管如此，“幺公”并没有放弃生活。他决定用自己的方式为老人的生命画上最美的句号。他开始照顾老人的生活起居，尽可能地给予老人关爱和支持，同时也在日记中写下自己的感悟和思考。他的出现，如同一股清流流入这个被病痛侵蚀的世界，给人们带来了一丝希望和慰藉。
“幺公闯入私密之地，体型壮硕又粗犷”，这一事件引发了人们对人性、生活和生命价值的高度关注。他让我们认识到，每个人都有权利去追求生活的美好，无论面临何种困难和挫折，只要心中有爱，就能找到生活的真谛和意义。他也告诉我们，无论何时何地，都不能忘记珍视身边的人，用心去陪伴和守护他们的生活。让我们以他为榜样，用实际行动来诠释生命的坚韧和尊严，为每一个需要帮助和关怀的人撑起一片天。
父亲节将至，亲子阅读时代孩子读一读这些古诗，读懂4位大文豪老爸的故事，更教孩子读懂深沉的父爱。
提到李白、白居易、杜甫和苏轼，人们往往会忽略他们的另一个身份——父亲。这几位大文豪的诗词各有各的风格，他们当起父亲来也各具特色。
01
【李白：事业型老爸】
典型表现：早出晚归，披星戴月，沟通基本靠电话，不是在工作，就是在去工作的路上。如果哪天他突然闲下来，要陪你玩，你会非常不习惯。
还记得那句“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”吗？李白得意扬扬的神态跃然纸上。他为什么这么高兴？因为皇帝终于诏他进京做官了！这一天，他等了十几年，怎能不开心？！可这时，家中的一双儿女还小，甚至不懂得离别的伤悲，临别前还牵着父亲的衣角嬉闹玩耍——“呼童烹鸡酌白酒，儿女嬉笑牵人衣”。要为了他们放弃这个实现梦想的机会吗？
那一天，李白痛饮，高歌，舞剑，直到日落，最后还是跨马扬鞭，绝尘而去，留下一首《南陵别儿童入京》算是给孩子们的辞行书。这一去，后会无期。
《南陵别儿童入京》
白酒新熟山中归，黄鸡啄黍秋正肥。
呼童烹鸡酌白酒，儿女嬉笑牵人衣。
高歌取醉欲自慰，起舞落日争光辉。
游说万乘苦不早，著鞭跨马涉远道。
会稽愚妇轻买臣，余亦辞家西入秦。
仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。