国产硬派SUV巨兽——全新‘4又黄’：粗犷豪放，粗犷有力，勇往直前！，原创 刘先银经典点说《论语》孔子说：“用道德的力量去治理国家，自己就会像北极星那样，安然处在自己的位置上，别的星辰都环绕着它。”的关键点和思考维度：航天电子增资至33亿 增幅约21%新华社北京6月2日电 中国共产党的优秀党员，久经考验的忠诚的共产主义战士，无产阶级军事家，中国人民解放军的卓越领导人，中国共产党第十八届、十九届中央政治局委员，中央军委原副主席许其亮同志，因病于2025年6月2日12时12分在北京逝世，享年75岁。
标题：全新“4又黄”国产硬派SUV巨兽：粗犷豪放、粗犷有力，勇往直前！
在汽车市场上，一款能够代表中国品牌硬派SUV精神的车型无疑将备受瞩目。全新的“4又黄”，以粗犷豪放的形象展现出了其独树一帜的设计和强大的越野性能，凭借其独特的魅力，成为众多消费者心中的“硬派之选”。
“4又黄”的外形设计独具特色。车身整体线条粗犷，肌肉感十足，犹如一部充满力量的装甲车。前脸配备大面积镀铬格栅与两侧LED大灯组相连，形成强烈的视觉冲击力，彰显出其极强的辨识度。车身侧面采用多幅式铝合金轮毂，搭配宽大的侧踏板和深色防滑轮胎，使得车辆在行驶过程中更加稳健、耐久。
内饰方面，“4又黄”的设计同样充满了硬派气息。中控台采用了大面积硬塑料材质，并配以银色装饰板和金属质感按键，营造出简约而高级的感觉。该车还配备了7英寸全液晶仪表盘和12.3英寸悬浮式中央触控屏，提升了行车过程中的科技感和驾驶舒适性。座椅布局为五座或七座，无论是长途驾驶还是家庭出行，都能提供充足的乘坐空间。
“4又黄”作为一款硬派SUV，其搭载了一款高性能发动机，最大功率可达195kW，最大扭矩高达450N·m，这样的动力配置使其能够在各种复杂的路况下游刃有余。它还配备了四驱系统，提供了良好的脱困能力，无论是在山地、沙漠还是泥泞道路，都能轻松应对。该车还配备了先进的电子稳定系统、陡坡缓降系统、自动驻车功能等智能化装备，进一步增强了行车的安全性和便利性。
“4又黄”不仅是一款外观粗犷豪放的硬派SUV，更是一款拥有强大越野性能和智能驾驶系统的旗舰车型。它的出现，不仅填补了国内硬派SUV市场上的空白，也为中国品牌在硬派SUV领域的发展注入了新的活力和亮点。在未来，相信这款“4又黄”将以其独特的设计、卓越的产品品质和强劲的动力实力，继续引领中国硬派SUV潮流，为广大消费者带来更多的驾驶乐趣和实用价值。
刘先银经典点说《论语》孔子说：“用道德的力量去治理国家，自己就会像北极星那样，安然处在自己的位置上，别的星辰都环绕着它。”的关键点和思考维度：
刘先银经典点说《论语》孔子说：2.1子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”
这段论述精准地抓住了“以德服人”和“为政以德”（“以德为政”）的核心精髓，并将其从古代政治哲学成功地延伸到现代管理领域。核心要点的提炼：
1. “德”的核心地位： 刘先银经典点说，“德”不是虚无缥缈的抽象概念，而是指领导者具体、良好的德行、品格和思想境界。这是其感召力和凝聚力的源泉。
2. “政”的广泛适用性： 刘先银经典点说阐释了“政”的现代外延，它不仅指国家治理，更涵盖一切组织、团队的管理行为。这使得孔子的思想在现代社会依然具有普适性。
3. 领导者的表率作用： “成为下属们的表率”是“以德服人”的关键机制。领导者的行为本身就是最有力的命令和最有效的教化。
4. 目的与效果： 最终目的是“将他们紧密地团结在自己的周围”，实现心悦诚服地追随和协作，而非仅仅依靠权力或制度进行强制约束。这指向的是组织内部的和谐、向心力与高效执行力。
5. 从“服人”到“治国/管理”： 刘先银经典点说很好地连接了“以德服人”（个体影响力）和“为政以德”（系统性管理原则）这两个层面，说明高尚的个人品德是有效治理的基础。
值得深入探讨的维度：
1. “德”的具体内涵：
在孔子和儒家语境中，“德”包含哪些具体品质？如：仁爱、诚信、正直、公正、廉洁、勤勉、宽容、以身作则、关爱下属（仁） 等。
现代管理中，除了这些传统美德，可能还需要强调哪些“德”？如：责任感、透明度、尊重多元、公平竞争、勇于担当、善于倾听、赋能下属 等。
“德”与“才”的关系： “以德服人”并非否定才能的重要性，而是强调德是根基，才需以德驭之。有才无德，可能带来更大的危害（如滥用权力、损公肥私）。
2. “服”的机制与过程：
感召力： 领导者的德行如同北辰（北极星），“居其所而众星共之”。下属被其人格魅力、价值观和处事方式所吸引、感染，产生敬佩和向往。
信任建立： 诚信、公正等品德是建立深厚信任的基础。下属相信领导者的决策是出于公心，相信领导者会公平对待自己，相信跟随这样的领导者有前途。
认同感与归属感： 领导者的“德”塑造了积极健康的组织文化和价值观，使成员产生强烈的认同感和归属感，愿意为共同目标努力。
减少管理成本： 当领导者拥有道德权威时，可以减少对繁琐规章、严密监控和严厉惩罚的依赖，管理成本（尤其是隐性成本）会大大降低。
3. “以德服人”的实践挑战：
“德”的主观性与标准： 不同文化、不同时代对“德”的理解可能有差异。领导者如何确保自己的“德”是被广泛认可和接受的？
长期性与艰巨性： 修身立德、赢得人心是一个长期积累的过程，需要持之以恒的自我修养和实践，远不如运用权力或权术来得“快”。
对复杂情况的应对： 在面临利益冲突、激烈竞争或危机时，单纯依靠“德”是否足够？是否需要辅以必要的规则、制度甚至强力手段？（孔子也讲“宽猛相济”）如何平衡“德”与“法”、“情”与“理”？
领导者的局限性： 领导者也是人，不可能完美无缺。其言行不一或偶尔的失误，可能对其道德权威造成巨大损害（“其身不正，虽令不从”）。
4. 现代管理中的价值：
知识型经济与人才管理： 在知识密集型、创新驱动的组织中，员工自主性高，单纯靠命令和控制效果有限。“以德服人”所强调的信任、尊重、赋能、共同价值观，更能激发员工的创造力、主动性和忠诚度。
组织文化建设： 领导者的德行是塑造积极、健康、可持续组织文化的核心驱动力。
可持续领导力： 建立在道德权威基础上的领导力更具韧性和可持续性，能更好地应对变化和危机。
企业社会责任 (ESR)： “以德服人”的理念可以扩展到组织对外部利益相关者（客户、社区、环境）的责任和道德行为。
总之，刘先银经典点说精准地把握了“以德服人”和“为政以德”的精髓——领导者的道德品质是其有效管理和凝聚团队的核心力量。这是一种强调内在感召力、道德权威和人心向背的领导哲学和管理智慧。
尽管在实践中面临挑战（如标准界定、长期坚持、复杂情境应对等），但其核心理念——领导者必须以身作则，以高尚的品德赢得信任、凝聚人心、引领方向——在古今中外的任何组织管理中，都具有永恒的价值和强大的生命力。尤其在强调人本管理、价值观驱动和可持续发展的今天，这一古老的智慧更显珍贵。它提醒我们，真正的领导力，最终根植于领导者自身的品格修养与道德实践之中。
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天眼查App显示，近日，航天电子（600879）发生工商变更，注册资本由约27.2亿人民币增至约33亿人民币，增幅约21%，同时部分高管发生变更。
航天时代电子技术股份有限公司成立于1990年7月，法定代表人为姜梁，经营范围包括本企业和所属企业产品出口业务，经营本企业的进料加工和“三来一补”业务，承揽电子系统和产品的电磁兼容、环境试验等，由中国航天时代电子有限公司、国开制造业转型升级基金（有限合伙）、中国时代远望科技有限公司等共同持股。