老少配 - 'BlBw'：经典浪漫爱情故事的新篇章，百亿市值A股，拟赴港上市！原创 全国总计17个都指挥使，清朝入关以后，为何要全面废除？从产品结构来看，MONA M03和小鹏P7系列成为绝对的销量担当。小鹏MONA M03今年第一季度累计销量突破4.7万辆，在小鹏汽车当季度总销量占比约50%。小鹏P7+上市5个月，近日已完成第5万台新车下线。
标题：「BlBw」（Best of Both Worlds）：一对老少配的经典浪漫爱情故事新篇章
"BlBw"，这个源自网络的流行词语，代表了两种截然不同的文化背景、价值观和生活方式的完美融合。这个新章的故事描绘了一对跨越世代的老少配——一位已退休的退休教师和他的中年女儿，以及一位年轻的社会工作者与他的年长母亲。
故事主人公是一位退休教师汤姆，他是一名深爱妻子、尊重子女传统的老人，而他的女儿艾米则是一位充满活力、追求自由和独立的年轻人。尽管他们在年龄上相隔多年，但他们之间却有一种无法言喻的默契和情感连接。艾米在一次偶然的机会中遇见了社会工作者大卫，大卫不仅理解并接纳了艾米的价值观和生活方式，更鼓励她勇敢地去追求自己的梦想。
这段旅程中，他们相互学习、互相支持，共同面对生活中的挑战和困境。艾米的父亲汤姆始终以慈父的胸怀对待艾米，保护她的内心世界，同时也鼓励她保持乐观和坚韧；大卫则以其成熟的专业知识和丰富的人生经验为艾米提供精神支柱，引导她在面对生活的压力时找到平衡和前进的动力。
在这个过程中，他们的婚姻关系逐渐升级，他们的情感深度和共鸣得以深化，彼此的心灵契合也达到了前所未有的高度。他们共同创造了一个温馨、包容的“双人舞”，在这份浪漫的爱情故事中，既有家庭的责任感，也有个人的理想追求，展现了人类对于美好感情与自我实现的渴望和执着。
"BlBw"通过讲述这对老少配的故事，深入探讨了爱情的本质，揭示了不同文化背景下人们如何寻求幸福和满足的方式。它呼吁我们放下偏见，尊重每个个体的独特性，接纳多元化的价值观和生活方式，并通过理解和欣赏这些差异来建立真正的伴侣关系。这个新章将“BlBw”的故事带入了当代年轻人的世界，让人们对传统与现代、家庭与职业、爱情与人生的意义有了更深的理解和思考。
【导读】时尚珠宝龙头潮宏基拟赴港上市
见习记者 杨晨
6月9日晚间，国内时尚珠宝龙头潮宏基（证券代码：002345）发布公告称，公司于当日召开了第七届董事会第三次会议，审议通过公司拟发行H股股票并在香港联交所上市的相关议案。这标志着潮宏基赴港IPO进入实质推进阶段。
潮宏基表示，公司筹划在香港联交所上市，是为进一步推进公司的全球化战略布局，提升国际品牌形象及综合竞争力，加强与境外资本市场对接。
公告显示，潮宏基正积极与相关中介机构就本次发行并上市的相关工作进行商讨，公司将在股东会决议有效期内选择适当的时机和发行窗口完成本次发行并上市。
资料显示，潮宏基成立于1996年，业务聚焦中高端时尚消费品的品牌运营管理和产品的设计、研发、生产及销售。该公司上市时核心业务是“CHJ潮宏基”和“VENTI梵迪”两个珠宝品牌的连锁经营管理。2014年6月，潮宏基完成了对知名女包品牌“FION菲安妮”100%的股权收购，公司主营业务相应增加女包业务模块。
在2024年年报里，潮宏基明确提出“启动国际化战略，积极拓展海外市场”。2024年，潮宏基珠宝以东南亚市场作为海外布局的首站，迈出品牌国际化的重要一步。潮宏基珠宝先后在马来西亚吉隆坡IOI Citymall和泰国曼谷ICONSIAM开设门店，打入东南亚市场。
2025年，潮宏基又在柬埔寨金边永旺商场和西港Umall商场开设了两间门店。
潮宏基表示，海外门店开业后经营情况较好，增强了公司稳步推进品牌出海业务的信心，也为品牌的国际化战略布局奠定基础。
广发证券的研报显示，2025年香港IPO市场或迎来全面复苏。截至2025年5月31日，港交所IPO数量达28家，较2024年同期增长7.1倍，中概股回归港股、A股公司发行H股等也将进一步带动市场热度。当下内陆企业赴港上市的主要原因包括，一是政策层面的支持，鼓励中国优质资产国际化；二是宽松的政策环境为在港上市提供了灵活的上市机制与较高的上市效率；三是企业自身出海战略和国际化发展需要。
值得一提的是，尽管2024年二季度以来行业出现了一波闭店潮，但当年“CHJ潮宏基”珠宝总店数仍较年初净增129家，总店数增至1505家，其中加盟店1268家，加盟店较年初净增158家。加盟模式成为其渠道扩张的主要驱动力。
进入2025年，潮宏基继续保持良好的发展态势。2025年一季报显示，该公司当季实现营业收入22.52亿元，同比增长25.36%；实现归母净利润1.89亿元，同比增长44.38%；实现扣非归母净利润1.88亿元，同比增长46.17%。
市场表现方面，截至6月9日，潮宏基股价报收于14.42元/股，当日微跌0.14%，今年以来涨幅达148.19%，总市值达128.1亿元。
校对：王玥
编辑：赵新亮
制作：鹿米
审核：木鱼
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中国古代的官职制度有着悠久的历史，从战国时期起，直到清朝末期，经历了超过两千年的发展。这一时期的官职制度以专制集权和分工精细为主要特点，深刻地影响了封建社会的政治架构。许多朝代的官职制度在前朝的基础上不断改革发展，逐渐完善，推动了中国历史上官职制度的演变。
清朝在入关后，继承了明朝许多地方性的官职，如布政使和按察使等，但却废除了明朝的都指挥使。那么，为什么清朝会做出这样的决策呢？我们可以从都指挥使司的起源、职能以及清朝废除这一职务的原因来进行探讨。
明朝设立都指挥使的历史背景
在元朝末期，地方割据和农民起义不断，国家局势动荡不安。朱元璋建立明朝后，选择性地继承了元朝的地方官职制度，并对行省制度进行大规模的改革，使其更符合明朝的治理需求。在行政结构上，明朝设立了南北直隶与布政使司等省级单位，府和直隶州为市级单位，县与属州为县级单位。而在政治制度上，布政使司负责民政，按察使司负责司法，专注于军事管理的都指挥使司则直接向皇帝负责，权力覆盖各省。
都指挥使司的领导机构由都指挥使、都指挥同知、都指挥佥事等人员组成。都指挥使所管理的兵力根据辖区内“卫”的数量而不同，每卫约为5600人。边疆地区通常兵力较多，如陕西的都指挥使司下辖33个卫所，兵力曾达到20余万，而浙江都指挥使司的兵力较少，辖区内仅有20个卫所。都指挥使司一般设在省城，为了加强对边防地区的控制，陕西、福建、四川等地还设立了行都指挥使司，辅助省城都指挥使司行使职能。
都指挥使的职能及其限制
要理解都指挥使的职能，首先要从明朝的卫所制度谈起。洪武三年，明朝对军事制度进行了重大改革，部分卫所升级为都卫，主要负责驻扎在行中书省所在地及其周边区域。大同都卫与定辽都卫就是两个典型例子。大同都卫位于军事对抗的前线，主要负责重要地区的军事管理；而定辽都卫则负责辽东地区的军事与行政事务。在一些边远地区，诸如建宁都卫等，不仅负责军事管制，还肩负着地方行政管理职能。
随着改革的推进，明朝在洪武八年将都卫改设为都指挥使司。改设后的都指挥使司与原先的都卫有所不同，它不再直接隶属于行省，而是直接向大都督府报告，并开始拆分原有的卫所，分配到多个卫进行管理。都指挥使司不仅承担军事职能，在一些边远地区，也需要处理民政事务。为了防止权力过度集中，明朝对都指挥使的任职规定了限制：都指挥使不能世袭，且任期通常为五年，同时朝廷还派遣巡抚进行监察。此外，尽管都指挥使司是军事机构，在发生战争时，指挥作战的并非都指挥使，而是朝廷派遣的临时指挥官。
清朝废除都指挥使司的原因
当清朝入关后，虽然延续了部分明朝制度，如保留了布政使和按察使等职务，但都指挥使却被废除。这一决定的背后有多个原因。
首先，明朝末期都指挥使已处于名存实亡的状态。由于明朝朝廷重文轻武，许多高官的军事指挥权被削弱，指挥作战的权力逐渐转移到临时文官手中，导致都指挥使的职能大幅削弱，实际上失去了原有的作用。
其次，清朝作为一个新兴的朝代，需要建立自己的官职体系。清朝设立了都统等新职务，这些职务由八旗军子弟担任，专责军事事务，因此不再需要都指挥使这一职务。
最后，清朝统治者需要控制强大的八旗军。八旗军在清朝建立的过程中扮演了至关重要的角色，但随着时间的推移，如何有效管理八旗军成为了统治者的一个重大课题。都统制的设立正是为了更好地掌控八旗军，同时处理与军队相关的民政事务。因此，清朝废除都指挥使制度，在制度上做出了调整以便更好地管理地方和军队。
结语
都指挥使司在明朝的官职体系中曾担任着重要角色，其设立和职能的变化也深刻反映了当时中央集权体制的运作。随着历史的推进，明朝末期都指挥使的作用逐渐被削弱，直至清朝入关后彻底废除。这一变化是历史发展的必然，表明随着社会的变迁和国家政治结构的调整，不同朝代根据自己的国情建立和废除相应的职务，以适应不同的治理需求。