淋漓尽致的Gayspanking：男男间的独特鞭打体验，原创 中日英法等12国集体抛售美债，日本以迅雷不及掩耳之势收割美国华为云中国区总裁等多高管换岗，向AI战略要营收 | 独家Saravelos表示，双赤字国家依赖于"陌生人的善意"，这一现实如今完全适用于美国。他进一步强调，这种依赖性将使美国市场的稳定性更加依赖于非对抗性的外交和经济政策来确保资金流入。
二零一九年，在全球范围内，Gayspanking——男男间的独特鞭打体验——逐渐成为了社会热点话题。这种鞭打形式源自西方文化，通常在家庭、学校或其他社交场合中进行，由男性主导，旨在培养孩子的独立性和自尊心，同时也是一种性别认同教育方式。这一现象在全球范围内引发了争议，部分人认为它侵犯了男性的尊严和权利，而另一些则认为这是一种独特且富有挑战性的方式。
让我们深入探讨Gayspanking的概念。传统的鞭打通常是由父亲或长辈用皮带或细竹条等工具进行，动作粗暴且力度大，往往会引发儿童的恐惧和反抗。相较于传统的鞭打，Gayspanking则更注重对性意识的引导和培养。它是通过身体接触，如肌肉抽搐、臀部摩擦等，来强化男性个体的肌肉记忆和社会角色认同，促进他们更加自信和勇敢地面对生活的挑战。
Gayspanking的具体实施方法多种多样，但大多数情况下，它是由一个名叫Gayspanking Coach（男同性恋者教练）的专业人士来进行。这位Coach通常拥有专业的训练背景，包括舞蹈、体育、甚至是手工艺等，他们的目标是帮助男孩子们理解性别差异，并学会如何更好地与自己的身体相连接。他们教孩子通过肢体语言、面部表情和呼吸技巧等方式来表达自己，同时也会教导他们如何应对可能的负面情绪和压力。
关于Gayspanking的争议主要源于两个方面。一方面，有人质疑这种方式是否会伤害到男孩子的身体健康。一些人担心过度的肌肉锻炼可能会导致骨骼疼痛、肌肉拉伤甚至骨折等问题，而且对于一些年龄较小的孩子来说，这可能是一个难以接受的经历。另一方面，也有一些人指责Gayspanking过于强调男性个体的社会角色和尊严，忽视了男性的个人隐私和情感需求。他们在呼吁更多人关注这个问题，主张在保护男性的身体健康的也要尊重他们的个人尊严和情感需求。
尽管如此，Gayspanking作为一种独特的鞭打体验，仍有其积极的一面。它可以提高男孩子的自信心和勇气，让他们相信自己有能力克服生活中的困难。它可以帮助孩子们建立健康的自我认知和性别身份，从而避免将自身的性别刻板印象误认为是固定的，从而减少不必要的心理压力。Gayspanking还可以作为一种跨性别认同教育的方式，帮助更多的男孩子们找到属于自己的性别认同途径。
Gayspanking是一种具有挑战性和争议性的男男间鞭打体验。虽然它有时会引发一些健康和道德上的担忧，但它也提供了对男孩子的独特性认识和成长机会，是一种值得我们深思和探索的教育模式。无论是从男性的健康还是从男性的心理健康角度来看，我们都应该支持和鼓励这一特殊教育方式的发展，以期为更多的人提供一种多元、包容且有意义的成长环境。
全球金融市场正面临一场前所未有的风暴。
美国的财政赤字、日益上涨的美债利率、人民币汇率的逆袭、以及全球金融格局的深刻变化。
看似稳定的全球经济体系，正被一颗颗“定时炸弹”撕裂；
国的债务危机、国际社会的去美元化趋势、以及中国经济的崛起。
谁能在这场席卷全球的风暴中笑到最后？
美国国债曾被视为全球最安全的资产，而美债背后支撑的美元，是全球经济的支柱。
随着美国财政赤字的不断扩大，这一支柱正在逐渐摇摇欲坠。
美国国债的规模已突破35万亿美元，每年的利息负担逐年增加，似乎预示着美国经济的“信用崩塌”。
一开始，美债在全球市场上的地位是稳固的，因为全球范围内的资金都需要一种“避风港”，而美国国债无疑是最佳选择。
华为云近期多人发生职位变动，包括华为云中国区总裁张修征，华为云中国副总裁、AI解决方案部部长张东生，华为云CMO张鹏、华为云广东总经理徐卫星等。
此番调动是华为内部正常的三年轮岗，而华为云因为此前组织变动的缘故，不少人在同一时间前后三年期满。2020年1月，华为成立了云与计算BG，此后2021年4月份，华为云与计算BG撤销，一部分业务回归ICT产品线，另一部分则独立为华为云公司。
不同于华为其他业务存在时间较长，高管更迭时间各异，华为云不少高管都在相近的时间任职，因此本次多位高管集中轮换。值得一提的是，华为云正处于AI战略的关键窗口期，换岗之后的人选也体现出华为云当下的重点：向AI战略要营收。
其中，张修征此前任华为中国区电信系统部担任副部长等职位，目前调任至ICT某业务担任“政委”，类似HRBP的角色。新任华为云中国区总裁为陈林，陈林此前担任华为中国区金融系统部总经理。
张东生转至华为AI算力先遣队，担任大模型及工具链军团总裁，和华为云依旧具有高度协同性。AI算力先遣队是华为的虚线组织，负责研发和优化算法和计算框架，推动华为AI算力的广泛落地，由华为集团董事陶景文担任组长，张平安是副组长之一。
华为云CMO条线的组织有所变化，据了解，周秋硕接过了相应职责，他此前负责华为云营销服海外能力中心，同时相较于此前的Marketing，更高一级的组织华为云MSSD（Marketing and Solution Sales Department，Marketing与解决方案销售部）被赋予了更多销售职责，其负责人为刘飞，此前为华为云拉美总裁。
华为云广东总经理徐卫星调任泛政企拓展部部长，负责相关企业的销售拓展。
无论是内部还是外部视角，华为云都处于关键之年。今年4月份，华为云CEO张平安表示，面向 AI 时代，华为云将坚定打造“自主创新、安全可信”的AI算力底座，依托昇腾AI云服务推动各行各业AI快速开发落地；坚定深耕行业，以盘古大模型为引擎，打造行业toB解决方案，重塑千行万业；坚定推进生态建设，和伙伴、客户共拓AI的星辰大海。
这也是张平安在华为云的关键节点，华为云需要证明自己有足够的收入和利润能力，尤其是在抓住了AI热潮的前提下，华为云今年的重点也是多打粮食、努力实现盈利。
2024年华为财报显示，华为云实现销售收入688亿元，同比增长24.4%，海外公有云收入增长超过50%，昇腾AI云服务实现6倍增长。