昔日旧内衣残留射痕：探寻其隐藏的故事与物理现象，全新一代先锋影像美学旗舰，华为Pura 80系列正式亮相马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”6月5号当天，我国多个权威单位以及相关媒体对外发布了一则消息，对外曝光了台岛当局的黑客间谍组织，也就是所谓的“资通电军”！并且对于该组织的历史背景，组织架构，人员构成，工作地点，工作任务以及网络攻击案例进行内幕信息的曝光和披露。而多个该组织的成员，也已经被我国通缉，进入了抓捕程序。
《旧内衣留下的神秘射痕：探索物理现象背后的历史记忆》
随着岁月的流逝，曾经挂在衣柜里的旧内衣早已失去了原有的光泽和形状。在这些看似普通的衣物中，却隐藏着许多未被揭示的物理现象和故事。据一项实验研究表明，旧内衣中的某些材料在受到热冲击时会产生一种名为“射痕”的物理现象，这种现象并非仅限于内衣表面，更存在于内衣的内部。
旧内衣中的织物材质通常含有多种纤维，如棉、丝、羊毛等，它们在高温下会形成微小的孔隙，当这些孔隙受热膨胀时，就会产生一定的弹性，进而造成局部的凹陷或凸起，这就是所谓的射痕现象。具体来说，当内衣暴露在高温环境中，例如穿着不当或者长时间处于高温状态（如洗桑拿、泡热水澡），内衣的纤维会在热力的作用下发生热塑性变形，导致纤维内部的小孔缩小甚至破裂，从而形成了射痕。这种现象不仅出现在内衣表面，还可能延伸至内衣的内侧或深处，对内衣整体结构造成影响。
射痕现象还与其化学成分有关。部分面料中含有特殊的添加剂，这些物质在高温下会发生氧化反应，产生新的化学键，使得原本紧密相连的纤维变得松散，最终导致射痕的产生。例如，一些高端品牌的内衣面料可能采用了特殊的技术配方，通过添加抗老化剂、抗氧化剂等化学物质来抵抗紫外线、湿气和温度变化的影响，延长内衣的使用寿命，但这也意味着这些面料在长期高温环境下的物理性能可能会有所下降，从而出现射痕的现象。
虽然旧内衣中的射痕现象看似普通，但却蕴含着丰富的物理原理和历史文化背景。通过对这一现象的研究，我们不仅可以深入了解内衣制作工艺的发展，还可以揭示不同面料的特性，为内衣设计提供科学依据。在未来，随着科技的进步，或许有一天我们可以开发出更加耐高温、抗氧化的新型内衣材料，以满足人们对舒适性和时尚性的更高要求。
6月11日，华为在Pura 80系列及全场景新品发布会上推出了多款重磅新品，其中，最受关注的焦点无疑是全新的华为Pura 80系列。据悉，该系列共包含四款机型，分别为Pura 80、Pura 80 Pro、Pura 80 Pro+以及Pura 80 Ultra。华为Pura 80系列凭借先锋设计语言、出色的影像系统以及鸿蒙AI能力的深度融合，不仅为智能手机行业带来了全新的活力与可能性，也再次奠定了华为在高端手机市场的地位。
近年来，智能手机行业逐渐陷入设计同质化与体验瓶颈的困境，众多品牌在外观造型与核心功能上趋于相似，缺乏鲜明的创新亮点，这使得消费者们对于换机的热情大幅消退，普遍陷入一种 “无新意，不换机” 的观望状态。面对如此局面，作为全新一代先锋影像美学旗舰，华为Pura 80系列在外观、影像、系统、AI等层面，将带来怎样的新体验？接下来让我们一同领略。
首先，华为Pura 80系列在外观设计上延续了Pura系列的“先锋”调性，其中华为Pura 80 Pro+和华为Pura 80 Ultra带来了令人眼前一亮的耀目风向标设计。这一设计灵感来源于高级珠宝和腕表中的经典放射状纹理，呈现出光芒绽放的太阳饰纹，光影在纹理间交错，展现出独特的层次感与秩序美。镜头模组的设计同样别具一格，以环带勾勒出风向标形状，凸显出超级品牌的符号，形成强烈的视觉焦点。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：